QID Ассоциация Независимых директоров


Гео и язык канала: Казахстан, Русский


Qazaq Independent Directors Association

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Казахстан, Русский
Статистика
Фильтр публикаций


Уважаемые члены Ассоциации «Qazaq Independent Directors»!

С наступающим Новым годом!

Желаем, чтобы в Новом году вас сопровождали благополучие, крепкое здоровье и успехи в профессиональной деятельности.


1-22.pdf
830.6Кб
КОМПАНИИ, УПРАВЛЯЕМЫЕ ИСКУССТВЕННЫМ ИНТЕЛЛЕКТОМ: УЛУЧШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ И ПРОЦЕССОВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ С ПОМОЩЬЮ МАШИННОГО ОБУЧЕНИЯ, ОБРАБОТКИ ЕСТЕСТВЕННОГО ЯЗЫКА И РОБОТИЗИРОВАННОЙ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ В СФЕРЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ И УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ.
АННОТАЦИЯ
В данном исследовании рассматриваются трансформационные возможности искусственного интеллекта (ИИ) в корпоративных финансах, с акцентом на улучшение эффективности и процессов принятия решений. Использование машинного обучения, обработки естественного языка (NLP) и роботизированной автоматизации процессов (RPA) открывает новые пути для совершенствования корпоративного управления и практик устойчивого развития.


Смагулова Анара Ондрисовна избрана независимым директором -членом Совета директоров НАО «Карагандинский медицинский университет».


Semler_Maverik_Istoriya_uspeha_samoy_neobychnoy_kompanii_v_mire.epub
4.1Мб
"МАВЕРИК. ИСТОРИЯ УСПЕХА САМОЙ НЕОБЫЧНОЙ КОМПАНИИ В МИРЕ" РИКАРДО СЕМЛЕР

АННОТАЦИЯ
В своей книге Рикардо Семлер рассказывает о революционном подходе к управлению, который он применил в своей компании Semco, превратив её в одну из самых необычных и успешных бизнес-структур в мире. Семлер отверг традиционные корпоративные нормы и создал организацию, где сотрудники имеют свободу принимать решения, устанавливать свои собственные рабочие часы и даже выбирать свою зарплату. История Semco служит ярким примером того, как нестандартное мышление и смелость могут превратить обычный бизнес в по-настоящему успешную и процветающую компанию.


2024-12-11-Сколково-Исследование.pdf
3.2Мб
ИСССЛЕДОВАНИЕ СКОЛКОВСКОГО ИНСТИТУТА БИЗНЕСА И УПРАВЛЕНИЯ ПОД НАЗВАНИЕМ "КАК ПЛОХИЕ КОММУНИКАЦИИ ВЛИЯЮТ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА"

АННОТАЦИЯ
Иследование фокусируется на том, как недостаточные или неэффективные коммуникации внутри организации могут привести к различным проблемам, снижая общую продуктивность и финансовые результаты компании. В рамках исследования рассматриваются основные виды коммуникационных барьеров — от отсутствия четкости в передаче информации до межфункциональных и межуровневых недоразумений.
Авторы подчеркивают, что плохие коммуникации могут вызывать задержки в принятии решений, снижение морального духа сотрудников и даже потерю клиентов. Исследование также предлагает рекомендации по улучшению корпоративных коммуникаций через внедрение более структурированных процессов обмена информацией и развитие навыков эффективного общения у менеджеров и сотрудников.


Moderating_role_of_corporative_governance_and_ownership_structure.pdf
2.8Мб
МОДЕРИРУЮЩАЯ РОЛЬ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ И СТРУКТУРЫ СОБСТВЕННОСТИ В ВЗАИМОСВЯЗИ МЕЖДУ КОРПОРАТИВНОЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ И ДИВИДЕНДНОЙ ПОЛИТИКОЙ


АННОТАЦИЯ
Целью данного исследования является изучение влияния корпоративного управления и структуры собственности на взаимосвязь между корпоративной устойчивостью и дивидендной политикой, с использованием панели данных 79 нефинансовых компаний, входящих в индекс Borsa Istanbul 100, за период с 2014 по 2020 год. Для анализа были использованы модели панельной регрессии logit, probit и tobit. Результаты показывают, что корпоративное управление и семейная собственность существенно и положительно модифицируют взаимосвязь между корпоративной устойчивостью и дивидендной политикой, в то время как концентрированная собственность и институциональная собственность не играют значительной роли в этой взаимосвязи.


