Блог Аскара Сатабалдиева

@askarsat Нравится 0
Это ваш канал? Подтвердите владение для дополнительных возможностей

Свои инсайты, ценности, мысли
Для вопросов: @macaskar
Гео и язык канала
Казахстан, Русский
Категория
Блоги


Гео канала
Казахстан
Язык канала
Русский
Категория
Блоги
Добавлен в индекс
21.11.2017 13:22
Последнее обновление
19.05.2019 01:16
реклама
@TGStat_Bot
Бот для получения статистики каналов не выходя из Telegram
Searchee Bot
Ваш гид в мире Telegram-каналов
Telegram Analytics
Самые свежие новости сервиса TGStat. Подписаться →
587
подписчиков
~504
охват 1 публикации
~183
дневной охват
~3
постов / нед.
85.9%
ERR %
0.01
индекс цитирования
Каналы, которые цитирует @askarsat
OK Channel
Little Big NL
1%
MOST Business Incubator
Мотивация и маркетинг
Художественные книги
Politic books
Kazakh in Cardiff (I was)
OYLA
My Rocket Science
Тёмная сторона
Последние публикации
Удалённые
С упоминаниями
Репосты
Гитлер поручил что-то предпринять, поднять боевой дух армии. 
И тогда министр пропаганды Германии Йозеф Геббельс решил сыграть на контрасте и показать противника жалким и ничтожным. Он задумал снять небольшой ролик, где советские солдаты рвут друг друга на части за кусок хлеба.
По некоторым данным на исторические съемки приехал сам Геббельс.
По его задумке, перед судьбоносной битвой за Москву необходимо было поднять упавший дух немецких солдат, которые с трудом взяли Смоленск. Фашисты за месяц брали целые государства, а тут на два с лишним месяца застряли в российской глубинке.

Специально из числа военнопленных были выбраны люди, с неевропейской внешностью. Была поставлена цель замучить их до буквально животного состояния, чтобы ничего человеческого в них не осталось… и швырнуть еду, как стае голодных зверей.
Спустя какое-то время в лагерь приехали большие чины, а вместе с ними целый отряд кинооператоров и режиссеров, лучших в Германии. Свет, камера, мотор! По периметру загона с узбеками выстроились арийцы – высокие, красивые, светловолосые, голубоглазые, как с обложки модного журнала. Они идеально контрастировали с темнокожими, измученными пленниками. Тут же подъехала машина и открыла багажный отсек. Оттуда разнесся немыслимый запах свежеиспеченного сдобного хлеба, от которого сглотнули слюну даже сытые арийцы.
Кульминацией этой мерзкой идеи должна была стать булка хлеба, брошенная в загон под кинокамеры. Это должен был быть великий фильм Рейха, как полуживотные бросаются на хлеб, грызя себе подобных зубами. Для солдат это должен был быть очень поучительный материал: «У вас не должно остаться места для жалости к этому отребью. Это не люди.»Но все пошло не так. Брошенная булка хлеба упала в середину загона, к ней подошел самый младший мальчишка. Гробовая тишина. Бережно ее поднял и трижды поцеловал его, поднося поочередно ко лбу как святыню. А потом передал самому старшему. Потом узбеки сели в кружок, сложили ноги по-восточному и стали передавать по цепочке крошечные кусочки хлеба, словно плов на Самаркандской свадьбе. Каждый получил кусочек, грел об него руки, а потом неторопливо, закрыв глаза, съедал. И в конце этой странной трапезы прозвучало: «Худога шукур».

Немцы были вне себя от досады и ярости.
Планы Геббельса разбились о благородство народа. 
Он не представлял, насколько величественными могут быть люди другой расы, какими могут быть отношения между ними, насколько можно любить Родину и с достоинством уважать хлеб.
(С) А.Белов

https://www.instagram.com/p/BxQhPPTHbe7MCTLjQbGYDTWZy20PF97Eip-cK40
Читать полностью
Постскиптум: я не болею ни за одну команду, но каждая команда - это как стартап со своей бизнес моделью, командой, пользователями, инвесторами, етс...
Полуфинал Лиги Чемпионов. 12 минут до конца матча. Угловой.

Alexander-Arnold. 20 лет. Поставил мяч у углового флажка. Идёт занимать позицию, чтобы Шакири подал мяч. Смотрит направо: защита Барсы разбираются, кто кого закроет; игроки Ливерпуля направляются выполнять стандарт..."стандарт".. Он видит Divock Origi в отличной позиции посреди этой картины и, недолго думая, быстро возвращается к угловому флажку и подаёт мяч низом... Вратарь Барсы хлопает в ладоши морально поддерживая защиту, как видит летящий мяч... Этот же мяч замечает Origi и успевает поставит ногу для удара. Очередной камбэк Ливерпуля.

