Как нам обустроить…
Утверждают, что численность мэрии Нью-Йорка в разы меньше казахстанских муниципалитетов.
Исполнительная ветвь правительства города представлена мэром, общественным адвокатом, казначеем и пятью президентами боро и городскими департаментами. Интересно, что департамент культуры крупнейшего мегаполиса был создан всего лишь в 60-х годах прошлого столетия. До этих пор город умудрялся обходиться без него. В казахстанских мэриях эти департаменты насчитывают почти три десятка сотрудников, в сумме, работников сферы культуры у нас может оказаться больше чем самих деятелей культуры. И вряд ли наши города можно назвать культурными центрами, а нацию признанными носителями высокой культуры.
Управления образования аналогичным образом насчитывают три десятка сотрудников, занимаются координацией работы детсадов, школ и иных учреждений образования, в том числе, распределением финансирования. Управления здравоохранения управляют больницами, покликлиниками, решают, кому купить томограф, а кому перестелить линолеум.
Но кто сказал, что сократив только в одном акимате почти сотню сотрудников, нельзя доверить школам, театрам и поликлинникам самим распоряжаться деньгами, а на сэкономленные средства закупить недостающие томографы, построить лишний детсад? А организацию концертов и культурных мероприятий доверить частным, которые умеют это делать.
Вопросы вызывает и целесообразность существования управлений по поддержке предпринимательства. В сложные 90-е можно было наблюдать невероятный всплеск деловой активности. При полной предпринимательской безграмотности и отсутствии какой-либо государственной поддержки люди открывали бизнесы и были полны оптимизма.
Парадоксально, но большинство этих структур работают в ненормированном режиме, жалуются, что к 9:00 нужно подготовить очередной отчет, презентацию, свести данные. Странно, что в богатейшей Германии после 17:00 сотрудников госорганов не только на работе не застанешь, но и беспокоить по служебным вопросам не принято. У нас, работая в режиме 24/7 не могут добиться ощутимых улучшений. Может имеет смысл упразднить все, что не имеет стратегического значения, высвободить людей, позволить им заняться всем этим уже в частном секторе?
Представьте, сколько высвобождается людей в масштабах страны и денег, которые сегодня уходят на их зарплаты, занимаемые площади, оргтехнику, бумагу и прочее. Не пора ли всерьез пересмотреть всю управленческую систему, модели административно-территориального деления?
Утверждают, что численность мэрии Нью-Йорка в разы меньше казахстанских муниципалитетов.
Исполнительная ветвь правительства города представлена мэром, общественным адвокатом, казначеем и пятью президентами боро и городскими департаментами. Интересно, что департамент культуры крупнейшего мегаполиса был создан всего лишь в 60-х годах прошлого столетия. До этих пор город умудрялся обходиться без него. В казахстанских мэриях эти департаменты насчитывают почти три десятка сотрудников, в сумме, работников сферы культуры у нас может оказаться больше чем самих деятелей культуры. И вряд ли наши города можно назвать культурными центрами, а нацию признанными носителями высокой культуры.
Управления образования аналогичным образом насчитывают три десятка сотрудников, занимаются координацией работы детсадов, школ и иных учреждений образования, в том числе, распределением финансирования. Управления здравоохранения управляют больницами, покликлиниками, решают, кому купить томограф, а кому перестелить линолеум.
Но кто сказал, что сократив только в одном акимате почти сотню сотрудников, нельзя доверить школам, театрам и поликлинникам самим распоряжаться деньгами, а на сэкономленные средства закупить недостающие томографы, построить лишний детсад? А организацию концертов и культурных мероприятий доверить частным, которые умеют это делать.
Вопросы вызывает и целесообразность существования управлений по поддержке предпринимательства. В сложные 90-е можно было наблюдать невероятный всплеск деловой активности. При полной предпринимательской безграмотности и отсутствии какой-либо государственной поддержки люди открывали бизнесы и были полны оптимизма.
Парадоксально, но большинство этих структур работают в ненормированном режиме, жалуются, что к 9:00 нужно подготовить очередной отчет, презентацию, свести данные. Странно, что в богатейшей Германии после 17:00 сотрудников госорганов не только на работе не застанешь, но и беспокоить по служебным вопросам не принято. У нас, работая в режиме 24/7 не могут добиться ощутимых улучшений. Может имеет смысл упразднить все, что не имеет стратегического значения, высвободить людей, позволить им заняться всем этим уже в частном секторе?
Представьте, сколько высвобождается людей в масштабах страны и денег, которые сегодня уходят на их зарплаты, занимаемые площади, оргтехнику, бумагу и прочее. Не пора ли всерьез пересмотреть всю управленческую систему, модели административно-территориального деления?