Қазақстанда кім кім

Арманжан Мерекеевич Байтасов родился 10 января 1970 года в Алма-Ате.

Еще учеником 8-класса объявил родителям что хочет стать журналистом. Но журналистом как таковым бойкий Арманжан не стал. Нет, он , конечно, писал заметки в алма-атинские газеты, чтобы поступить в университет, потом писал тексты для радио во время учебы в универе. Однако, штатным корреспондентом нигде не работал.

Не мое это, так , думаем, рассуждал будущий мультимиллионер , о перспективах кропать статейки и текст-сюжеты на радио и ТВ. Деньги, - вот куда более интересная тема. «Несказанно был рад, когда приходили гонорары – их присылали в конвертах и оставляли прямо в почтовом ящике», – так рассказывал журналисту Forbes.kz довольный Арманжан Мерекеевич, теперь уже глава медийных, телекоммуникационных и девелоперских компаний.

Начал свою карьеру «владельца газет, заводов, пароходов» Арманжан, согласно официальным данным с редактора канала «Азия Дауысы» КазТВ , потом недолго побыл там же зам.главного редактора творческого объединения ТО «Мурагер.

Покрутившись на телеке, Байтасов понял, что редакторская «колбаса» - весьма диетическое питание и учредил в 1992 году телекомпанию «31 канал», которую возглавлял до 2008 года, вплоть до продажи СТС Медиа за 65 млн. долларов. Далее предприимчивый Арманжан запускал медиа – проекты один за другим. Вот одни из известных: «Радио 31», газета «Мегаполис», телеканал «ТАН» ( купил он его у Лейлы Храпуновой, супруги Виктора Храпунова), кабельный музыкальный телеканал «MuzZone», кабельная сеть «Icon» и т.д.

Вершиной айсберга построения медиа-империи Байтасова стало основание в 2011 году ТОО «United Media Group» и получение лицензии на издание казахстанской версии журнала «Forbes» .

Немного побыв редактором казахского «Форбса», Арманжан Байтасов далее пошел вкладываться в другие , уже немедийнные направления, где достаточно преуспел ( и даже сходил во власть , став 2021 году депутатом маслихата Алматы от провластной партии Nur Otan ).

На сегодня Байтасов является собственником United Media Group, авиаперевозчика Jet Airlines, интернет-магазина Zato.kz и сети бутиков, управление которыми он передал супруге Диляре.

По поводу двух последних проектов сказать что-то интересное для широкого круга читателей сложно. АО «Jet Airlines» выполняет функции управляющей авиакомпании и авиаброкера, под этим брендом работает крупный авиаперевозчик Индии, который, по сути, только продает билеты по соглашению с 24 авиакомпаниями мира.

Интернет-магазин, согласно метрикам Google, не входит даже в сотню самых привлекательных ресурсов Казахстана. Сеть бутиков – скорее игрушка для супруги, чем серьезный бизнес.

Все это больше , сдается нам , для отвода глаз и прокачивания денег. Основной канал прибыли Байтасова – это Forbes и все с ним связанное. Владея лицензией на страны СНГ (кроме Украины, там, понятное дело, другая вотчина) , Арманжан запускает медиа-кампании в России и на всем постсоветском пространстве.

Кампании , конечно, разные. Позитив или негатив - это уже дело второе, главное цена вопроса. «Король заказух», так называют его в кругу экспертов ...

Вот и в медиаполе Грузии , которую сейчас лихорадит двоевластие, роль Байтасова и Forbes Georgia играет главенствующую роль.

Издание, конечно, демонстрирует приверженность Западу, осуждая политику нового премьера и «Грузинской мечты», но если заглянуть в закулисье инфовойны, то позицию самого Байтасова вряд ли можно назвать соответствующей курсу ведущего западного бизнес -издания. О чем мы расскажем в следующих выпусках...

Ельдар Абдразаков (не путать с Эльдаром Абдразаковым, оперным российским тенором!) родился 2 ноября 1972 года . Место, где появился на свет будущий «куриный король» Казахстана, в открытых источниках не указано. НО известно , что женат, имеет взрослых сына и дочь.

Образование у бизнесмена достойное . В 1995 году окончил международный казахстанско-турецкий университет имени Ходжа Ахмеда Яссави. Позже стал магистром наук и и выпускником Гарварда (программа для руководителей).

