Экономический ликбез

🧔‍♂️ - Усы Султанова

Миф о “разводе” политики и экономики: так не работает
Некоторые уверены, что экономика и политика существуют сами по себе, как два соседа, которые только кивают друг другу на лестничной площадке. Но это далеко от истины. В реальности они скорее как сиамские близнецы — взаимосвязаны настолько, что любое движение одной части моментально влияет на другую.

Как политика формирует экономику?
В Казахстане, как и в любой стране, политические решения играют ключевую роль в экономике. Например:
• Политические реформы.
Когда принимаются решения о создании благоприятного инвестиционного климата, результат виден сразу: инвесторы активнее вкладывают деньги, новые компании открываются, экономика растёт.
Пример: недавние реформы, направленные на упрощение налогового администрирования, привели к увеличению числа малых предприятий.
• Санкции.
Политическое решение одной страны наложить санкции на другую — это прямой удар по экономике.
Пример: санкции против России показали, как изоляция от мировых рынков может резко ослабить национальную валюту и вызвать рост цен.

Как экономика влияет на политику?
Экономические показатели нередко становятся барометром для социальной стабильности и даже политической судьбы:
• Социальное благополучие.
Уровень жизни граждан, доступ к образованию, здравоохранению — всё это напрямую связано с экономической политикой. Если в стране кризис, недовольство населения может вырасти до уровня протестов.
• Политическая стабильность.
Когда экономика растёт, у правительства есть больше ресурсов для социальных программ и инфраструктурных проектов, что укрепляет поддержку власти. А вот падение ВВП, рост безработицы и инфляции обычно ведут к потере доверия.

Взаимосвязь: Представьте экономику как автомобиль, а политику — как водителя. Если водитель уверенно управляет машиной, поездка проходит гладко. Но если он резко тормозит, включает неправильную передачу или отвлекается, пассажиры (граждане) это сразу почувствуют.

Считать, что экономика и политика независимы, — это как думать, что можно сварить борщ без огня. Ингредиенты-то есть, но без “политического огонька” вкусного результата не получится.

Политика задаёт правила, экономика играет по ним. А иногда — пытается их обойти.

Поздравляю всех с Днем Независимости!

Подготовил 10 нюансов из Конституционного Закона Республики Казахстан от 16 декабря 1991 года «О государственной независимости Республики Казахстан»:

1. Объявление независимости: Республика Казахстан провозглашена независимым, демократическим и правовым государством, обладающим всей полнотой власти на своей территории (Статья 1).

2. Приоритет международного права: Казахстан строит отношения с другими государствами на основе принципов международного права, а признанные нормы международного права действуют на его территории (Статьи 2 и 4).

3. Единство территории и суверенитета народа: Территория Казахстана в существующих границах объявляется неделимой, целостной и неприкосновенной. Народ Казахстана является носителем суверенитета и источником государственной власти, которая осуществляется как непосредственно, так и через избираемые органы (Статьи 5 и 6).

4. Равноправие граждан: Граждане Казахстана всех национальностей обладают равными правами и обязанностями. Любые посягательства на гражданское равноправие преследуются по закону (Статья 6).

5. Поддержка соотечественников за рубежом: Казахстан признает право казахов, вынужденно покинувших страну, возвращаться на ее территорию, а также создает условия для их культурного и языкового развития (Статья 7).

6. Экономическая основа независимости: В исключительной собственности государства находятся земля, недра, воды, воздушное пространство, растительный и животный мир, а также другие природные ресурсы. Республика обеспечивает равенство всех форм собственности (Статья 11).

7. Финансовая независимость: Казахстан формирует собственные финансово-кредитную и денежную системы, включая золотой запас, валютные и алмазные фонды (Статья 12).

8. Международная субъектность: Республика Казахстан является субъектом международного права, обменивается дипломатическими представительствами и вступает в международные организации (Статья 13).

9. Защита независимости и равенства граждан: Любое вмешательство в дела Казахстана расценивается как посягательство на независимость. Граждане страны защищены от дискриминации, а равноправие гарантировано (Статьи 6 и 15).

10. Вооруженные силы и государственные символы: Республика имеет право создавать собственные вооруженные силы, а также утвердила государственные символы — герб, флаг и гимн (Статьи 16 и 17).

🆘 Двойные стандарты: Маркировка для своих, проблемы для чужих

Ах, как красиво звучит идея вытянуть всех работать “в белую”. Для этого вводят маркировку товаров — мол, прозрачность, честность, порядок! Только вот реальность, как всегда, немного другая: первыми под удар попадают те, кто уже работает честно, в “белую”.

Закупка оборудования и программного обеспечения — удовольствие не из дешёвых. А коды на каждую единицу товара по 3-4 тенге? Казалось бы, мелочь. Но когда речь идёт о миллионах товаров, сумма превращается в миллиарды. И вот кто действительно в выигрыше от этой реформы — это те, кто “выдаёт коды”. Их доходы на этом бизнесе стабильно составляют 1-2 миллиарда тенге в год, а то и больше, если учесть масштаб внедрения маркировки по всей стране.

