Предпосылки к популяризации мягких навыков (soft skills)
1) Процесс накопления информации и знаний позволяет пронаблюдать подтверждение одних и тех же практик. Плохих поступков или действий может быть много, но перечень «правильных» или «хороших» довольно короткий. Есть множество причин почему вы можете заболеть, быть уволены, разориться, отчислены, но есть всего лишь десятки-дюжина подходов, при которых вы можете надеяться на успех.
2) Подчеркивание и распространение идей о мягких навыках как раз может быть результатом работы по выявлению подходов, дающих шанс на успех. Можно сказать, что сделана глобальная ставка на то, что мягкие навыки позволят угнаться (до поры до времени, до допустимых пределов в нынешней конструкции системы) за ускоряющимся миром или позволят ему сформировать вас во благо лучшего.
3) Мягкие навыки могут стать скрепляющей основой в решении глобальных проблем и объединении больших групп людей, так как эти навыки «пытаются выйти» за рамки малых групп и учесть особенности эффективного взаимодействия, присущие почти всему человечеству.
4) У человечества есть ценности и есть мораль, которые еще необходимо понять и конвертировать в действия, и есть мягкие навыки, которые на их основе дают какие-то предписания и инструкции. В этом плане они более прикладные.
5) Мягкие навыки можно сформировать на основе понимания универсальных ценностей и морали или можно, освоив «механически» мягкие навыки, начать понимать универсальные ценности и принципы. В любом из случаев это многообещающий процесс по трансформации личности в нечто лучшее.
6) В твердых навыках (hard skills) всегда была, есть и останется узкая специализация и фрагментарность, привязанная к материальной вещи, подлежащей обработке. Мягкие навыки, наоборот, рождаются как следствие консолидации знаний о закономерностях, лежащих в основе работы и взаимодействия с людьми. Кузнец, врач, скульптор, программист - каждый имел и продолжить иметь отдельные твердые навыки, но уже третий десяток лет секреты ментальной гибкости, мотивированности и командной работы пытаются внедрить все в большем количеством сфер жизнедеятельности. Мягкие навыки призваны нивелировать влияние фрагментарности на работу большого количества людей, порожденной узкой специализацией людей.
7) Возьмем, к примеру, устоявшийся коллектив. Та же компания, та же группа людей должна будет отныне проходить каждые 1.5-3 года трансформацию разного масштаба и характера, так как мы оптимизируем и ускоряем наши процессы и инструменты, а они в свою очередь ускоряют темп нашей жизни и далее мы снова ускоряем процессы и инструменты. В таком случае мягкие навыки будут нужны даже человеку, кормящемуся только твердыми навыками, ведь меняются требования, технологии, приоритеты, интенсивность работ и психологический фон. В данном случае постоянство должно быть в неистощимой интеллектуальной и психологической гибкости, обеспечивающих основу для принятия и реализации изменений.
8) Гибкость нужна для восприятия нового и так же для отказа/стирания старого в себе. Она нужна для ускорения обучения и повышения процента усваиваемой информации.
9) С момента как мы научились накапливать знания, мы начали накапливать знания о себе. Чем дальше будет развиваться мир и расширяться наши знания о нем, тем больше будет становиться список твердых навыков предлагаемых человечеству в целом и отдельному взятому человеку, в то время как список мягких навыков либо не изменится сильно, либо станет меньше, так как сам человек конечен в своих проявлениях (в чисто биологическом виде - без учета кибернетизации). Действовать в согласии со знанием о себе (с учетом потенциала и ограничений) - единственный доступный способ действовать эффективно и полезно.
Учитывая ускорение мировых процессов, необходимости поспевать за ними (сохраняя свою целостность), эффективного использования накопленных знаний о нашем виде, мягкие навыки становятся очень важными. Через них ваше окружение или вы сами имеете шанс остаться у дел, а то и обрести конкурентное преимущество.