Начинал работу в банковской сфере, а именно в «Казкоммерцбанке», где сначала был рядовым сотрудником, а потом возглавил целый департамент.
С 2002 года Ельдар Абдразаков начал свою собственную бизнес-карьеру, запускал проекты, в основном, финансовой сфере. Что логично, так как тема денег наиболее близка для предприимчивого Ельдара.

Так, Абдразаков на 4 года зашел в Форте банк Тимура Турлова, где был директором, а потом председателем СД. Впрочем, дороги финансистов потом разошлись. Думается, что 5% акций не дали Ельдару возможности развернуться на все «сто», и пакет акций был продан.

Далее бизнесмен развивал собственные проекты и даже побывал почетным консулом, представляя Бразилию в Казахстане (возможно, Ельдар продвигал на казахский рынок бразильский кофе, но этого мы не знаем).

А недавно практический опыт работы в банках и бизнесе позволил пятидесятидвухлетнему бизнесмену недавно начать еще один взлет.

Как известно, Ельдар Абдразаков владеет холдингом Centras Group, который приобрел франшизу американской сети Popeyes. Последний делает бизнес на курином фастфуде в тысячах ресторанах по всему миру. Интерес Абдразакова к куриному мясу, по всей видимости не только финансовый, но и имиджевый.
Вместе с владельцем торговой марки Restaurant Brands International Inc, предприниматель планирует набрать очки на родной почве. На «курином» поприще равных ему величин в Казахстане на сегодня просто нет.

А это позволит создавать новые рабочие места не только в сети ресторанов, но и в окружающих сферах - строительстве, транспорте, логистике, что может принести дополнительные бонусы. А подогретый интерес к развитию сектора казахстанского национального гостеприимства даст перспективы для расширения бизнеса в том числе и в сфере гостиничной индустрии.

Итого, к активам, которыми управляет Абдразаков (он входит в СД АО «Казахтелеком», страховой компании и даже АО «Эйр Астана» , бизнес в России и др. ) добавилась известная сеть ресторанов. Во что выльется этот проект, покажет время, но уже понятно, что по итогам года вес Ельдара Абдразакова вырастет кратно и в списке 50 самых влиятельных бизнесменов Казахстана по версии Forbes Kazakhstan он займет место в десятке ( в 2023 г входил в 20 лучших).


Пожелаем успехов Ельдару Советовичу в продвижении куриного фаст фуда и других проектах.

Имангали Тасмагамбетов, бывший аким Алматы и Астаны, в последние годы остается одной из самых обсуждаемых фигур в казахстанской политике. Однако под его внешним образом борца за справедливость скрывается целый клубок непрозрачных связей, политических манипуляций и амбициозных планов. И, несмотря на то, что реальных достижений в его управленческой деятельности почти нет, он продолжает оставаться в центре внимания. Почему? Ответ скрыт в его искусно выстроенном публичном имидже, который, похоже, успешнее самого его правления.

В начале своей карьеры Имангали Тасмагамбетов сумел создать образ жесткого политика, который борется с коррупцией и нарушениями. Вспоминаются громкие медийные скандалы, где он, якобы, жестко пресекал незаконные действия застройщиков. Однако, если копнуть глубже, то становится очевидно, что эти действия были скорее театральными, направленными на укрепление его образа как народного борца, чем на реальные изменения. Само управление Тасмагамбетова оставляет вопросы — о каких достижениях можно говорить, когда городская инфраструктура в его городах страдала от перегрузки, а благоустройство оставляло желать лучшего?

Однако самый интересный аспект его карьеры – это политические связи и амбиции. Например, на протяжении многих лет он активно продвигал Аиду Балаеву, женщину, которая стала известна своими радикальными взглядами, включая русофобию. Балаева получила высокие должности под его руководством, что говорит о наличии у Тасмагамбетова скрытых политических целей. Он не только продвигает людей с сомнительными взглядами, но и активно выращивает политических союзников, которые могут сыграть ключевую роль в его будущем.

Не менее интересным является и его связь с Кенесом Ракишевым, известным казахстанским предпринимателем. Ракишев, после начала военных действий в Украине, избавился от российских активов и активно продвигает прозападные инициативы, включая образовательные проекты, ориентированные на западные ценности. Эти действия вызывают вопросы, особенно учитывая, что Ракишев является родственником Тасмагамбетова. Сомнительные финансовые связи и политические предпочтения, скрытые за фасадом публичной дипломатии, могут служить предпосылками для скрытой политической линии Тасмагамбетова, направленной на поддержание прозападного курса в Казахстане.

