Danat Zhumin

@danatzhumin Нравится 0
Это ваш канал? Подтвердите владение для дополнительных возможностей

Гео и язык канала
Казахстан, Русский
Категория
Блоги


Гео канала
Казахстан
Язык канала
Русский
Категория
Блоги
Добавлен в индекс
24.06.2018 23:40
реклама
TGAlertsBot
Мониторинг упоминаний ключевых слов в каналах и чатах.
TGStat Bot
Бот для получения статистики каналов не выходя из Telegram
SearcheeBot
Ваш гид в мире Telegram-каналов
737
подписчиков
~0
охват 1 публикации
~8
дневной охват
N/A
постов в день
N/A
ERR %
0.24
индекс цитирования
Последние публикации
Удалённые
С упоминаниями
Репосты
Danat Zhumin 3 Apr, 13:25
Danat Zhumin 3 Apr, 13:25
Впервые это выступление Стива Джобса я услышал когда обучался в магистратуре Университета Монтаны. С тех пор прошло 13 лет. Но речь одного из основателей Apple по прежнему служит для меня в качестве одного из источников мотивации и вдохновения. Если Вы каким-то образом ещё не слышали его, то настоятельно рекомендую...
👍🏽 12
👎🏽 1
Danat Zhumin 3 Apr, 09:54
Друзья, представляю Вашему вниманию официальный веб-сайт Оперативного штаба Госкомиссии по обеспечению режима ЧП

https://covid-19.primeminister.kz/ru/

Здесь Вы сможете отслеживать последние решения и соответствующие Постановления Правительства РК.

Как Вы знаете, с 16.03.2020 года в Казахстане введен режим ЧП. Для оперативного принятия решений создана Госкомиссия при Президенте РК. Ее возглавляет Премьер-Министр РК
А.У. Мамин.

К настоящему моменту проведено 9 заседаний Госкомиссии, в том числе одно под председательством Главы государства К.К. Токаева.

Принято более 300 оперативных решений. Почти все они исполняются в течение 24 часов.

Многое делается впервые не только в нашей стране, но и во всем мире. Никогда ещё в современной истории не приходилось миллионы людей изолировать от контактов друг с другом.

Премьер-Министру страны и членам Госкомиссии приходится быстро принимать очень сложные решения в условиях высокого уровня неопределённости. Большая нагрузка ложится на государственные органы, которые обеспечивают исполнение принятых решений, в том числе на работников здравоохранения, полиции, предприятий жизнеобеспечения.

Оперативные, а где-то и жёсткие меры позволяют нам пока сдерживать возможность реализации худших сценариев дальнейшего развития событий.
В результате своевременно введённого карантина, отмечается снижение динамики прироста заболевших. Это вселяет надежду на то, что мы справимся.

P.S. Мне порой скидывают какие-то видео, где люди рассуждают о целесообразности карантинных мероприятий. Главный аргумент в том, что ограничительные меры очень негативно отражаются на экономке.
Это так. Экономика очень важна. Это понимают все. Однако, в тяжелейшем выборе между экономикой и здоровьем собственных граждан, наше государство выбрало второе.

Вместе с тем, Президент страны, Правительство делают все возможное для того, чтобы поддержать в этот нелёгкий период каждого, кто в такой поддержке нуждается.
👍🏽 11
❤ 2
👎🏽 1
Читать полностью
Danat Zhumin 2 Apr, 20:17
Attached file
Danat Zhumin 2 Apr, 20:17
А здесь слайды по управлению финансами в условиях кризиса...
Danat Zhumin 2 Apr, 17:50
Attached file
Danat Zhumin 2 Apr, 17:50
Слайды профессоров Гарвардской школы бизнеса, организовавших серию вебинаров для выпускников по вопросам кризис менеджмента в условиях COVID-19. Часть 1. Делюсь. Они на английском. Может найдёте что-то полезное.
Danat Zhumin 1 Apr, 19:41
Про бизнес (пара рекомендаций)

Хорошо себя чувствуют сейчас разве что продавцы продуктов питания и сервисы доставки, производители масок и антисептиков. У них продажи значительно выросли. А вот авиакомпаниям, всяким пассажироперевозчикам, ресторанам и барам, турфирмам, салонам красоты и даже нефтяникам и металлургам сложновато...

Бизнес сегодня можно условно поделить на три категории.