А теперь представим реальность на “последней миле” — в магазине или аптеке. Там зачастую работают люди, которые даже не знают, как пользоваться сканерами. Чеки выбиваются через раз, оборудование ломается, клиенты возмущаются. И что говорят инициаторы маркировки? Ничего. “Это уже не наша зона ответственности. Вы там как-нибудь сами разбирайтесь”.

И пока честные предприниматели закупают оборудование, платят за коды и обучают сотрудников, “тёмные” и “серые” игроки рынка продолжают работать в привычных условиях. Никакой маркировки, никаких затрат, никаких проблем.

Мораль: у нас как всегда. Те, кто работает “в белую”, получают все расходы, риски и дополнительные проверки. Те, кто в тени, продолжают экономить и зарабатывать. А единственные, кто точно в плюсе, — это те, кто продаёт эти самые коды. Стабильный доход в миллиарды, ничего личного — только бизнес. Ну разве это не идеальная система?

🔜 - Ожидание и Реальность

Компенсации и помощь за коммуналку — что обещают сделать
До конца 2024 года Казахстан планирует внедрить новый механизм компенсаций для граждан. Основная цель — обеспечить справедливую помощь тем, кто нуждается, и сделать её доступной через цифровые технологии.

Давайте разберем, что это значит и как это может работать.

Что планируют внедрить?
1. Компенсационные меры для граждан
Предполагается создать механизм, который поможет частично компенсировать рост цен на коммунальные услуги для уязвимых категорий населения.
Пример: Если тарифы на электроэнергию вырастут, малоимущие семьи смогут получить компенсацию на оплату счетов, покрывающую часть увеличенных расходов.

2. Адресная социальная помощь
Эта помощь будет предоставляться только тем, кто действительно в ней нуждается, что исключает лишние траты.
Пример: Семья с низким доходом получает субсидию на оплату воды и отопления, а обеспеченные граждане — нет.

3. Жилищные выплаты через цифровые технологии
Для облегчения процесса планируется перевести всю систему помощи в цифровой формат. Это упростит доступ граждан к выплатам и сократит бюрократию.
Пример: Гражданин подает заявку на жилищную выплату через приложение, загружает необходимые документы онлайн и получает одобрение без посещения офисов.

Какие плюсы?
1. Прозрачность
Цифровой формат исключает “ручное управление” процессом, минимизирует коррупцию и ошибки.
2. Экономия времени
Гражданам не придется стоять в очередях и собирать кучу бумаг — всё можно сделать из дома.
3. Адресность помощи
Поддержка будет предоставляться только тем, кто реально нуждается, что сделает систему более справедливой.
4. Снижение финансовой нагрузки
Компенсации и выплаты помогут сгладить последствия повышения коммунальных тарифов для малообеспеченных семей.

Какие риски?
1. Некачественная цифровизация
Если системы будут недоработаны, это приведет к сбоям в подаче заявок и выплатах.
Пример: Платформа зависает, заявка теряется, и гражданин остаётся без помощи.
2. Ошибки при оценке нуждаемости
Если механизм оценки доходов будет работать некорректно, помощь могут получить те, кто в ней не нуждается, а реально нуждающиеся останутся без поддержки.
Пример: Человек с неофициальным доходом может скрыть свои реальные доходы и получить помощь.
3. Недостаток информирования
Если граждане не будут знать, как подать заявку, многие просто не воспользуются программой.
Пример: Жители отдалённых регионов, не знакомые с цифровыми технологиями, могут остаться в стороне.

Как избежать проблем?
• Тестирование систем: обеспечить, чтобы цифровые платформы работали стабильно и без сбоев.
• Прозрачные критерии: создать чёткий и справедливый механизм оценки нуждаемости.
• Информирование населения: проводить информационные кампании, объясняющие, как воспользоваться новой системой.
• Поддержка граждан: открыть горячие линии и консультационные центры для помощи при подаче заявок.

Новый механизм помощи может стать важным шагом к поддержке уязвимых категорий населения. Главное — грамотно реализовать проект, чтобы помощь была доступной, быстрой и адресной.

Как вам идея? Сможет ли такая система реально помочь людям?

Делитесь своими мыслями!
Приветствую вас на моем телеграм-канале! 👋
https://t.me/infoactivmebot 💬

🥽 - Чем живет фарма?

Фармацевтический рынок Казахстана: драйвер роста региона с локальным акцентом
Фармацевтический рынок Казахстана продолжает демонстрировать впечатляющий рост, подтверждая статус одного из крупнейших в Центральной Азии. С объемом продаж, достигшим 1 152,6 млрд тенге за десять месяцев 2024 года, рынок укрепляет свои позиции, задавая высокую планку как для местных, так и для международных участников. Согласно данным IQVOA Казахстан демонстрирует стабильное увеличение объема продаж как в денежном, так и в натуральном выражении, что подчеркивает важность рынка для региона.