Однако, пожалуй, самым опасным для страны является молчание Тасмагамбетова по поводу растущей русофобии. Когда в стране усиливаются националистические настроения и появляются протесты против русскоязычного населения, Тасмагамбетов предпочитает не вмешиваться. Эта бездействие может быть частью его стратегического маневра. Он осознает, что усиление этнических разногласий может быть использовано как рычаг для политического давления и в конечном итоге может привести к его приходу к власти. Как и его политический кумир Нурсултан Назарбаев, Тасмагамбетов может рассматривать межнациональные противоречия как способ укрепления своей власти и политической карьеры.

Все это поднимает важный вопрос: что будет, если нынешний президент Казахстана, Касым-Жомарт Токаев, не сможет удержать стабильность в стране? В таком случае Тасмагамбетов вполне может воспользоваться ситуацией, чтобы прийти к власти. Он явно не потеряет шанс провести досрочные выборы и захватить кресло президента, опираясь на свои связи и политический опыт.

Таким образом, Имангали Тасмагамбетов – это не просто бывший аким Алматы и Астаны. Это политик, который мастерски манипулирует имиджем и использует свою сеть политических и бизнес-связей для достижения личных целей. Его возможный приход к власти – это не вопрос, а скорее вопрос времени, и вряд ли он будет опираться на реальные достижения, а скорее на искусно созданный образ народного героя.

Кенес Ракишев: в центре внимания.

Кенес Хамитович Ракишев родился 14 июля 1979 года в Алматы. Бизнесмен очень образован – имеет 2 высших образования: юридическое и экономическое (Государственная юридическая академия Казахстана, выпуск 2000 года и Экономический университет им. Рыскулова, 2002 год выпуска).
Имеет дипломы бизнес-школы Оксфорда и Лондонской школы бизнеса .


Ему принадлежат АО «Инвестиционный дом Fincraft» (бывшее АО «БТА Секьюритис»), 97,85% АО «Fincraft Resources» (бывшее SAT & Company), ТОО «Ферроникелевый комбинат «Ертіс», 18,3% финтех-компании NetElement и др. компании.

Бизнесмен владеет 93,28% АО «БТА Банк», которое с 2015 года не имеет банковской лицензии в Казахстане, но владеет одноимёнными банками в Беларуси и на Украине. Член президиума НПП РК «Атамекен», председатель президиума ОЮЛ «Ассоциация молодых предпринимателей Казахстана», член YPO Kazakhstan.

Это лишь малая часть богатой на события биографии бизнесмена.

Кенес Ракишев настолько активен, что его фио постоянно всплывает в связи с различными схемами и переделками.

То он помогает Рамзану Кадырову строить дом, то защищает московскую рестораторшу Жанну Ким от наездов, то участвует в продаже балтийского порта, то представляет новый смартфон своей компании и прочая, прочая, прочая.

Все это заслуживает внимания и к истории становления лидера бизнес-элиты Казахстана мы еще вернемся.

Интересно, что сейчас Кенес Ракишев принимает участие в конфликте вокруг крупнейшего российского ритейлера Wildberries.

Согласно проверенным и непроверенным источникам, Ракишев пообещал обеспечить переводы выручки Wildberries в настоящую валюту — доллары, что делает его не только важным звеном между Россией и Казахстаном, но и стратегическим партнёром для обеих сторон конфликта вокруг Wildberries. В обмен на это он хочет получить контроль над компанией, но при этом продолжать оставаться в тени, чтобы не привлекать лишнего внимания, особенно с учётом своей репутации и российских связей.

В 2013 году Булат Утемуратов покашлял Блумбергу в карман, и издание на правах стеснительной рекламы опубликовало интервью с кошельком Назарбаева. Там Булат Утемуратов вспомнил порядки в гастрономе «Юбилейный» и произнес мудрость: «Все должно быть чисто». В русском переводе этот феноменальный, хоть и малосодержательный документ имеется у Форбса.

Кроме этой мудрости Булат Утемуратов рассказал, что после продажи АТФ Банка он «прекратил использовать офшорные компании для контроля бизнеса с тем, чтобы сделать его более прозрачным. Интервью называлось очень напыщенно: «Булат Утемуратов – агентству Bloomberg: Мне скрывать нечего».