Но пост не об этом 😊

Что такое intelligence и vision?
Умение взять на себя ответственность в 20 (!) лет, увидеть и принять решение вне стандартов... Out of box... Это круто! Даже Клопп не увидел гол 😅

Каждый момент очень важный в игре. В интервью у игроков много "мы" и почти нет "я"... Даже Салах на трибуне в футболке "Never give up" поддерживает команду.

Как научиться строить такие команды?
Читать полностью
По традиции, за день до начала ораза, рекомендую посмотреть два коротких видео Шамиля Аляутдинова о правильном и размеренном питание
в месяц Рамадан.

Кабыл болсын!

Для сахура: https://youtu.be/q7pW4V_1Css
Для ифтара: https://youtu.be/D3XzX7Sn9b0
Если вкратце: "Ежедневная рутина, это как крысиные бега в коробке. Дом, работа, еда, семья, друзья..." так повторяется до тех пор, пока тебя не интересует что-то, что не входит в этот цикл. Скажем, друзья упомянули про классное авто. Ты зажигаешься. Работаешь, получаешь бонус, решаешь приобрести. Это доставляет тебе радость, друзья смотрят на авто, восхищаются, ты кайфуешь... но проходит время, в конечном итоге, авто и есть авто... никто не восхищается, для тебя это средство передвижения от точки А до точки Б. Ты уже перестаешь ее мыть каждый день и вытирать пылинки с нее. Это относится и к другим покупкам (дом, драгоценности, "игрушки") - все начинается по кругу.

Кто-то решает полностью поменять культуру, окружение, чтобы вырваться. Берет билет в один конец в другую страну с другой культурой. В первое время все для него прекрасно: люди, еда, новые друзья, работа... это "вне его коробки". Но проходит время и это становится его новой коробкой. Даже краткосрочные путешествия выводят лишь только на время из серых будней...потом все возвращается на круги своя..

Автор мотивирован одним из нравственных писем Сенеки Луцилию: https://utro-vecher.livejournal.com/1087438.html

Говорит, что путешествия не лечат душевных ран. Ведь если ты вывихнул руку или сломал бедро, ты не поедешь смотреть египетские пирамиды. Ты вылечишь это... Разве могут путешествия вылечить более глубокие душевные раны?

И как решение, автор приводит: "gratitude" и немного упоминает "meditation". Чувство благодарности и медитация.

В религии наших предков всегда говорят начинать благое дело с "бисмиллях" - во имя Всевышнего, в конце "альхамдулиллях" - благодарить за все блага... За глоток воды, за смешное поведение детей, за твое текущее духовное и материальное состояние... просто быть благодарным. Сколько душевных ран это может вылечить, если бы мы только знали...

Утренние мысли :)
Читать полностью
Про крысиные бега или искусство чувства "альхамдулиллях"

https://link.medium.com/JcwDCCzrnW
В корпоративной Wiki есть один документ, в котором описываются ожидания от каждой роли.
Уже вторую неделю подряд разбираем этот документ с моим менеджером. Смысл в том, что на основе этого документа, по каждому пункту менеджер дает мне обратную связь.
Вот структура документа:

1. People Development and performance
1. Servant leadership
2. Personal development
3. Performance management
2. Team performance
1. Autonomy
2. Continuous improvement of team performance
3. Process
3. Communication
1. Stakeholder management
2. Sharing
4. Core role

В каждом из пунктов есть другие подпункты, которые не такие абстрактные(не уверен, что могу делиться вне компании).
Основные пункты, которые для себя подчеркнул:
1. уделять больше внимания качеству кода, затем velocity.
2. хороший баланс между менеджментом и кодингом (20-80, но зависит от состояния команды(forming, storming, norming, performing))
3. bias to action - когда есть выбор делать или нет, выбираешь делать
4. постоянно делиться крутыми технологиями, тренингами, мероприятиями, и т.д с командой, трэком, департаментом, различными коммьюнити
5. управление ожиданиями заинтересованных сторон (stakeholders):
- правильные и эффективные коммуникации
- составить список людей и ролей - график в календаре, когда с ними встречаться
- we may fail. failing is ok, but we have to manage expectation of stakeholders.
- репутация: visibility, transparency,… люди должны хотеть работать с тобой в команде
6. рекрутинг
- внутренний рекрутинг. разбавлять команду по скиллам, характеру и культурно.
- удерживать людей (retaining people) + контроль процесса перехода в другую команду
7. sharing success & failures.
- поддерживать культуры обратной связи. Положительные и там, где можно улучшить.
- все члены команды должны постоянно поддерживать друг друга в тонусе и слегка выводить из зоны комфорта для того, чтобы играть в высшей лиге

и так далее… + много моментов, которые раскрыть не могу.