🔝 Локальные производители: национальная гордость
Доля отечественных компаний на рынке достигает 17%, что свидетельствует о высокой конкурентоспособности локальных игроков.
Среди лидеров выделяются:
• SANTO – лидер с долей 4,97%. Компания укрепила свои позиции благодаря расширению ассортимента рецептурных препаратов.
• NOBEL-AFF – один из крупнейших производителей в Казахстане, с долей 4,17%.
Эти компании конкурируют наравне с такими гигантами, как Sanofi и Roche.

💲 Драйверы роста: цены и структура
Рост фармацевтического рынка в денежном выражении составил 20% за год.
Однако основной прирост обусловлен увеличением стоимости препаратов:
• Средний рост цен – 16%.
• Рост продаж в натуральном выражении (упаковки) составил лишь 5%, что говорит о зависимости от валютных колебаний и инфляции.

Государственный сегмент занимает 42% рынка, что выше среднего показателя по Центральной Азии. Розничный сегмент, составляющий 58%, остается ключевым драйвером, так как все больше потребителей выбирают самостоятельную покупку лекарств.

🏬 Структура потребления: рецептурные и безрецептурные препараты
Рецептурные препараты (Rx):
• Около 60-70% продаж приходится на рецептурные препараты, что отражает значительный спрос на специализированные лекарства для лечения хронических заболеваний.

Безрецептурные препараты (OTC):
• Сегмент OTC занимает 40% розничного рынка, сохраняя стабильные позиции благодаря высокой доступности и востребованности среди населения.

🌍 Международные компании: доминирование на государственном рынке
Иностранные производители сохраняют лидирующие позиции в Казахстане. На государственные закупки приходится значительная доля их продаж. Среди крупнейших компаний:
• Sanofi – занимает 4,94% рынка. Препараты компании остаются популярными благодаря надежности и репутации бренда.
• Roche – известна инновационными лекарствами, используемыми в лечении онкологических заболеваний.
• AstraZeneca – демонстрирует стабильный рост за счет рецептурных препаратов.
Иностранные компании активно используют программы госзакупок, чтобы расширять доступность своих препаратов для казахстанских пациентов.

🚀 Заключение: большой потенциал и амбициозные задачи
Несмотря на впечатляющий рост, фармацевтическому рынку Казахстана еще предстоит преодолеть ряд важных вызовов. Основные задачи включают:
• Развитие локальных предприятий: необходимы инвестиции в технологии и модернизацию производств, чтобы отечественные компании могли конкурировать с международными брендами.
• Расширение ассортимента: увеличение линейки препаратов, особенно в сегменте рецептурных и инновационных лекарств, позволит удовлетворить растущие потребности населения.
• Усиление конкуренции: для привлечения новых игроков и создания равных условий конкуренции требуется совершенствование законодательной базы и развитие инфраструктуры.

Рынок Казахстана имеет все шансы стать не только лидером в Центральной Азии, но и примером для других развивающихся стран. Однако для этого потребуется скоординированная работа всех участников: государства, локальных и международных производителей.

🧔‍♂️ - Усы Султанова

Миф о налогах: больше ставка — больше денег?

Если бы повышение налогов работало так, как представляется в этом мифе, государство давно бы сделало налог 90% и купалось бы в золоте. Но жизнь сложнее, а экономика — ещё хитрее. Повышение налогов не всегда приводит к росту доходов, и вот почему.

Почему высокая ставка не всегда лучше?
Экономика — это не банкомат, где повышение ставки налога = больше денег. В реальности высокие налоги могут отпугнуть инвесторов и снизить желание работать и развивать бизнес.

Представьте:
• Вы открыли бизнес и успешно зарабатываете.
• При налоге в 10% у вас остаётся хороший доход.
• Налог повысили до 50%. Вы начинаете задумываться: а стоит ли вообще этим заниматься?

Это и есть та точка, где вместо роста доходов государства мы получаем спад активности, уклонение от налогов и уход бизнеса в “тень”.

Теория: кривая Лаффера
Существует такая концепция, как кривая Лаффера. Она объясняет, что:
1. При низких ставках налогов государство получает мало денег, потому что ставки низкие.
2. При слишком высоких ставках государство снова теряет доход, потому что налогоплательщики либо уходят из легальной экономики, либо вообще сокращают свою активность.
3. Оптимальная ставка — где-то посередине.

Пример из жизни:
Возьмём любую страну, где налоговые ставки зашкаливали.
• В 1970-х годах в Великобритании налог на доход богатых достигал 83%. Это привело не к росту казны, а к массовому выезду предпринимателей и артистов в другие страны. Люди голосовали не только бюллетенями, но и чемоданами.

Или вспомним Казахстан. Если бы налоговые ставки для малого бизнеса внезапно выросли до 30-40%, многие предприниматели начали бы искать способы уйти в “тень” или вовсе закрыли бы дело. Кто тогда будет платить налоги?