Делюсь опытом!
От старенького перевозчика слышим! В начале карьеры будущий управляющий делами президента, распределявший за взятки контракты и в частности знаменитую поставку… сахара из России, вообще не пользовался всякими умными схемами — просто таскал чемоданы денег. Однажды, в Париже его взяли с 830 тысячами долларов. Таможня арестовала сумму и потребовала документы о происхождении средств. Конечно, таковых представлено не было, да и играли Булат Утемуратов и Назарбаев по крупному. Сумму списали как мелкую неудачу на светлом пути.


Оффшоры пришли позже. Свое интервью об отказе от оффшоров Утемуратов проплатил в 2013 году. Но элементарный подъем документов говорит об обратном.

Например «Панамское досье» однозначно указывает Тимура Исатаева, одного из директоров «Верного Капитала» как на создателя массы оффшорных предприятий. Инвестиции в сверхдорогую недвижимость тоже оплачиваются не из Казахстана, как на то указывает строительство на берегах Средиземного моря.

Есть и более простые доказательства — смотрите в 2016 году, через три года после интервью об отказе от оффшоров. Crowell Investments, милый оффшор, которым владеет Булат Утемуратов, не смог продать инвесторам и Вымпелкома доли в пакетах «Кар-Тел» и Sky Mobile. Цена сделки составляла $600 млн. На тот момент «Вымпел» справедливо усмотрел в покупке коррупционные риски, связанные с оффшором Crowell. В отношении предприятия уже были замечены нездоровые движения. И от покупки пришлось отказаться, хотя с точки зрения права это была простейшая операция: через Кровелл Булат Утемуратов входил в Limnotex (оффшорное лицо Вымпелкома). И все, что было нужно — это выкупить долю Булата Утемуратова.

Бывший управляющий делами президента Казахстана Булат Утемуратов как-то говорил:

«Я просто не могу позволить себе подводить президента Назарбаева. Я купил все мои активы на вторичном рынке у частных владельцев».

В этом случае он опять подвел шефа. Ведь в Кар-Теле были деньги Назарбаева, в частности. Поэтому, время от времени дедушка пинает своего служку:

Мы уже посвятили нашему герою отдельную статью, призванную показать, как можно защищать Аблая Мырзахметова от «несправедливых нападок». Как его коленопреклоненное стояние перед Елбасы и искреннее раскаяние привел его вновь к сладкому корыту власти. Но в той статье не раскрыто величие личности Аблая Исабековича. Считай только-только обозначены широкие таланты этого гения управления, прославившегося уничтожением системы освещение станций. В этой же заметке мы расскажем об его феноменальном таланте.

Вспомните Лесли Нильсена. Это был гениальный комик. Главное в амплуа комика — не смеятся своим собственным шуткам и делать и говорить глупости с серьезнейшим видом. Считаю, что только несчастливое стечение обстоятельств сделали из Аблая Исабековича провинциального вокзального воришку. Его истинное призвание — большая сцена. Потому что он никогда не смеется над своими шутками.

Например, в 2016 году, Аблай Мырзахметов, рассказывал о том, как важны правоохранительные органы при проведении государственных закупок. Гляньте:

Они понимают свою роль, задачу — показать неотвратимость наказания. Я думаю, это должно быть главным месседжем. Такова воля главы государства, требование общественности, в том числе… Должностные лица должны понимать неотвратимость наказания. Все предложения сегодня звучали о том, как не допустить коррупционные преступления. Общественность, и, в том числе, и Нацпалата должны мониторить все эти процессы.

Представляете, все это было сказано в присутствии прокуратуры и финансовых полицейских , каждый из которых знал, что Аблай Мырзахметов знает материал на собственной шкуре. И что свои двадцать миллионов долларов он украл именно на государственных закупках. Следует ли считать его слова о том, что наказание неотвратимо тонкой иронией? Ведь он не только не понес наказание за хищение, но и был допущен к толстым финансовым потокам рэкета «Атамекена».

Но Мырзахметов перед лицом публики в погонах продолжает мониторить месседжи из всех отверстий:

От бизнеса тоже должно быть соблюдение антикоррупционных норм. Эта работа ведется. На Съезд мы вынесем вопрос об Антикоррупционной хартии бизнеса. Мы надеемся, Съезд поддержит, потому что бизнес тоже должен брать на себя обязательства, это двусторонний процесс.