Если Вы менеджер или руководитель, возьмите на заметку такой метод. jeton hemen dusuyor…
Читать полностью
«То, что помогло вам получить нынешнюю должность, не поможет забраться выше» (С) Маршал Голдсмит.

Навыков и способностей, благодаря которым вас взяли на новую должность, часто недостаточно для того, чтобы в ней отличиться
Кто-то "заказал" Happy Cake. Кому-то что-то не понравилось или кому это выгодно или есть какие-то скрытые мотивы... Непонятно. Но, определённо, нужна наша поддержка.

https://www.facebook.com/100001916670217/posts/2784451511628711
Stackoverflow ежегодно проводит опрос среди разработчиков. Интересно понаблюдать тренды (нельзя утверждать, что они точные, ввиду разного сета участвующих в опросе, но некоторые закономерности прослеживаются)

Кому интересно, можете взглянуть на инсайты за 2019 год:
https://insights.stackoverflow.com/survey/2019
Убирать грязь не стыдно.

В конце 1940-х годов на одной из постоянных баз геологических экспедиций был исключительно грязный общественный туалет. Но, разумеется, не это грязное дело привлекало общее внимание, а то, что на базу в составе одной из экспедиций должен был приехать потомок древнего княжеского рода. "Мы-то, ладно, потерпим, - шутили геологи, - но что будет делать его светлость?!" "Его светлость", приехав, сделал то, что многих обескуражило: спокойно взял ведро с водой, швабру и аккуратно вымыл грязную уборную. Это был поступок истинного аристократа, твердо знающего, что убирать грязь не стыдно, стыдно жить в грязи.
(с) О. С. Муравьева "Как воспитывали русского дворянина"

https://www.instagram.com/ztb_kz/p/BvmYE9Kg_kB
Читать полностью
Речь Шимона Переса

Мы мечтали о своей земле, но земля, которую мы получили, не была мечтой. Это был маленький клочок, одна тысячная часть Ближнего Востока. Эта земля не очень хорошо к нам отнеслась. Там были болота, москиты, пустыня на юге, камни. Выбирать нужно было между комарами и камнями. На ней было два озера – одно мертвое, второе вымирало. Была знаменитая река – но и в ней воды не было. То есть воды не было вообще. Никаких природных ресурсов тоже не было – ни золота, ни нефти. Тогда говорили, что на Ближнем Востоке есть два типа стран – страны нефтяные и страны святые. Наша была абсолютно святая, потому что вообще ничего не было.

Мы были одиноки. У нас не было брата по религии, сестры по языку, соседа по истории. Все это происходило после Холокоста. Мы пришли туда и не знали вообще, что делать. По-настоящему не знали.

И мы подумали: самое большое богатство природы – это человек. Люди обогатили землю, а не земля – народ.

Мы все стали учеными. Каждый фермер в Израиле, каждый кибуц начал смотреть, как развивать сельское хозяйство без воды, без земли. Мы начали развивать его. Это было первое сельское хозяйство в мире, основанное на хай-теке. Я сам был тогда студентом в сельскохозяйственном университете, мы пытались проводить ирригацию – поливали деревья горячей водой, думали, что они так будут лучше расти.

К большому удивлению, выяснилось, что сельское хозяйство, которое основано не только на земле, но и на хай-теке, работает. У нас сегодня достаточно воды. Воду обычно находят – ее не добывают. А мы стали ее добывать. И мы преуспели. Мы начали опреснять воду, мы отыскивали овощи, которые не слишком много «пьют», занимались селекцией. Вот вам настоящий секрет: для будущего важно не то, что вы находите, а то, что вы производите.

У нас не было ни людей, ни вооружения, мы никогда не воевали, у нас было всего 450 тыс. человек, не было генералов, не было военного опыта. ООН решила создать государство Израиль, но фактически шла война. Что мы могли делать? Две вещи.

Первое – люди должны были стать мужественными и храбрыми. Они должны были понять, что у нас нет выбора, мы должны только победить. Если мы хоть один раз проиграем – все.
Второе – поскольку у нас не было оружия, мы начали его производить. Чтобы совершенствовать армию, нам пришлось развивать IT. Израильский IT-сектор работал на армию. Потому что мы были одни во враждебном окружении.