Құрметті қазақстандықтар, сіздерді Қазақстан Республикасының Тәуелсіздік күнімен шың жүректен құттықтаймыз!
Баршанызға берекелі ғұмыр, бейбіт аспан, мықты денсаулық тілейміз, бастама-талпыныстарыңыз жемісті болып, туған Жеріміз, Еліміз — Қазақстан гүлденіп, көркейе берсін!


Орманов Марат Кушкенбаевич избран членом Совета директоров - независимым директором АО «Теңіз жасағы».


Сәулебай Мәлік Оралұлы избран членом Совета директоров - независимым директором АО «Теңіз жасағы».


Репост из: Anna
1-s2.0-S1467089524000277-main.pdf
843.8Кб
РОЛИ СОВЕТОВ ДИРЕКТОРОВ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ УПРАВЛЕНИЕ ИТ СТАЛО НЕОТЪЕМЛЕМОЙ ЧАСТЬЮ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Аннотация
Цифровизация кардинально меняет способ создания и предоставления бизнес-ценности организациями, при этом информационные технологии (ИТ) используются для улучшения бизнес-процессов и контроля. Её всепроникающее влияние на риски и результаты деятельности организаций требует от советов директоров разумного и комплексного подхода к учёту возможностей ИТ и управления рисками, вытекающими из этого.


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
📣 Ассоциация QID приглашает присоединиться и объявляет набор слушателей на 2025 год для участия в трехдневной интенсивной программе «Независимый директор. Успешная карьера».

Даты обучения:
📍 Астана: 24 - 26 января 2025г., БЦ «Talan Towers»
📍 Астана: 14 - 16 февраля 2025г., БЦ «Talan Towers».
📍 Алматы: 28 - 30 марта 2025г., университет «AlmaU».
📍 Астана: 25 - 27 апреля 2025г., БЦ «Talan Towers».

В рамках этой программы вы погрузитесь в основные корпоративные принципы, играющие важную роль в современном бизнесе. Подробности и регистрация доступны в шапке нашего профиля.
Присоединитесь к программе «Независимый директор. Успешная карьера» уже сегодня и начните свой путь к профессиональному росту и впечатляющим достижениям в мире управления компаниями.

📞Телефоны для справок +77017400022 Ермек, +77009639435 Дамир

✅Оставить заявку:
https://docs.google.com/forms/d/1neA_htUs65rVVkxNdwl-F2ycHbeo0BDLjKM8WKYtdus/viewform?edit_requested=true


Сулемейнов Канат избран независимым директором АО "Детский Реабилитационный Центр "Балбулак".


Репост из: Anna
10-1108_MEDAR-04-2022-1654_3.pdf
362.7Кб
КОНФИГУРАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОТЧЕТНОСТИ ПО КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: ПОНИМАНИЕ РОЛИ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ И КОМИТЕТА ПО КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Аннотация
Реагируя на призывы современной литературы к дальнейшему исследованию взаимосвязи между характеристиками совета директоров и решениями компаний о получении гарантии корпоративной социальной ответственности (CSR-обеспечения), с использованием новаторских методов, это исследование направлено на анализ влияния таких характеристик, а также существования комитета по корпоративной социальной ответственности (CSR) на принятие решения о получении CSR-обеспечения с использованием качественного сравнительного анализа с применением нечетких множеств (Fs-QCA).


В Астане, 8 декабря завершилась программа обучения «Независимый директор. Успешная карьера».

«Независимый директор. Успешная карьера» – интенсивная программа профессиональной трансформации для работы в Советах директоров от лучших практиков корпоративного управления!

За 3 дня слушатели выработали навыки и стратегические компетенции для карьеры независимого директора.

📌Следующая программа обучения пройдёт:

🗓14-16 февраля 2025 года
Независимый директор. Успешная карьера г.Астана


Сегодня стартовало обучение по программе «Независимый директор. Успешная карьера» от Ассоциации «Qazaq Independent Directors».