Представляете? Все это время он сохранял лицо, озабоченное успехами Родины. Тревога за коррупцию омрачала его лик. Аблай Исабекович был убедителен, как 120 томов его 37 уголовных дел и пяти статей обвинения.

Вот чем следует восхищаться в Аблае Исабековиче. Настоящий талант пропадает на паршивой должности атамана лавочников!

В советское время Казахстан был значимым в разрезе огромной сверхдержавы производителем и потребителем водки. В то время как популярность этого напитка после парада суверенитетов в бывшем СССР падала , в Казахстане она только росла.

Рынок консолидировался и усложнялся, в ответ на попытки контроля возникали новые криминальные схемы и коррупционные интересы. В конце концов, можно с уверенностью утверждать: победил самый коррумпированный, самый наглый и самый непотопляемый кусок ⬛️⬛️⬛️⬛️⬛️ — Аблай Исабекович Мырзахметов.

Мы обещали рассказать об этом раньше и выполняем обещанное. Это — не очень известная информация.

Большинство статей по данному вопросу называют другого человека, фактического создателя казахского рынка водки — Евгения Пака — «королем» данного рынка.

Однако, с недавнего времени и в строгой тайне, король лишился своей короны и буквально все доходы от легальной и нелегальной торговли водкой в стране принадлежат Аблаю Мырзахметову, председателю НТПП «Атамекен», бывшему министру транспорта с уголовным сроком за хищения на железной дороге и организацию преступного сообщества.

Аблай Исабекович, в свою очередь, заносит в своем внушительным клювике деньги за покровительство в высшие инстанции.

Большая часть водки, по данным Euromonitor International, в Казахстане является «серой». Серой называется водка, произведенная на легальных заводах , из того же сырья, что и официальная, но маркированная поддельными акцизными марками. В 2016 году такой водки было 50,3% от проданной. Заметьте — стоимость «серой» водки не ниже обычной, просто вся прибыль распределяется среди тех, кто несет риски.


Акциз на водку, произведенной по серой схеме является чистой доходной частью. Государство не получает сбора и следовательно образуется сверхприбыль. Она поступает производителю, который использует прибыль, полученную преступным путем на свое усмотрение. Значительная часть ее идет как откат на покрытие этой схемы нужным людям. С повышением акцизов схема стала только более выгодной.

4 года назад Казахстан сравнял акцизные ставки на алкоголь с РФ. В итоге цены на водку выросли, а доходы фактического владельца черной кассы — увеличились. Кто владелец этой кассы ?...

А кто такой вообще Евгений Пак?

Евгений Пак приехал из Кыргызстана. Он основал Wimpex и ряд близких и дочерних предприятий и принялся играть по правилам. Его водки — «Parliament», «Finka», «Снежная королева», «Славянка», «Журавушка», «Тайга», «Белая лошадь» и другие быстро приобрели популярность. Новое фильтрационное оборудование обеспечивало хорошее качество. Водка не только завоевала местный рынок, но и попала на экспорт.

Но о том, что лишь половина водки идет с завода Пака с «правильными» акцизными марками, знали все. И закрывали на это глаза, так как получали откаты. Но с определенного момента Пак перестал устраивать своих покровителей.

Дело не в том, что он мало давал.

Дело в том, что его бизнес можно было отжать под благовидным предлогом , за это заплатил Аблай Исабекович Мырзахметов. И Пака поставили перед предложением, от которого невозможно отказаться...

Вот такая история передела рынка. Хорошо, что обошлось без криминала.

Вячеслав Ким: экономист, инвестор, меценат

Вячеслав Константинович Ким — имя, которое ассоциируется с успехом, лидерством и социально ответственным бизнесом. Родившийся 12 июня 1969 года в Алма-Ате (тогда еще Казахская ССР), он стал одной из ключевых фигур в современной экономике Казахстана.

📈 Путь к успеху
Вячеслав Ким — сооснователь и акционер Kaspi.kz, компании, которая сегодня является не только ведущей финансово-технологической платформой Казахстана, но и примером инновационного подхода к ведению бизнеса. В качестве председателя совета директоров он сыграл важную роль в трансформации Kaspi.kz в успешную международную корпорацию.

Кроме того, его имя ассоциируется с устойчивым развитием и поддержкой местных сообществ, что делает его не просто успешным бизнесменом, но и примером для подражания в области корпоративной ответственности.