Зачем я вам это рассказываю? До сих пор я говорю молодым парням или девушкам: друзья, у вас есть гораздо больше, чем вы думаете. Не будьте ленивыми. У вас есть гораздо больше, чем земля вам может предложить. Вы можете производить вещи, которые не даны вам. Это урок для всех.

Потенциал у всех людей очень большой. Но все они немножко ленивы. Если хотите чего-то добиться, нужно работать. Ничто не падает с неба. Мы в Израиле очень много работали. Что в этом плохого? Не знаю… Люди идут в отпуск – это пустая трата времени. Мне уже 90, и я никогда не был в отпуске. Мне говорят: «Ты что, ненормальный? Как же ты отдыхаешь?» А я предпочитаю работать. Я от работы получаю радость. И не будьте пессимистами – это тоже пустая трата времени, особенно когда времена меняются.

Нужно идти за наукой. У науки нет границ, ограничений, наука не имеет рефлексии. Не пытайтесь решить проблемы прошлого, я не знаю, возможно ли это вообще. Прошлое вообще не играет никакой роли. Просто изучите его, чтобы не повторять старых ошибок. В прошлом нет ни будущего, ни надежды.

Большинство людей предпочитают помнить, а не представлять – это самая большая ошибка. Что вы хотите помнить? Все ошибки, которые были совершены? На историю нельзя полагаться. Историки были глашатаями королей и тех, кто был при власти, – они говорили то, что кому-то нужно.
Люди боятся чего-то… Только Бог знает, что с нами будет.

Меня спрашивают иногда: если оглянуться назад, какими были ваши самые большие ошибки? Я отвечу: мы думали, что у нас великие мечты. А теперь мы понимаем, что они были не такими уж великими. Мечтайте о большем. Чем больше ваша мечта, тем большего вы добьетесь.

Ваше молодое поколение – великолепно. Но что меня злит –
Читать полностью
Речь Шимона Переса: продолжение

они презирают политиков. Они говорят: политика коррумпирована, она не для нас. Я отвечаю: вы честные, вы хотите честной политики – идите и делайте честную политику.

Это все уроки, которые я сам вынес из прошлого.

Еще люди спрашивают меня, как оставаться активным. Это очень просто. Считайте в уме ваши достижения и мечты. Если ваших мечтаний больше, чем достижений, – значит, вы все еще молоды. Если наоборот – вы стары.
Читать полностью
Соседи

В нашем подъезде 8 квартир. Живём на четвёртом этаже. Вчера вечером раздался стук в дверь. Соседка с первого этажа говорит: привет, как вы? Тут у нас такое дело... День рождения праздновать будем. Это продлится до часу ночи и вас может побеспокоить громкая музыка. Просим отнестись с пониманием. Если сильно беспокоит, скажите нам. Спасибо"

Предупредили всех в подъезде о возможных неудобствах.

Как-то так...
Читать полностью
Weekend movie:

Billionaire (2011, "Тинейджер на миллиард")

История про подростка из Тайланда, начавшего свою предпринимательскую деятельность с продажи игровых артефактов (оружие, доспехи, етс...)

Если бы у фильма был слоган, то звучал бы: "Берись и делай". Топ(главный герой) просто ДЕЛАЕТ!

Какие качества мне понравились в персонаже: его воля(когда все вокруг отговаривают, но он упорно идёт к своей цели), реакция на неудачи и ответственность за свои действия; практическое обучение (эпизод с" изучать рынок с разных источников")

В целом, фильм произвел приятное впечатление.
Читать полностью
Всем салем. Есть кто с Актау? Небольшой форс мажор у друзей. Нужно будет кое-кого забрать с аэропорта и утром снова отвезти.

Update: всем рахмет. Вопрос разрешился.
Кое-кто в сторис упомянул меня, как "true criminal" - думаю есть смысл скинуть и эту переписку )
Вчера купил треккинговую обувь в спортивном гипермаркете. Там есть кассы самообслуживания. Оплатил и домой.

Сегодня утром одевая обувь заметил, что на ней качественные "антикражки". Видимо, сканер не отреагировал на него.
Ехать на другой конец города не входило в мои планы. Решил перерезать трос пасатижами. Шум поднялся на весь подъезд. Кое как приглушив звук, утопил девайс в канале...

Мораль: проверяйте товар в магазине 😅
Читать полностью
Update: решили перенести интервью на другой день. Небольшие накладки. Что ещё лучше.

П.С. спасибо за интересные мысли. Всё это материализую в какой-то посыл и передам.