📢Лектором первого модуля выступил Арман Бердалин, сопредседатель Консультативного совета Ассоциации «Qazaq Independent Directors», практикующий юрист с более чем 20-летним стажем, старший партнер одной из ведущих юридических компаний Казахстана – Sayat Zholshy & Partners.

📌Тема дня: Современные принципы и стандарты корпоративного управления.

На первом занятии Арман Бердалин раскрыл темы:

▪️Общие правила корпоративного управления.

▪️Глобальные вызовы. Вызовы Казахстана.

▪️Основные модели корпоративного управления и модель корпоративного управления Казахстана.

▪️Принципы корпоративного управления.

▪️Национальные стандарты корпоративного управления Казахстана.

Поздравляем слушателей с успешным стартом обучения!


Гульнара Мусина избрана независимым директором НАО «Казахский национальный университет водного хозяйства и ирригации»


Серия вебинаров «Женщины в СД».

Тема: «Управление репутацией в современных реалиях. Что важно знать члену Совета Директоров»

Вопросы вебинара:

1️⃣ Почему мы говорим о репутации? Глобальные и локальные тренды
2️⃣ Что нужно знать членам СД об управлении репутацией
3️⃣ Репутация - ключевой актив членов СД
4️⃣ Разбор кейсов

🗣Спикеры вебинара:
* Асель Караулова – независимый директор KazAID, CEO PG Communications, председатель Национальной PR Ассоциации.
* Аида Досаева – независимый директор АЛ «МУИТ», директор агентства страт коммуникаций «TAN Consulting».

🎙Модератор вебинара:
Гульнара Мусина – член Наблюдательного совета ассоциации «Qazaq Independent Directors», доктор делового администрирования, эксперт по корпоративному управлению, комплаенс и рискам, тренер консультант ЕУ.

Вебинар доступен по ссылке на нашем YouTube канале: https://www.youtube.com/watch?v=KFQmwURpbgA&t=1s


FARJ1179FinalPaperV1.pdf
721.0Кб
"УКРЕПЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ФИНАНСОВОГО СОБЛЮДЕНИЯ: УЛУЧШЕНИЕ ПОДОТЧЕТНОСТИ И ПРОЗРАЧНОСТИ"


В современном сложном бизнес-ландшафте надежное корпоративное управление и соблюдение финансовых требований являются необходимыми для поддержания организационной целостности, подотчетности и прозрачности. Этот обзор рассматривает ключевые компоненты и стратегии, необходимые для укрепления этих основ, обеспечивая устойчивый успех и доверие заинтересованных сторон.


Женщин и иностранцев становится меньше в советах директоров казахстанских компаний.

Ассоциация Qazaq Independent Directors (QID) подготовила «Обзор практики советов директоров Респуб­лики Казахстан (2024)».

▪️Средний возраст членов советов директоров всех рассмотренных в обзоре компаний составил 51,8 года.

▪️Средний возраст всех председателей советов директоров – 52,4 года. При этом председатели СД государственных и квазигосударственных компаний почти на 7 лет моложе, их средний возраст равен 45,6 года.

▪️Средний срок работы членов советов директоров на 30 июня 2024 года составил 4 года.

▪️Представленность женщин в советах директоров, включенных в обзор казахстанских компаний, составляет 13,2%. Почти в половине из них (44,4%) женщины вообще не входят в состав советов директоров.

▪️Авторы обзора отмечают, что с таким низким значением доли женщин в составе советов директоров (11,3%) казахстанская практика корпоративного управления публичных компаний занимает предпоследнее место между Чили (11%) и Гонконгом (14%). Первое и второе места делят между собой Франция и Норвегия с долей женщин в составе советов директоров 45%.

▪️Доля иностранных директоров в общей численности рассматриваемых советов директоров составила 24,4%, при этом в компаниях с государственным и квазигосударственным участием она была на треть ниже (18,1%), а в частных компаниях – на 4 процентных пункта выше (28,5%).

Ознакомиться можно по ссылке: https://kz.kursiv.media/2024-12-02/print1062-boardofdirectors/

Полный обзор доступен на сайте qid.kz в разделе «Библиотека».



Показано 20 последних публикаций.