Выводы:
1. Высокие налоги убивают стимулы. Люди и бизнес начинают меньше зарабатывать, меньше инвестировать и больше искать, как обойти систему.
2. Государству важно находить баланс — повышать доходы без удушения экономики.

Если бы налоги всегда увеличивали доходы государства, можно было бы ввести налог на воздух. Но тут выяснится, что кто-то перестал дышать. Поэтому, как говорится, всё хорошо в меру.

🔜 - Ожидание и Реальность

Как Казахстан упрощает поддержку для бизнеса
Президентский Указ по либерализации экономики задает курс на упрощение и прозрачность в системе поддержки предпринимательства. Теперь государство обещает сделать отношения с бизнесом удобными и понятными. Разбираем, что конкретно меняется.

1. Госуслуги для бизнеса
Поддержка предпринимателей будет работать по принципу стандартных госуслуг. Что это значит? Представьте, что оформление субсидии станет таким же простым, как заказ справки через eGov. Больше не придется обивать пороги кабинетов, все будет четко и по понятным правилам.

Пример:
Фермеру нужно получить грант на оборудование. Вместо визитов в разные инстанции он подает онлайн-заявку, как при оплате коммунальных услуг.

2. “Одно окно” в цифре
Все меры поддержки переведут в цифровой формат. Создается единая экосистема, где бизнес сможет получить все необходимое в одном месте. Этот принцип “одного окна” — не только про удобство, но и про экономию времени.

Пример:
Владелец кафе хочет субсидировать модернизацию оборудования. Вместо кучи справок он отправляет запрос онлайн, видит статус заявки и сроки рассмотрения.

3. Четкие обязательства для бизнеса
Теперь, если вы получаете поддержку от государства, ваши встречные обязательства будут четко прописаны. Например, сколько рабочих мест вы должны создать или какие налоги платить.

Пример:
Компания получает льготный кредит на строительство склада. Взамен обязуется трудоустроить 20 человек в регионе. Все прозрачно и понятно.

Какие плюсы?
• Меньше барьеров: электронные услуги ускорят процессы и сократят бюрократию.
• Больше прозрачности: четкие правила игры для всех.
• Экономия времени: предприниматель тратит меньше сил на оформление и больше на развитие бизнеса.

А где риски?
1. Сбои в цифровой системе
Если платформа окажется сырой или недоработанной, вместо удобства бизнес столкнется с техническими проблемами.
2. Коррупционные лазейки
Если механизм учета встречных обязательств будет непрозрачным, недобросовестные компании могут злоупотреблять условиями.
3. Неравный доступ
Малый бизнес, особенно в регионах, может столкнуться с трудностями из-за нехватки цифровой грамотности или отсутствия интернета.

В итоге: Указ — это шаг к тому, чтобы бизнесу стало проще и удобнее. Но чтобы все заработало, важно продумать детали и исключить ошибки в реализации. И эффективно реализовать на деле, а не на бумаге. Ведь это не презентацию сделать или записку написать 😂

А вы что думаете? Будет ли от этого реальная польза для предпринимателей?

Делитесь своими мыслями! 💬
https://t.me/infoactivmebot

🔜 - Ожидание и Реальность

Льготное кредитование вместо субсидий — что это значит и какие риски?

Возобновляю разбор норм Указа Президента по либерализации экономики. На очереди пункт о том, что к 2028 году Казахстан переходит от товарно-специфических субсидий к льготному кредитованию.

Это большое изменение для бизнеса, но оно не лишено подводных камней. Давайте разберемся, что меняется и какие есть риски.

Что изменится?
1. Больше свободы, меньше ограничений
Сейчас субсидии часто привязаны к конкретным товарам. Например, фермер может получить помощь только на семена или удобрения. После перехода на кредиты бизнес сам решает, куда направить деньги: на покупку трактора, строительство склада или маркетинг.
2. Долгосрочная поддержка вместо разовых выплат
Субсидии — это разовая помощь, а льготный кредит — возможность для долгосрочного развития. Например, вместо скидки на удобрения фермер сможет взять кредит на технологичное оборудование, которое будет служить годами.
3. Прозрачность и равные условия
Льготные кредиты устанавливают четкие правила: ставка, сроки погашения, обязательства заемщика. Это снижает риск неравного распределения поддержки.

Какие риски?
1. Сложности с доступом к кредитам
Маленькие компании и фермеры без залога или кредитной истории могут оказаться за бортом программы. Если это не учесть, в проигрыше останутся те, кому поддержка нужна больше всего.
2. Долговая нагрузка
Кредит — это долг, а не подарок. Если бизнес столкнется с проблемами — засухой, скачками валюты или падением цен на продукцию, — многие не смогут вернуть деньги. Это грозит массовыми невозвратами.
3. Коррупционные риски
Если процесс выдачи кредитов не будет прозрачным, “свои” компании могут получить преимущества. Остальные останутся в тени, что снизит доверие к программе.
4. Нецелевое использование средств
Субсидии шли строго на определенные цели, а кредиты дают больше свободы. Это открывает лазейку для нецелевого использования, например, покупки личной недвижимости вместо вложений в бизнес.
5. Проблемы для банков
Рост невозвратов может подорвать финансовую стабильность банков, особенно в регионах.