Первая. Это те, кому уже сейчас позарез необходимы деньги. Они уже отправили сотрудников в недоплачиваемые отпуска. Имеющиеся у них небольшие резервы быстро таят. Надо рассчитаться с поставщиками, оплатить аренду, кредиты...Ещё немного и им не останется ничего иного кроме как закрыться.

Вторая группа имеет резервы и сможет пережить 2020 год даже без заработков. Тем не менее эти представители бизнеса живут надеждой, что скоро все закончится и они сумеют по итогам года хотя бы сработать в ноль, а может даже и немного заработать.

Есть ещё третья группа. У них резервов денежных предостаточно. Хватит на пару тройку лет даже без оптимизаций. Они думают не только о том как пережить кризис, но и как на нем заработать. Ждут когда активы подешевеют настолько, чтобы их можно было прикупить... За них можно не переживать сильно.

Что же делать первым двум группам? Пару рекомендаций.

Первое. Поставить перед собой правильные вопросы.

Сейчас наверное каждый предприниматель спрашивает себя...

1) Что будет происходить дальше? Когда закончится карантин?

2) Смогу ли я продержаться до того времени, когда продажи восстановятся?

3) Где мне взять деньги, чтобы продержаться на плаву пока все не устаканится?

Это правильные вопросы. Но есть ещё пара вещей над которыми стоит задуматься. Каким бизнесом я хочу стать во время этого кризиса? Кем я хочу стать после того как кризис завершится?

Второе. Вернуться к менталитету «стартапа». Когда Вы только начинали свой бизнес многое было неизвестно. Не было никакой истории. Вы не знали что и как будет происходить. Купят или не купят, пойдёт или не пойдёт... Вы изобретали, придумывали, подстраивались под ситуацию... Шли не по выверенному плану, а по тому как подсказывали знаки с разных сторон. Было страшно, но у вас получилось. Сейчас наступило примерно такое же время, когда ничего неизвестно наверняка. Но Вы уже это проходили. Поищите иные способы заработка для своего бизнеса. Как по другому можно использовать ресурсы, которыми Вы располагаете? Может отойти от одного вида деятельности и перейти к другому?

Третье. Проведите честный анализ своих финансов. От чего можно отказаться? Что оптимизировать? На чем сэкономить? Договаривайтесь с арендодателями, банками, поставщиками и заказчиками... Кто-то даст отсрочку, кто-то скидку, кто-то подождёт до лучших времён.

Четвёртое. Сейчас государство много программ поддержки для бизнеса делает. Изучите их все и используйте по максимуму. Они специально для вас сделаны. Налоговые послабления, в том числе по обязательным отчислениям за работников; льготные кредиты: под 5% на весенне-полевые работы для фермеров, 6% на проекты экономики простых вещей, 8% - для пополнения оборотного капитала; минимальный доход для ваших работников, оставшихся без работы; упрощенный порядок госзакупок у отечественных производителей; закупки «под будущий урожай» у сельхозтоваропроизводителей и так далее...

P.S. Быть предпринимателем нелегко. Поэтому лишь немногие ими становятся. Но те, кто ими являются, упав, находят в себе силы встать и идти дальше, находя новые ниши для заработка для себя и своих работников.
👍🏽 28
❤ 5
👎🏽 1
Читать полностью
Danat Zhumin 29 Mar, 05:50
Набросал для вас небольшой список кинофильмов для просмотра. Это не рейтинг, где есть номер 1,2 и так далее. Просто перечень фильмов. Все они старые или очень старые. Одни учат самому важному, другие поднимают настроение, третьи - укрепляют дух... Возможно найдёте что-то для себя интересное.

Крамер против Крамера
Гражданин Кейн
Бесславные ублюдки
Завтрак у Тиффани
Побег из Шоушенка
1+1
Подозрительные лица
Запах женщины
Крестный отец
В джазе только девушки
Касабланка
Зелёная миля
Молчание ягнят
Пролетая над гнездом кукушки
Тот самый Мюнхгаузен
Список Шиндлера
Храброе сердце
Славные парни
Унесённые ветром
Красотка
12 разгневанных мужчин
Общество мёртвых поэтов
Малышка на миллион
Последний самурай
Спасатель
👍🏽 30
❤ 5
👎🏽 5
Читать полностью
Danat Zhumin 28 Mar, 18:54
Danat Zhumin 28 Mar, 18:54
Уважаемые подписчики! Сейчас многие из вас в карантине. Это вносит много корректив в привычный образ жизни. Рекомендую приложение zoom. Возможно кто-то из вас ещё с ним незнаком. Я пользуюсь им около 5 лет и считаю лучшим из существующих инструментов для проведения встреч, совещаний, семинаров, форумов и конференций в режиме онлайн. Очень много полезных функций. О том как пользоваться zoom в YouTube существует много разных видео, поэтому не буду здесь вдаваться в детали. Берегите себя!
Читать полностью
Danat Zhumin 27 Mar, 19:50
Что делать?