#эвристика #простоечеловеческое
1) Процесс накопления информации и знаний позволяет пронаблюдать подтверждение одних и тех же практик. Плохих поступков или действий может быть много, но перечень «правильных» или «хороших» довольно короткий. Есть множество причин почему вы можете заболеть, быть уволены, разориться, отчислены, но есть всего лишь десятки-дюжина подходов, при которых вы можете надеяться на успех.
2) Подчеркивание и распространение идей о мягких навыках как раз может быть результатом работы по выявлению подходов, дающих шанс на успех. Можно сказать, что сделана глобальная ставка на то, что мягкие навыки позволят угнаться (до поры до времени, до допустимых пределов в нынешней конструкции системы) за ускоряющимся миром или позволят ему сформировать вас во благо лучшего.
3) Мягкие навыки могут стать скрепляющей основой в решении глобальных проблем и объединении больших групп людей, так как эти навыки «пытаются выйти» за рамки малых групп и учесть особенности эффективного взаимодействия, присущие почти всему человечеству.
4) У человечества есть ценности и есть мораль, которые еще необходимо понять и конвертировать в действия, и есть мягкие навыки, которые на их основе дают какие-то предписания и инструкции. В этом плане они более прикладные.
5) Мягкие навыки можно сформировать на основе понимания универсальных ценностей и морали или можно, освоив «механически» мягкие навыки, начать понимать универсальные ценности и принципы. В любом из случаев это многообещающий процесс по трансформации личности в нечто лучшее.
6) В твердых навыках (hard skills) всегда была, есть и останется узкая специализация и фрагментарность, привязанная к материальной вещи, подлежащей обработке. Мягкие навыки, наоборот, рождаются как следствие консолидации знаний о закономерностях, лежащих в основе работы и взаимодействия с людьми. Кузнец, врач, скульптор, программист - каждый имел и продолжить иметь отдельные твердые навыки, но уже третий десяток лет секреты ментальной гибкости, мотивированности и командной работы пытаются внедрить все в большем количеством сфер жизнедеятельности. Мягкие навыки призваны нивелировать влияние фрагментарности на работу большого количества людей, порожденной узкой специализацией людей.
7) Возьмем, к примеру, устоявшийся коллектив. Та же компания, та же группа людей должна будет отныне проходить каждые 1.5-3 года трансформацию разного масштаба и характера, так как мы оптимизируем и ускоряем наши процессы и инструменты, а они в свою очередь ускоряют темп нашей жизни и далее мы снова ускоряем процессы и инструменты. В таком случае мягкие навыки будут нужны даже человеку, кормящемуся только твердыми навыками, ведь меняются требования, технологии, приоритеты, интенсивность работ и психологический фон. В данном случае постоянство должно быть в неистощимой интеллектуальной и психологической гибкости, обеспечивающих основу для принятия и реализации изменений.
8) Гибкость нужна для восприятия нового и так же для отказа/стирания старого в себе. Она нужна для ускорения обучения и повышения процента усваиваемой информации.
9) С момента как мы научились накапливать знания, мы начали накапливать знания о себе. Чем дальше будет развиваться мир и расширяться наши знания о нем, тем больше будет становиться список твердых навыков предлагаемых человечеству в целом и отдельному взятому человеку, в то время как список мягких навыков либо не изменится сильно, либо станет меньше, так как сам человек конечен в своих проявлениях (в чисто биологическом виде - без учета кибернетизации). Действовать в согласии со знанием о себе (с учетом потенциала и ограничений) - единственный доступный способ действовать эффективно и полезно.
Учитывая ускорение мировых процессов, необходимости поспевать за ними (сохраняя свою целостность), эффективного использования накопленных знаний о нашем виде, мягкие навыки становятся очень важными. Через них ваше окружение или вы сами имеете шанс остаться у дел, а то и обрести конкурентное преимущество.
#эвристика #простоечеловеческое