🥋 Спорт и общественная деятельность
С 2013 по 2024 год Вячеслав Ким занимал пост президента Национальной Федерации Тхэквондо Казахстана. Его вклад в развитие спорта в стране не ограничивается финансированием — он активно поддерживает популяризацию здорового образа жизни и продвижение Казахстана на международной спортивной арене.

💡 Инвестор и меценат
Известный как один из самых влиятельных и богатых людей Казахстана, Вячеслав Ким использует свое состояние для того, чтобы помогать обществу. Его деятельность в качестве мецената охватывает множество сфер: от образования и здравоохранения до поддержки искусства и культуры.

👨‍👩‍👧‍👦 Личная жизнь и ценности
Семья занимает важное место в жизни Вячеслава Кима. Он женат на Татьяне Ким, и в их отношениях явно отражаются те же принципы гармонии и взаимной поддержки, которые он применяет в бизнесе и общественной деятельности.

🏅 Признание
Сегодня Вячеслав Ким — фигура, которую знают и уважают далеко за пределами Казахстана. Его работа вдохновляет многих на то, чтобы мечтать, создавать и менять мир к лучшему.

Вячеслав Константинович Ким — это пример того, как можно успешно совмещать бизнес, спорт, общественную деятельность и благотворительность, оставаясь верным своим принципам.

Тимур Русланович Турлов — выдающийся предприниматель, финансист и филантроп, известный как один из самых успешных молодых бизнесменов Казахстана и основной владелец компании Freedom Holding Corp. Родившись в Москве 13 ноября 1987 года, он прошел путь от начинающего инвестора до главы компании с международным признанием. Сегодня Freedom Holding работает в более чем 10 странах мира и активно развивает свои позиции на фондовых рынках США, Европы и Азии.

Начало пути и становление Freedom Holding

Тимур Турлов начал свою карьеру на российском фондовом рынке, привлекая внимание к инвестициям и доступу к международным рынкам. Его предпринимательский путь берет начало в 2008 году, когда он начал предлагать инвестиционные решения в России и Казахстане, создавая более доступные и понятные услуги для частных инвесторов. Основав Freedom Finance в 2008 году, он быстро добился успеха благодаря фокусу на высококачественном клиентском обслуживании и инновациям.

На протяжении нескольких лет компания развивалась стремительными темпами, и уже к 2013 году вышла на рынок Казахстана, где вскоре стала крупнейшим брокером. Успех компании был обеспечен гибкой стратегией, глубоким пониманием финансовых рынков и постоянной адаптацией к изменениям. Это привело к значительному расширению Freedom Finance, которая позже стала Freedom Holding и получила листинг на американской фондовой бирже NASDAQ. Таким образом, Freedom Holding стала первой компанией из Казахстана, чьи акции начали торговаться на крупнейшей бирже мира.

Основные направления бизнеса и достижения

Сегодня Freedom Holding Corp. — это многофункциональная финансовая корпорация, которая предоставляет брокерские услуги, консультации по инвестициям, поддержку для выхода компаний на IPO и управление активами. Под руководством Турлова Freedom Holding стала лидером по числу IPO, предлагаемых розничным инвесторам, предоставив клиентам уникальную возможность участвовать в крупных международных сделках. В 2021 году компания успешно вывела на рынок несколько громких IPO, включая компании из IT-сектора и биотехнологий. Эти успехи укрепили репутацию компании как одной из самых динамичных и инновационных в Казахстане и регионе.

Помимо развития Freedom Holding, Турлов также делает акцент на развитии цифровых решений для инвесторов, что позволяет компании активно конкурировать с западными брокерами и привлекать клиентов по всему миру. Его подход к развитию бизнеса отражает философию демократизации финансов, которая делает инвестиции доступными для широкой аудитории.

Филантропическая деятельность и социальная ответственность

Тимур Турлов известен не только как успешный предприниматель, но и как щедрый благотворитель. Он активно занимается социальной и образовательной поддержкой, помогая молодым талантам и способствуя развитию образовательных проектов. Турлов убежден, что поддержка науки, образования и стартапов — это инвестиции в будущее общества и страны.

Одним из крупных проектов, инициированных под его руководством, является создание образовательных программ, которые помогают молодежи Казахстана получать знания в сфере финансов, IT и предпринимательства. В рамках этих программ молодые люди получают навыки и поддержку для успешного старта карьеры в высококонкурентных отраслях. Поддержка образования и развитие местных кадров — важная часть его стратегии по созданию устойчивой и конкурентоспособной экономики в Казахстане.