Гарвардская школа бизнеса организовала серию бесплатных вебинаров для своих выпускников на тему: “Лидерство в кризисе: COViD-19”...

Вчера принял участие в первой конференции. Собралось около 1,5 тысяч предпринимателей со всего мира: от Южной Америки и Австралии до Африки, Европы и Азии.

Почти все в той или иной степени почувствовали на себе наступление кризиса. В ближайший месяц подавляющее большинство ожидает значительное падение доходов от своего бизнеса, в среднем на 35-40% и больше.

Все так или иначе знакомы с риск-менеджментом, но нынешняя ситуация особенна тем, что ни у кого нет ясного представления ни о том, что произойдёт дальше, ни о том каковы будут последствия произошедшего...

Ключевой вопрос: «Что делать в условиях когда никто не знает что делать?». Несколько рекомендаций.

Первое. Принять действительность. Коронавирус и все меры, что в этой связи принимаются разными странами это уже наша «нормальность», временная, но без определённой даты завершения в будущем. Жаловаться, противостоять, злиться... Все это бесполезно. Контролировать пандемию мы не в силах. Придётся жить и работать в новых реалиях.

Второе. Воздержитесь от принятия слишком быстрых решений. Понятно, что обстоятельства давят. Но не торопитесь рубить с плеча. Пока ещё никто не понимает на 100% того, что происходит. Ситуация постоянно меняется. Постарайтесь понять куда все движется.

Третье. Не ждите, что все пройдёт и само собой разрешится. Организуйте команду и начинайте думать о том, что будете делать в возникших условиях. Слелайте это прямо сейчас. Нынешний кризис потребует решительных действий. Это скорее всего не тот случай, когда можно будет просто отсидеться пока буран стихнет... Главное будьте честны, безжалостно честны в своих оценках.

Вам предстоит совершить в своём бизнесе эксперимент в реальном времени. До Вас никто этого не делал. Такого ещё не было. Не все, что Вы будете делать - сработает. Но у вас появится шанс не только выжить, но и стать сильнее. Пришло время быстрой учебы и адаптации к новым условиям.

P.S. Уже есть примеры быстрой адаптации бизнеса. Например известный производитель рома «Bacardi» перенастроил свой завод на выпуск санитайзеров. Казахстанские швейные фабрики освоили производство масок...

Некоторые известные зарубежные рестораны предлагают своим клиентам «фьючерсы» заказывать столики с ужинами и обедами наперёд, но со скидкой.
👏🏽 6
❤ 1
👍🏽 23
👎🏽 3
😂
😡
Читать полностью
Danat Zhumin 29 Feb, 17:00
Что говорят результаты тестов и собеседований про нас, казахстанцев?

Мы сейчас отбираем будущих лидеров изменений для разных отраслей. Они тесты прошли, теперь их интервьюируем. Привлекли для этого отличных экспертов по HR, в том числе и международных... Посмотрел какие то первые итоги, пообщался со специалистами...

Начнём с хорошего. Почти все кандидаты продемонстрировали очень высокий уровень интеллекта. По этому показателю протестированные казахстанцы находятся в верхнем сегменте, опережая представителей не только соседних, но и довольно развитых стран. В общем можно сказать, что люди у нас умные.

Что ещё? Собеседования демонстрируют очень высокий уровень профессиональных, технических знаний. Люди действительно очень хорошо понимают своё дело...

Наши люди демонстрируют очень большие амбиции и стремление занимать лидирующие позиции. Это в принципе тоже неплохо.

Но есть и слабые стороны. У большинства претендентов крайне невысокий уровень эмоционального интеллекта... С головой все в порядке, а с сердцем не очень как то выходит. Сочувствовать трудно удаётся или как это сейчас говорят малоэмпатичные мы. А ещё и закрытые. Внешне может так и не кажется, но такая картина выходит. Мотивация в жизни тоже чуть искривлённая. Двигаемся в основном из страха... страшимся публичного осуждения, боимся проявлять свои эмоции, переживаем о том как о нас кто подумает, скажет... ещё боимся начальство, бедности и много чего ещё. Эти страхи в основном и заставляют нас двигаться вперёд. А вот двигаться вперед к целям потому что мы искренне этого хотим, находим в этом смысл и вдохновение - выходит далеко не у всех.