Как этого избежать?
• Упростить доступ для малого бизнеса и фермеров: использовать гарантии от государства для тех, у кого нет залога.
• Создать защитные механизмы на случай форс-мажоров, таких как засуха или резкий рост цен (страхование, например).
• Ввести прозрачный и жесткий контроль за выдачей и использованием кредитов (цифра и еще раз цифра).
• Обучать предпринимателей: деньги должны работать эффективно, а не уходить “впустую”.

Переход на льготное кредитование — это возможность для бизнеса расти и развиваться. Но без качественной реализации он может принести больше вреда, чем пользы.

Как думаете, станет ли этот механизм удобным для бизнеса? Или еще одно благое начинание рискует остаться на бумаге?

Пишите боту по ссылке:
https://t.me/infoactivmebot
обсудим! 💬

🆘 Двойные стандарты: Регулирование без расчётов — наша традиция

Ах, как легко и просто у нас придумываются новые законы, штрафы и правила! Государству расчёты и обоснования не нужны — оно знает лучше. Захотели поднять тарифы или внедрить новое регулирование? “Так надо! В Европе ведь тоже так делают”. А вот если инициативу предлагает бизнес или эксперт — тут начинается шоу “докажи всё, изучи всех и составь модель”.

Например, государство решает ввести новый налог. Почему? “Для улучшения бюджета”. Где расчёты, анализ последствий для бизнеса и населения? Ну зачем такие сложности? Главное — прописать в постановлении что-то умное, чтобы выглядело солидно.

А теперь представьте, что бизнес предлагает отменить этот налог или снизить ставки. Сразу начинается: “А где ваши исследования? Вы оценили влияние на экономику? А что скажет мировой опыт? А модель построили? И вообще, сначала защитите это на трёх комиссиях, и, возможно, мы вас послушаем”.

Или, например, эксперты предлагают упрощение процедуры регистрации бизнеса. Казалось бы, логично, ведь в других странах это давно работает. Но нет, тут же: “Докажите, что это не нанесёт ущерба! Постройте прогноз на пять лет. И желательно, чтобы выводы совпадали с нашими ожиданиями”.

А как насчёт государственного регулирования, которое внезапно усложняет жизнь всем? Здесь, конечно, никаких исследований и моделей не нужно. “Мы просто знаем, что так будет лучше. Почему? Потому что мы так решили”.

Мораль: когда инициативы исходят от государства, расчёты и обоснования — это лишняя роскошь. А вот если что-то предлагает бизнес или эксперт, они должны чуть ли не экономическую теорию заново изобрести. Такой вот у нас двойной стандарт: государство всегда право, а остальные должны ещё заслужить право быть услышанными.

👥 - Экономика для каждого

Курс тенге: нужно смотреть шире

Обсуждение курса тенге зачастую сводится к критике внутренних решений – действий Нацбанка, цен на нефть или внешнеэкономической политики. Однако это лишь часть картины. Мир меняется, а с ним и влияние глобальных факторов на развивающиеся рынки, в том числе Казахстан. Важно учитывать эти нюансы и готовиться к любым сценариям.

1. Сила доллара: глобальное давление на валюты
После победы Трампа индекс доллара вырос, что вызвало отток капитала из развивающихся рынков. США остаются “тихой гаванью” для инвесторов, что приводит к:
• значительному удорожанию долларового долга, особенно для стран, финансирующих проекты за счёт внешних заимствований;
• снижению спроса на активы развивающихся стран;
• повышению цен на импортируемые товары, особенно продовольствие и энергоресурсы.
Эти механизмы усиливают давление на валюты развивающихся стран, включая тенге.

2. Россия и её влияние на тенге
Российская экономика играет двоякую роль для Казахстана – она является крупным торговым партнёром, но её структурные проблемы перетекают на наш регион в целом:
• дополнительный пакет санкций усугубил падение рубля, снижая стоимость российского импорта.
• взаимосвязь финансовых систем делает тенге уязвимым к спекулятивным атакам, связанным с волатильностью рубля;
• тенденция российских компаний экспортировать продукцию на уровне себестоимости на фоне кризиса усиливает дисбаланс на рынке Казахстана.

3. Нефть и экспортные доходы
Казахстанская экономика остаётся экспортно-сырьевой, где нефть – ключевой источник валютных поступлений. Однако:
• прогнозируемый уровень цен на нефть в районе $78–80 за баррель создаёт фискальные риски, так как страна для сбалансированного бюджета нуждается в более высоких ценах;
• глобальный тренд на декарбонизацию угрожает спросу на углеводороды в среднесрочной перспективе;
• монокультурность экспортной базы ограничивает возможности для диверсификации поступлений.
Снижение доходов от нефти неизбежно влияет на курс тенге, усиливая зависимость от резервов и трансфертов из Нацфонда.