Личная философия и ценности

Для Тимура Турлова бизнес — это не только способ зарабатывать, но и возможность сделать мир лучше. Он считает, что бизнес должен нести ответственность перед обществом и содействовать его развитию. Поэтому он активно поддерживает проекты, направленные на повышение финансовой грамотности, развитие цифровой экономики и поддержку социально значимых инициатив.

В его бизнес вошла сеть кофеен Angel-in-us по корейской франшизе, а площадь ТРЦ MEGA Alma-Ata расширилась на 11 тысяч квадратных метров. В 2019 году состояние бизнесмена возросло до 525 миллионов долларов, в 2020 году снизилось до 490 миллионов, а в 2021 году снова увеличилось до 710 миллионов долларов. В 2022 году его активы достигли 750 миллионов долларов, а в 2023 году составили 810 миллионов, что, по прогнозам, вырастет до 980 миллионов в 2024 году.


Планов у крупнейшего девелопера - любителя живописи - громадье.

В 2024 году компания «Астана Групп» планирует создать сеть зарядных станций для электромобилей, в этом проекте им поможет китайская компания TELD Energy Co. Уже открыто четыре зарядные станции, а общие инвестиции в проект составят 5,8 миллиарда тенге.


На презентации маркетплейса Mycar Нурлан Смагулов сообщил о планах завершения строительства мультибрендового завода, который будет выпускать автомобили китайских марок Chery, Haval и Changan. По его словам, большая часть продукции будет экспортироваться, при этом производственные процессы будут полностью автоматизированы — в покрасочном цехе не будет работников, занимающихся ручной покраской.

Планируют развивать авторынок в Казахстане с поддержкой американской компании Penske Automotive Group, у которой имеется 360 дилерских центров в девяти странах и 400 тысяч грузовых автомобилей в США. Смагулов подчеркнул необходимость изучения опыта Penske для разработки форматов лизинга как для частных, так и для корпоративных клиентов.


Владелец ТРЦ MEGA Alma-Ata, MEGA Park в Алматы и MEGA Silk Way в Астане, автомаркетплейса Mycar и двух заводов Hyundai сегодня, похоже, испытывает новый взлет.


Надолго ли?

Нурлан Смагулов: от рыболова до миллионера

Нурлан Смагулов, основатель Astana Group, сумел за 12 лет увеличить свои активы с 240 миллионов долларов до 980 миллионов, активно занимаясь строительством и арендой торговых центров, а также продажей и производством автомобилей.

Кто такой Нурлан Смагулов?

Родился 2 июня 1965 года в Алматы. После окончания Казахского государственного университета по специальности «Биология и химия» в 1990 году, свою карьеру он начал в роли рыболова на базе университета.

Поработав с рыбами около двух лет, Нурлан основал автомобильную компанию «Астана Моторс». В 1996 году он возглавил Государственную продовольственную контрактную корпорацию, а затем в 2002 году стал председателем совета директоров КЗК «Зерновая Индустрия».

Впервые Нурлан попал в рейтинг самых богатых людей Казахстана от Forbes в 2012 году, заняв 21 место с состоянием 240 миллионов долларов. В 2006 году он возглавил Astana Group — компанию, которая занимается автосборкой, управлением недвижимостью и производством зерна, муки и макарон.

В 2012 году он вошел в топ-8 самых влиятельных предпринимателей Казахстана. Forbes охарактеризовал Смагулова как одного из немногих казахстанских бизнесменов, чей бизнес не зависит от сырьевых ресурсов. Основную прибыль компании «Астана Груп» обеспечила сеть ТРЦ MEGA.

В 2013 году его состояние возросло почти вдвое, достигнув 450 миллионов долларов. В тот год компания «Астана Моторс» значительно увеличила объемы продаж и выплатила налоги в размере 17 миллиардов тенге. Компания также начала поставки грузовиков в Россию и Беларусь, запустив производство городских автобусов Hyundai County.


В 2014 году состояние Смагулова продолжало расти. Дистрибьюторский бизнес «Астана Моторс» стал реализовывать автомобили таких брендов, как Hyundai, Subaru и BMW. В этом же году компания начала сборку автомобилей модели Hyundai i30 и Elantra, а тарифы на ее услуги начали стремительно расти.