Ещё мы часто ориентированы на процесс, а не результат. Тесты и собеседования показывают, что мы довольно хорошы в «ближнем бою» если так можно выразиться. То есть можем эффективно работать на короткую дистанцию. Но мыслить категорией больше 5 лет выходит не очень...

Причин всему этому много разных. И объективных и субъективных. Чаще всего повинные это сложившиеся управленческие практики. Их надо менять.

Но есть и плюсы. Эмоциональный интеллект можно развивать. Это не такая вещь которая либо есть либо нет. Просто надо над собой работать и все получится...
👏🏽 14
❤ 5
👍🏽 34
👎🏽 1
😂 3
😡 1
Читать полностью
Danat Zhumin 3 Dec 2018, 09:32
Джеки Чан выпустил книгу, в которой откровенно рассказал о том, в чем многие никогда в жизни не признаются. У каждого свои скелеты в шкафу.

Для большинства людей нет сильнее страха, чем оказаться в ситуации, когда другим стало известно то, что они так тщательно скрывают...

Прошлые ошибки, травмы и другие мало приятные вещи, которые мы носим в себе - это источник внутренних переживаний, который мешает нам принять себя, а значит и открыть дорогу к личному счастью...

Лучшая техника избавится от скелетов в шкафу - выбросить их оттуда, открыться. Джеки Чан именно это и сделал. В любом возрасте не поздно решить, что пришло время жить без страха быть тем, кто ты есть...

https://tengrinews.kz/show/djeki-chan-memuarah-raskryil-shokiruyuschie-faktyi-svoey-358852/
👍🏽 45
❤ 8
👎🏽 1
Читать полностью
Danat Zhumin 1 Dec 2018, 19:19
Самое длинное путешествие, которое только может быть в твоей жизни равняется всего 35-40 сантиметрам. Это расстояние от головы до сердца. К сожалению, не каждому удаётся его преодолеть...

В некоторых восточных языках слово «разум» имеет такое же значение, что и «сердце». Однако, в жизни мы разделяем эти понятия, чаще всего намеренно.

Одни пытаются подчинить свою жизнь разуму, стараясь «гасить» эмоции, которые по общему мнению делают нас слабее. Другие, напротив, в какой то момент жизни начинают испытывать эмоциональную пустоту и они бросаются в безудержные поиски. Причём каждый выбирает свой путь. Кто-то заполняет пустоту алкоголем, а кто-то лезет на Эльбрус или «влюбляется»...

Когда мы руководствуемся только умом, жизнь становится слишком ограниченной, прямолинейной. Если же живем лишь эмоциями, то погружаемся в нескончаемый хаос.

Когда разум и сердце живут в мире, тогда мы испытываем гармонию. Эмоции позволяют нам чувствовать, сопереживать... А ум фокусироваться на своих целях...
👍🏽 70
❤ 22
👎🏽 1
Читать полностью
Danat Zhumin 26 Nov 2018, 11:33
В Астане есть улица Ташенова. В Шымкенте одна из улиц также носит имя бывшего председателя совета министров Казахской СССР. На этой высокой должности Жумабек Ахметович сменил Динмухамеда Ахмедовича Кунаева, который в январе 1960 года стал Первым секретарем ЦК КПК.

Ташенов недолго проработал на высокой должности, без двух недель год. Выступил против тогдашнего руководителя СССР Никиты Хрущева, вернее его планов по объединению 5 северных областей Казахстана в Целинный край, с возможным дальнейшим выделением из состава Казахской ССР.

Хрущеву позиция Ташенова пришлась не по нраву. В результате Жумабек Ахметович с должности Председателя Совмина (грубый аналог премьер-министра) пересел в кресло заместителя председателя облисполкома в тогдашнем Чименте (современный аналог зам акима области).

Через пару лет Хрущева сместили с должности. Пришёл Брежнев. Вроде бы Ташенова можно было и вернуть в ряды первых руководителей... Но этого не произошло. Ташенов так и проработал в должности заместителя облисполкома до самой пенсии, на которую вышел в 1975 году.