4. Импортозависимость: ловушка для экономики
Импорт товаров остаётся значительной статьёй расходов для Казахстана. Ослабление тенге ведёт к:
• удорожанию импорта,
• росту инфляции,
• сокращению покупательной способности населения.

Важно отметить: любители и лоббисты импорта должны понимать, что это ловушка для всей страны, включая их самих.
Без развития собственного производства:
• импорт станет слишком дорогим,
• сектор услуг, на который они опираются, также пострадает из-за сокращения финансирования и спроса.

Иллюзия, что услуги могут компенсировать отсутствие промышленности, не выдерживает критики. В условиях экономического давления финансирование услуг первым попадает под удар.

5. Почему фиксированный курс — это не выход?
На первый взгляд, фиксация курса кажется привлекательным решением. Но история и практика показывают, что это ведёт к:
• валютным спекуляциям,
• росту инфляции из-за избыточной денежной массы,
• резкому ослаблению тенге при вынужденном отказе от фиксации, как это было в Таиланде в 1997 году или Аргентине в 2001 году.
Пример Турции с её политикой “эрдономики” демонстрирует, к чему приводит игнорирование экономических рисков:
• обесценивание валюты,
• рост инфляции,
• снижение покупательной способности населения.

Что дальше?
Эта первая волна глобальных вызовов уже показала, насколько уязвима экономика. В 2025 году давление усилится, и любые “простые решения” приведут к ещё большим проблемам.

Казахстан должен уйти от тактики локального реагирования на внешние шоки. Вместо этого необходимо строить фундамент для устойчивой экономики, способной конкурировать в условиях глобальной турбулентности. Необходимо сосредоточиться на долгосрочных структурных реформах. Это сложный, но единственно правильный путь.

Без этого мы будем лишь реагировать на новые вызовы, теряя возможность создать устойчивую и независимую экономику.

🧔‍♂️ - Усы Султанова 🧔‍♂️

Миф: Автоматизация всегда ведет к массовой безработице

Автоматизация — это чуть ли не любимый “бабай” современного рабочего мира: только засветилась на горизонте, и все сразу ждут, что работа канет в Лету. Но не все так печально, как кажется на первый взгляд.

Вспомните начало 20 века. Тогда сельскохозяйственная механизация подобно волшебной палочке сокращала количество трудоемких процессов на полях. Фермеры, которые раньше проводили дни, уткнувшись в землю, теперь могли переключиться на более сложные и интересные задачи. Казалось бы, всё, приехали: крестьянство исчезнет. Но нет, автоматизация просто перекинула акценты — меньше людей на полях, больше в фабриках и офисах.

Сегодня аналогичный процесс виден в IT-секторе и сервисных услугах. Скажем, зачем сидеть на кассе, если есть самообслуживание? Зато появляется больше мест для IT-специалистов, которые эти системы разрабатывают и поддерживают. И не только IT: думаете, кто управляет дронами для доставки пиццы или кто анализирует данные с тех же автоматических касс?

Мораль тут такова: автоматизация может и рубит сук, на котором сидит традиционная занятость, но в то же время она плодит целый сад новых возможностей. Так что, прежде чем оплакивать уход старых профессий, стоит заглянуть в объявления о найме — вдруг там уже маячит ваша новая карьера в сфере, о которой вы раньше и не мечтали.

🆘 Двойные стандарты: Врачам зарплаты выше, но консультации бесплатно

В мире здравоохранения действует своя математика. Все хотят, чтобы врачи получали высокие зарплаты, но при этом были доступны 24/7 и, главное, консультировали бесплатно. Ну, ведь они же лечат людей, а не зарабатывают деньги, правда? Они же клятву Гиппократа давали.

“Дайте врачам миллионные зарплаты!” — кричим мы. А потом, сидя в кабинете частного врача, с трудом скрываем недовольство: “Как это приём стоит 15 тысяч? Вы что, за час работы хотите зарабатывать больше, чем я за день?!”

Но при этом мы искренне возмущены, что в госбольницах зарплаты врачей такие маленькие. Как они могут быть внимательными и профессиональными, если у них в месяц меньше, чем у нашего курьера?

А теперь представьте: врач, получающий те самые миллионные зарплаты, говорит, что консультации у него стоят 50 тысяч. И тут всё — катастрофа. Как он посмел? Ведь врач должен помогать людям, а не наживаться на их бедах!

И главное, никто не задаёт простой вопрос: а как врач может быть профессионалом, если у него нет ресурсов, времени и мотивации? Где тот волшебный баланс между “я хочу, чтобы было дёшево” и “пусть врачи живут, как европейские специалисты”?

Мораль: бесплатная консультация не бывает одновременно качественной и постоянной. Либо мы соглашаемся платить за профессионализм, либо продолжаем удивляться, почему за бесплатным врачом очередь, как за айфоном.

🆘 Двойные стандарты: экспорт за счёт барьеров?

