Привет всем. Пропал. Виноват😔
Поэтому, решил написать пост - который, поможет в «ускорении» моих проектов. 😍 Думаю, многих это заинтересует.
Я долго думал, чего мне сейчас не хватает. Бывают моменты, когда у человека наступает предпринимательский потолок или же информационный голод на идеи - просто нужно отключиться и перезагрузить мозг🤯. И я понял, что я давно не был за пределами КР. Последний раз такое было когда я участвовал на бизнес туре Американской Торговой палаты по Восточному побережью США (Нью-Йорк, Вашингтон, Филадельфия и Чикаго). После этого тура у меня многое поменялось по отношению к бизнесу, появились новые контакты с кем до сих пор сотрудничаем. То самое «вдохновение» повторилось потом уже после посещения выставки по строительству в Турции. После этого тура мы запустили один крутой проект с друзьями.
Но понял, что до их (США, Турция и тд) уровня нам еще 15-30 лет как минимум. Лучше нам смотреть на опыт ближайших соседей (Узбекистан, Казахстан, Грузия, Россия, Прибалтика и тд). Один байкеша говорил - Сначала бизнес модель тестируется в России, копируется и дорабатывается в Казахстане и только в конце перекочевывает «каймаком» в Кыргызстан. Так и на самом деле происходит. Поэтому я решил почаще путешествовать и искать новые идеи, новые модели и интересные контакты, ну и увидеть ближайшее «будущее». В этот раз я еду в Алматы на бизнес тур, который организовывают мои друзья из @predzone, где мы посетим самые инновационные компании страны Средней Азии, а так же поближе познакомимся с их основателями. Конечно, меня больше интересует рынок недвижимости и строительства, но любая сфера без эффективного корпоративного управления далеко не пойдет. Нужно бизнес модели из других сфер «симбионизировать» (кстати, нужно запатентовать это слово) со своими проектами. Вот тогда будет хайп, будет - иновационность в старой сфере.
И плюс хочется, чтобы с нами поехал сильный контингент участников, чтобы мы все это пропустили через себя. Поэтому будет классно, если мы наберем сильную группу из предпринимателей из разных сфер. Как минимум мои 3 друзей бизнесменов едут со мной 🙂 Мне тут еще сказали, после каждого визита в компании мы будем делать детальные обсуждения - как мы это можем применить у себя. Короче, нужно почаще перезагружаться/отключаться полностью и залить новое «топливо бизнеса».
Кто с нами?
Обращайтесь к @MinaraImanbekova
Поэтому, решил написать пост - который, поможет в «ускорении» моих проектов. 😍 Думаю, многих это заинтересует.
Я долго думал, чего мне сейчас не хватает. Бывают моменты, когда у человека наступает предпринимательский потолок или же информационный голод на идеи - просто нужно отключиться и перезагрузить мозг🤯. И я понял, что я давно не был за пределами КР. Последний раз такое было когда я участвовал на бизнес туре Американской Торговой палаты по Восточному побережью США (Нью-Йорк, Вашингтон, Филадельфия и Чикаго). После этого тура у меня многое поменялось по отношению к бизнесу, появились новые контакты с кем до сих пор сотрудничаем. То самое «вдохновение» повторилось потом уже после посещения выставки по строительству в Турции. После этого тура мы запустили один крутой проект с друзьями.
Но понял, что до их (США, Турция и тд) уровня нам еще 15-30 лет как минимум. Лучше нам смотреть на опыт ближайших соседей (Узбекистан, Казахстан, Грузия, Россия, Прибалтика и тд). Один байкеша говорил - Сначала бизнес модель тестируется в России, копируется и дорабатывается в Казахстане и только в конце перекочевывает «каймаком» в Кыргызстан. Так и на самом деле происходит. Поэтому я решил почаще путешествовать и искать новые идеи, новые модели и интересные контакты, ну и увидеть ближайшее «будущее». В этот раз я еду в Алматы на бизнес тур, который организовывают мои друзья из @predzone, где мы посетим самые инновационные компании страны Средней Азии, а так же поближе познакомимся с их основателями. Конечно, меня больше интересует рынок недвижимости и строительства, но любая сфера без эффективного корпоративного управления далеко не пойдет. Нужно бизнес модели из других сфер «симбионизировать» (кстати, нужно запатентовать это слово) со своими проектами. Вот тогда будет хайп, будет - иновационность в старой сфере.
И плюс хочется, чтобы с нами поехал сильный контингент участников, чтобы мы все это пропустили через себя. Поэтому будет классно, если мы наберем сильную группу из предпринимателей из разных сфер. Как минимум мои 3 друзей бизнесменов едут со мной 🙂 Мне тут еще сказали, после каждого визита в компании мы будем делать детальные обсуждения - как мы это можем применить у себя. Короче, нужно почаще перезагружаться/отключаться полностью и залить новое «топливо бизнеса».
Кто с нами?
Обращайтесь к @MinaraImanbekova