P.S. Людей, которые могут открыто и аргументировано высказываться против позиции руководства обычно уважают, но при этом стараются держать подальше...
👍🏽 108
❤ 11
👎🏽 3
Читать полностью
Danat Zhumin 24 Nov 2018, 20:41
Есть одна известная женщина-миллиардер. Зовут её Опра Уифри. В 36 лет она наконец поняла одну вещь «это не моя вина...»

Мало, кто знает, что самая богатая женщина в истории шоу-бизнеса была изнасилована, когда ей было 9 лет, собственным дядей, а потом ещё неоднократно подвергалась насилию со стороны родственников и их друзей. В 14 она забеременела...

У каждого из нас есть какая-то собственная история в этой жизни, необязательно такая же тяжелая как у Уинфри. И мы часто даже не осознаем какое влияние она нас оказала. Это может быть все что угодно.

Существует три возможные реакции на боль, которую когда-то испытал человек. Одни стараются забыть, гоня прочь свое прошлое и все что с ним было связано.. Другие начинают винить себя за происшедшее, когда с ними, впадают в процесс постепенного саморазрушения... Третьи принимают то, что было и стараются понять какое это оказало на них влияние, пытаются разобраться и тем самым открывают себе дорогу к новым вершинам.

Некоторые считают, что дети рождаются с определённым характером. Я думаю, что это неверно. Люди приходят в этот мир с каким то темпераментом, природными особенностями, генетическим кодом. Однако, характер это нечто, что формируется в процессе жизнедеятельности под влиянием различного рода обстоятельств... То, как мы реагируем на происходящее в нашей жизни и становится нашим характером.
👍🏽 98
❤ 23
👎🏽 8
Читать полностью
Danat Zhumin 6 Oct 2018, 15:09
Рутина заместителя акима города...

Вчера возвращаясь с очередной командировки перелистал свои календари, заметки и графики. Прошло ровно 3 месяца как меня назначили в Шымкент. Решил провести небольшой анализ того, чем занимался.

1 интервью для СМИ, участие в 5 общественных мероприятиях, 10 командировок, порядка 25 поездок по объектам города, 102 рабочих совещания и мозговых штурмов, свыше 250 встреч с горожанами, предпринимателями и инвесторами, около 1000 рассмотренных документов...

Не менее 2 часов в день уходит на то, чтобы изучить документы и принять по ним решения. Около 3-4 часов ежедневно на то, чтобы встретиться с людьми, выслушать их, понять проблемы, поставить задачи, проконтролировать результаты. В среднем около 2 часов на различного рода совещания. Выезд на один городской объект с дорогой, осмотром и так далее отнимает примерно час. Часто какие то встречи, обдумывание различных вопросов, чтение необходимой дополнительной литературы происходит во вне рабочее время. Нередки случаи, когда планы приходится корректировать из-за ситуаций, которые спрогнозировать заранее нельзя...

В огромном потоке информации, процедур и поручений, свойственных государственной работе, несложно утратить связь между совершаемыми действиями и конечными результатами. Если это происходит, то работа становится для сотрудника невыносимым бременем, этакой чёрной дырой, безвозвратно отнимающей жизненные силы, не давая ничего взамен кроме усталости, раздражения и проблем со здоровьем...

Ясное же представление о том, чего именно желаешь добиться и каким образом каждое совершенное действие приближает к искомому результату, напротив, придаёт энергии, наполняет каждый день смыслом и делает жизнь счастливее...

Мы строим новый город... Связь с такой целью потерять невероятно сложно...
👍🏽 95
❤ 12
👎🏽 6
Читать полностью
Danat Zhumin 1 Sep 2018, 19:55
2 месяца назад получил политическое назначение на государственной службе, став заместителем акима третьего казахстанского мегаполиса, города республиканского значения - Шымкента. На днях вышло мое интервью местному телеканалу, возможно кому нибудь из вас будет интересно
https://youtu.be/93iTKqxqhPs
Danat Zhumin 31 May 2018, 22:35
Уважаемые подписчики!

9 июня в Астане я проведу открытую лекцию о том, КАК УСПЕШНО ВЕСТИ ПЕРЕГОВОРЫ. Разберём базовые вещи.

Для участия в мероприятии Вам необходимо в срок до 8 июня т.г. зарегистрироваться по ссылке https://goo.gl/forms/HXtCJezX9mMbIsCQ2.
О месте проведения лекции мы сообщим вам дополнительно.

https://www.youtube.com/watch?v=J1tiPQxgFvw
👍🏽 54
❤ 3
👎🏽