Когда речь заходит о развитии бизнеса, мы часто слышим амбициозные цели: «Нужно быстрее развиваться, производить новые продукты, выходить на экспорт, конкурировать на мировых рынках!» Всё звучит красиво. Но как только дело доходит до реальной поддержки, государство начинает включать режим «поэтапности».

«Облегчить регулирование? Упростить налоги? Снять барьеры? Это всё надо делать осторожно, не торопясь, этап за этапом». Но как при этом бизнес должен конкурировать с международными игроками, которые бегут на полную скорость, пока мы тут шаг за шагом упрощаем регулирование?

Здесь двойной стандарт очевиден: от бизнеса требуют быстрых результатов, но сами готовы работать медленно. Должен ли бизнес, ограниченный барьерами, выходить на экспорт? Конечно! А вот помочь ему убрать эти барьеры — можно подождать, ведь это «сложный процесс».

Но без снятия барьеров этот путь просто невозможен. Конкуренция на глобальном рынке жестока, а времени на раскачку нет. Если бизнес не будет бежать быстрее своих конкурентов и стран-конкурентов, он просто проиграет.

Государство забывает, что это совместный путь. Бизнес — это не бегун-одиночка, а партнёр. Пока он пытается прыгать через барьеры, конкуренты из других стран уже вырываются вперёд, поддерживаемые своими государствами.

Хотим, чтобы наш бизнес был на уровне? Тогда поддержка и развитие должны быть такими же быстрыми и решительными, как наши ожидания. Без этого мы остаёмся на старте, наблюдая, как другие забирают рынки и возможности.

#двойныестандарты #экономическиеразмышления

👥 - Экономика для каждого

Баланс между "плохим" и "очень плохим"
Повышение базовой ставки Национальным банком — мера, которая часто воспринимается неоднозначно, но её цель проста: сохранить экономическую стабильность в условиях растущего инфляционного давления. Это шаг, который отражает выбор между контролируемыми краткосрочными трудностями и неконтролируемыми долгосрочными рисками.

Почему поднимают ставку?
Инфляция подрывает покупательную способность населения. Чем выше инфляция, тем меньше товаров и услуг можно приобрести за ту же сумму. Для сдерживания цен Национальный банк использует базовую ставку как инструмент денежно-кредитной политики. Повышение ставки приводит к удорожанию кредитов, что снижает активность на потребительском и инвестиционном рынках. Таким образом, давление на цены ослабевает.

Простой пример из жизни
Представьте, что вы предприниматель, который продаёт муку. Спрос растёт, и вы повышаете цены. Но если ваши покупатели начинают чаще экономить или искать более дешёвые аналоги, вы вынуждены пересмотреть свою ценовую политику, чтобы не потерять рынок.
Повышение ставки создаёт такие же условия: дорогие кредиты охлаждают избыточный спрос и возвращают баланс между доходами людей и стоимостью товаров.

Сложный выбор
Решение о повышении ставки можно сравнить с управлением в кризисной ситуации:
• Если не повышать ставку, инфляция может выйти из-под контроля. Это приведёт к ещё большему росту цен на продукты, услуги и жильё, что сильно ударит по доходам населения.
• Если ставку повысить, кредиты станут дороже, что ограничит доступ бизнеса и населения к дополнительному финансированию. Это затруднит развитие компаний и снизит уровень экономической активности.

Баланс между «плохим» и «очень плохим»
Национальный банк действует, исходя из принципа минимизации долгосрочных рисков. В обращении Национального банка подчеркивается: инфляция остаётся ключевой угрозой для экономической стабильности. Повышение ставки — это не цель, а инструмент, который позволяет избежать дестабилизации экономики.

В конечном итоге выбор сводится к приоритетам: временное охлаждение экономики или неконтролируемый рост цен, последствия которого могут быть значительно тяжелее.

🧔‍♂️ - Усы Султанова 🧔‍♂️

Миф: Богатство — это конечный ресурс

Думаете, что если один человек становится богаче, то обязательно кто-то должен обеднеть? Это все равно что предполагать, что количество пирожных в мире строго ограничено, и если ваш сосед купил два, то вам ничего не достанется. На самом деле экономика — это не статичный пирог, который можно только разделить, а скорее, магический пирог, который может расти!

Экономика — это динамичная система, способная не только перераспределять существующие ресурсы, но и создавать новые. Например, сто лет назад никто даже не мог представить, что можно будет зарабатывать миллионы на разработке программного обеспечения или управлении социальными сетями — ведь таких ресурсов просто не существовало!

Рост экономики часто подталкивается инновациями, которые создают целые отрасли из ничего. Сегодняшние технологические гиганты, вроде Apple или Google, начинали как маленькие стартапы в гаражах, а теперь их продукты и услуги кажутся нам неотъемлемой частью жизни. Они создали новую ценность, новые рабочие места и новые возможности, которых раньше просто не было.

Так что, следующий раз, когда кто-то скажет вам, что “все уже придумано” или “все ресурсы уже распределены”, вспомните о магическом пироге экономики. Богатство не только передается из рук в руки, но и создается, и этот процесс ограничен только нашим воображением и предпринимательским духом.

