Канал Мадины Мазиной

@mazinamadina Нравится 0
Это ваш канал? Подтвердите владение для дополнительных возможностей

Отвечаю за продукт в онлайн-супермаркете Arbuz.kz.
Пишу о работе в IT, книгах, карьере, феминизме и о том, что мне интересно 💁🏻‍♀️
💌 @sonaive
Гео и язык канала
Казахстан, Русский
Категория
Психология


Гео канала
Казахстан
Язык канала
Русский
Категория
Психология
Добавлен в индекс
18.09.2017 00:16
реклама
TGAlertsBot
Мониторинг упоминаний ключевых слов в каналах и чатах.
SearcheeBot
Ваш гид в мире Telegram-каналов
Telegram Analytics
Подписывайся, чтобы быть в курсе новостей TGStat.
321
подписчиков
~208
охват 1 публикации
~28
дневной охват
~27
постов / месяц
64.8%
ERR %
0.47
индекс цитирования
Репосты и упоминания канала
2 упоминаний канала
0 упоминаний публикаций
8 репостов
My Rocket Science
My Rocket Science
Deep Shit.
hasper
Aislu Kustayeva
hasper
hasper
hasper
hasper
hasper
Каналы, которые цитирует @mazinamadina
I believe in culture
My Rocket Science
Polina was online
Свежие продакты
My Rocket Science
На посте поправим
FEDOR BORSHEV
Polina was online
Design & Productivity
Агабеков написал
addmeto
geekchick
Design & Productivity
Design & Productivity
Последние публикации
Удалённые
С упоминаниями
Репосты
Следствием непропорционально высокой представленности мужчин, столь прочно укоренившейся в культуре, является то, что опыт и представления мужчин рассматриваются как универсальные, а опыт женщин (то есть, как ни крути, половины населения планеты) — как, скажем так, нишевой.

Именно потому, что «мужское есть универсальное», одна дама — профессор Джорджтаунского университета, назвавшая свой курс литературы «Писатели — белые мужчины», попала в заголовки СМИ, хотя бесчисленные курсы под названием «Женщины-писательницы» никого не удивляют.

Именно потому, что «мужское есть универсальное» (а женское — «нишевое»), фильм о борьбе британских женщин за избирательные права критиковали (не где-нибудь, а в The Guardian) за «чрезмерную ограниченность» (в нем якобы не освещались события Первой мировой войны). Это, к сожалению, доказывает, что замечание, сделанное Вирджинией Вулф в 1929 г. — «Критик считает книгу серьезной, если речь в ней идет о войне, и не стоящей внимания, если в ней описываются чувства женщин в гостиной», — актуально и по сей день.

Именно поэтому В.С. Найпол критикует сочинения Джейн Остин за «узость», но при этом никто не ждет от фильма «Волк с Уолл-стрит», что там будет показана война в Персидском заливе, а от норвежского писателя Карла Уве Кнаусгора — что он будет писать о ком-либо, кроме себя (или цитировать более одной писательницы), чтобы заслужить похвалу The New Yorker за освещение в своей шеститомной автобиографии «вопросов, волнующих всех нас».

В 2013 г. СМИ превозносили британского теннисиста Энди Маррея за то, что «после 77 лет ожидания» он принес Великобритании победу на Уимблдоне, хотя на самом деле в 1977 г. ее добилась Вирджиния Уэйд. Три года спустя один спортивный репортер назвал Энди Маррея «первым, кто завоевал две олимпийские теннисные золотые медали» (на что Энди Маррей справедливо заметил, что «у Винус и Серены [Уильямс], кажется, по четыре такие медали»).

В США никто не сомневается в том, что сборная страны по футболу не только ни разу не выигрывала чемпионат мира, но даже ни разу не вышла в финал, хотя на самом деле это не так. Женская сборная США по футболу четырежды побеждала на чемпионате мира.
Читать полностью
Кэролайн Криадо Перес. Невидимые женщины: Почему мы живем в мире, удобном только для мужчин. Неравноправие, основанное на данных.

Похоже, подход, который можно обозначить как «мужчина-если-не-указано-иное», пустил корни во всех областях этнографической науки. Например, на наскальных рисунках часто встречаются изображения промысловых животных. Ученые всегда считали, что они сделаны мужчинами-охотниками. Но недавний анализ отпечатков пальцев, обнаруженных рядом с рисунками в пещерах во Франции и Испании, позволяет предположить, что в большинстве случаев рисунки были сделаны женщинами.

Подход «мужчина-если-не-указано-иное» не щадит даже человеческие останки. Думаете, что уж человеческие-то скелеты, найденные в раскопках, однозначно атрибутируются либо как мужские, либо как женские и «мужскому перекосу» тут места нет? Ошибаетесь! Более 100 лет скелет жившего в X в. викинга, известного как «воин из Бирки», считался мужским, несмотря на то что тазовые кости указывали на его принадлежность женщине. Он считался мужским, потому что был похоронен в полном боевом снаряжении, а рядом с ним были обнаружены скелеты двух коней, принесенных в жертву при погребении. Содержимое захоронения указывало на то, что его «обитатель» был воином, — а раз воин, значит, мужчина. (Археологи считали многочисленные упоминания о женщинах-воинах в фольклоре викингов не более чем «мифами».) Аргумент в пользу принадлежности скелета мужчине (наличие в захоронении оружия) перевешивал довод в пользу принадлежности скелета женщине (наличие у «воина» женского таза), но не смог перевесить результаты анализа ДНК, проведенного в 2017 г. и подтвердившего: скелет принадлежал женщине.
Читать полностью
Читаю книгу "Невидимые женщины: Почему мы живем в мире, удобном только для мужчин. Неравноправие, основанное на данных" про дефицит гендерных данных — от общественных женских туалетов до планирования городского пространства.Ниже поделюсь отрывками.
https://bookmate.com/books/YnrQPasO
Тимлид — это снежинка