С каждым годом Нурлан продолжал наращивать свое состояние. В 2015 году его активы увеличились до 610 миллионов долларов после продажи «Зерновой индустрии». В этом же году «Астана Моторс» вышла на рынок с новыми моделями, включая Hyundai Santa Fe и Sonata.

Однако в те года, после некоторых событий, Смагулов стал терять интерес к бизнесу и больше интересоваться искусством.

Смагулов известен также как коллекционер живописи, обладатель коллекции из около тысячи работ. В августе 2015 года его коллекция была представлена на выставке в Алматы. В музее Кастеева показали работы современников Андрея Ноды, Вячеслава Люй-Ко, Эдуарда Казаряна и классиков Абылхана Кастеева, Салихитдина Айтбаева и Жанатая Шарденова. Самая дорогая работа в коллекции Смагулова — барельеф «Женщины с попугаем» французского скульптора и живописца Фернан Леже...

В этом году его состояние снизилось на 140 миллионов долларов до 470 миллионов. Тем не менее, он занял первую строчку в рейтинге крупнейших арендаторов страны, получив 15,5 миллиарда тенге дохода от недвижимости с общей площадью 133,4 тысячи квадратных метров. В этот период он продал два ТРЦ: Mega Aktobe и Mega Astana.

Сумма сделки по первому составила 11,2 миллиарда тенге, а данные по второму не были раскрыты. На тот момент в сеть торговых центров входили Mega Alma-Ata, Mega Alma-Ata — 2, Mega Park, Mega Astana, Mega Shymkent и Mega Aktobe.

К 2017 году состояние бизнесмена снова уменьшилось на 70 миллионов долларов, достигнув 400 миллионов. Но в это время было открыто два новых автомобильных центра в Алматы — Jaguar Land Rover и Volvo Car Almaty.

Смагулов завершил строительство ТРЦ Mega Silk Way, площадью 140 тысяч квадратных метров с инвестициями в 71 миллиард тенге. В 2017 году он снова занял первое место среди арендаторов с выручкой 15,4 миллиарда тенге, а новый ТРЦ стал самым крупным активом в его портфеле.

В 2018 году состояние Смагулова увеличилось на 50 миллионов долларов, составив 450 миллионов.

📌 Булат Утемуратов: Путь от Директора Гастронома до Банкира и Финансиста

Жизнь Булата Жамитовича Утемуратова — это история, разбитая на несколько крупных этапов. В нашем цикле статей мы расскажем о его ключевых достижениях, начиная с первых шагов в советской торговой системе и заканчивая продажей крупнейшего банка. В первой части цикла мы рассмотрим его путь от мясника и директора гастронома «Юбилейный» до создания АТФБанка, который сыграл важную роль в экономике Казахстана.

🧑‍🏫 Происхождение и Ранние Годы
Булат Утемуратов родился в семье, которую традиционно относят к роду «ходжа», потомкам арабских проповедников ислама. В советское время он начал карьеру с должности мясника и постепенно продвинулся до директора гастронома. В советской системе торговли такая должность имела огромное значение и связи, которые вскоре сыграли важную роль.

🛤 Карьерный Рывок и Независимость
С началом независимости Казахстана Утемуратов стал востребованным управленцем. Благодаря поддержке Сыздыка Абишева, известного в Казахстане политика, он оказался на высоких позициях в экономике. В 1990-е годы на базе Госкомитета по внешнеэкономическим связям Булат стал ключевой фигурой в экономическом аппарате страны.

🏦 Создание АТФБанка и Роль в Казахстанской Экономике
В 1995 году Утемуратов основал Алматинский Торгово-Финансовый банк (АТФБанк) при содействии голландского банка MeesPierson, известного работой с элитными клиентами. АТФБанк был не просто финансовым учреждением, а важной частью финансовой системы страны, аккумулируя средства от внешнеэкономических операций Казахстана. В последующие годы банк разросся, поглотив множество других организаций, и стал инструментом в международной финансовой системе.

🔍 В дальнейшем Булат Утемуратов занимался другими значимыми проектами в Казахстане, а его банк неоднократно становился объектом политических и экономических обсуждений.

В следующих частях цикла мы расскажем, как его карьера продолжилась после продажи АТФБанка, о его деятельности в сфере спорта и гостиничного бизнеса, а также других ярких проектах в истории Казахстана.