Медленно, но уверенно: я продолжаю развивать свой Telegram-канал

Мой канал «Экономический ликбез» (https://t.me/Economic_basics) набирает подписчиков, и это для меня настоящий вызов — писать в новом формате, делая сложные вещи понятными.

Впереди большие планы: буду углубляться в экономические вопросы и уделять особое внимание фармацевтическому рынку. В этой сфере много вопросов, которые требуют простых и доступных объяснений.

Если у вас есть вопросы по экономике или фармацевтике, пишите сюда https://t.me/infoactivmebot. Буду рад обратной связи!

Подписывайтесь, задавайте вопросы, будем разбираться вместе!

🆘 Двойные стандарты. Для мыслящих.

Двойные стандарты: открытость рынков труда и услуг
Часто слышу: «Протекционизм не нужен, нужно открывать рынки и конкурировать». Хорошо, если мы так за открытую конкуренцию, давайте будем последовательными.

Почему тогда рынок труда остаётся закрытым?
Пусть приезжают дешёвые работники из стран, где зарплаты копеечные. В Бангладеш или других развивающихся странах готовы работать за $100 в месяц. Разве это не снизит затраты бизнеса? 🤔

Или возьмём рынок услуг. Хотим снизить цены? Тогда давайте откроем двери для иностранных врачей, юристов, учителей, строителей. Например, врачи из Индии или Пакистана готовы работать за меньшие деньги, чем наши. И услуги будут дешевле. Почему же медицинские услуги остаются под защитой?

Ответ простой — заградительные барьеры. Разрешения, лицензии, сертификации — всё это инструменты, которые защищают локальные рынки. Попробуйте стать юристом, врачом или даже строителем без местных лицензий — не получится.
А это тоже протекционизм, только его никто так не называет.

Но вот парадокс. Когда речь идёт о защите производства, это называют «устаревшими методами» или «барьером для конкуренции». А защита рынка труда или услуг, оказывается, в порядке вещей. Двойные стандарты? Безусловно.

Хотим полной открытости? Давайте тогда уберём все барьеры. Пусть приезжают дешёвые иностранные специалисты, пусть строители из стран с низкой стоимостью труда работают быстрее и дешевле, а преподаватели обучают наших детей за меньшую плату. Тогда и цены упадут, и конкуренция будет настоящей. Но готовы ли мы к этому?

Правда в том, что полная открытость не ведёт к развитию, она усиливает зависимость. Протекционизм — это не про «закрыть двери», это про дать своим время вырасти. Это про возможность выстроить сильный рынок труда, услуг и производства, чтобы однажды конкурировать на равных.

Хотим дешёвого? Тогда придётся заплатить другую цену — потерей независимости. А вот готовы ли мы к этому, стоит спросить у себя.

#двойныестандарты #экономическиеразмышления

🆘 Двойные стандарты. Для мыслящих.

Двойные стандарты и себестоимость: чего мы хотим от своего производства?

Многие задаются вопросом: «Почему у наших производителей себестоимость выше, чем у конкурентов?»
Ответ на поверхности: мы хотим, чтобы всё было дёшево и качественно здесь и сейчас, но забываем, что развитие — это процесс, а не мгновенный результат. 🤔

Когда производитель только начинает, он маленький игрок. Закупает мало, а цены на материалы и комплектующие для него выше. Зато крупные компании за рубежом, которые работают десятилетиями, покупают по минимальным ценам благодаря огромным объёмам. 📉

Но по мере роста ситуация меняется: объёмы закупок увеличиваются, производитель становится интересен поставщикам, и цены снижаются. Это закон экономики масштаба. Те, кто начинал 10 лет назад, платили за комплектующие в два раза больше, чем сейчас. Время, рост и поддержка делают своё дело.

Теперь добавим экспорт. Многие говорят: «Почему мы не экспортируем, как Китай или Германия?» Потому что, чтобы экспортировать, нужно вырасти. Экспорт — это и новые рынки, и новые объёмы, которые ещё больше снижают себестоимость. Это путь к конкурентоспособности. Но даже 5-10 лет — это слишком мало для настоящего рывка.
Те же страны, которыми мы восхищаемся, шли к своему успеху десятилетиями, зачастую под защитой государственных мер.

И вот где проявляются двойные стандарты. Мы требуем низкие цены уже сейчас, но не готовы дать нашим производителям время, чтобы они смогли их обеспечить.
Мы хотим конкурировать с мировыми лидерами, но не хотим защищать своих. А ведь без протекционизма новые компании просто не выживут — их задавят те, кто уже стал крупными игроками.

Хотим сильное производство? Тогда нужно понимать, что это долгий процесс. Протекционизм — это не привилегия, а инструмент, чтобы вырастить тех, кто сможет дать нам не только качество, но и независимость. И если мы не дадим своим шанс, то завтра останемся с импортными стеклянными бусами вместо собственного производства.

#двойныестандарты #экономическиеразмышления