Недавно погрузилась в тему тимлидства в разработке (у нас наступил этот этап)

И нашла супер роадмап тимлида — https://tlroadmap.io/, в котором описаны все роли, обязанности и необходимые личные качества. Как правильно заметили создатели — в каждой компании тимлид особенный (как снежинка), и выполняет определенный скоуп задач.

Как я поработала с роадмапом:

1. Прочитала все ссылочки с описанием ролей и обязанностей
2. Выписала обязанности, которые считаю нужными для тимлида, составила mindmap ( у нас это Technical Lead и People Management)
3. Показала будущему кандидату свои ожидания
4. Дальше будем регулярно сверяться и смотреть как идут дела по конкретным областям.

Тимлиду в управлении людьми и командой ассистирует продакт-менеджер. Я уже давно заметила, что любого разработчика лучше оценивать с двух сторон — технические навыки и софт скиллы (понимание задачи, держать слово и дедлайны, работа в команде).

Менеджерам и руководителям советую изучить ветку People Management и особенно статьи про мотивацию — [https://tlroadmap.io/roles/people-manager/people-management/motivation.html]
и встречи one-to-one — [https://tlroadmap.io/roles/people-manager/people-management/one-to-one.html]
Читать полностью
Репост из: I believe in culture
Вам наскучит ваша работа, ваши друзья, ваши супруги, ваши возлюбленные, вид из вашего окна, мебель или обои в вашей комнате, ваши мысли, вы сами. Соответственно, вы попытаетесь найти пути спасения. Кроме приносящих удовлетворение вышеупомянутых игрушек, вы сможете приняться менять места работы, жительства, знакомых, страну, климат; вы можете предаться промискуитету, алкоголю, путешествиям, урокам кулинарии, наркотикам, психоанализу.

Впрочем, вы можете заняться всем этим одновременно; и на время это может помочь. До того дня, разумеется, когда вы проснетесь в своей спальне среди новой семьи и других обоев, в другом государстве и климате, с кучей счетов от вашего турагента и психоаналитика, но с тем же несвежим чувством по отношению к свету дня, льющемуся через окно. Вы натягиваете ваши кроссовки и обнаруживаете, что у них нет шнурков, за которые бы вы
выдернули себя из того, что вновь приняло столь знакомый облик. В
зависимости от вашего темперамента или возраста вы либо запаникуете, либо смиритесь с привычностью этого ощущения; либо вы еще раз пройдете через мороку перемен.

Невроз и депрессия войдут в ваш лексикон; таблетки – в вашу аптечку.
В сущности, нет ничего плохого в том, чтобы превратить жизнь в постоянный поиск альтернатив, чехарду работ, супругов, окружений и т.д., при условии, что вы можете себе позволить алименты и путаницу в воспоминаниях. Это положение, в сущности, было достаточно воспето на экране и в романтической поэзии. Загвоздка, однако, в том, что вскоре этот поиск превращается в основное занятие, и ваша потребность в альтернативе становиться равна ежедневной дозе наркомана.

Однако, из этого существует еще один выход. Не лучший, возможно, с
вашей точки зрения, и не обязательно безопасный, но прямой и недорогой. Те из вас, кто читал «Слугу слуг» Роберта Фроста, помнят его строчку: «Лучший
выход – всегда насквозь». И то, что я собираюсь предложить – вариация на эту тему...

Когда вас одолевает скука, предайтесь ей. Пусть она вас задавит; погрузитесь, достаньте до дна...

Скука – это, так сказать, ваше окно на время, на те его свойства, которые мы склонны игнорировать до такой степени, что это уже грозит душевному равновесию. Короче говоря, это ваше окно на бесконечность времени, то есть на вашу незначительность в нем...

3 страницы Бродского.
Читать полностью
Репост из: My Rocket Science
Нужна помощь Алматы и горожан!

Уже понятно, что в условиях карантина важно минимизировать походы в магазины, и получать доставку. В UK онлайн-супермаркет Ocado, который возил день в день, сейчас тоже забит заказами на недели вперед, и сайт не выдерживает нагрузки.

Мы раньше отгружали день в день, теперь тоже на неделю вперед.

Мы, онлайн-супермаркет Arbuz.kz, готовы использовать весь свой опыт и наработки, чтобы за считанные дни нарастить ёмкость доставок не на проценты, а в 3 и более раз, и постараться обслужить как можно больше алматинцев. Нам потребуется и массово вводить в строй до 300-500 новых сотрудников.

Хочу подчеркнуть, что для нас настолько резкий рост — это тоже отнюдь не благоприятные условия, нам приходится принимать множество жестких решений, наши сотрудники и наш менеджмент работают 24/7, и в обычном состоянии подобное масштабирование мы бы просто не одобрили.

Что нам нужно: на данный момент нам нужны оборудованные (!) склады или овощехранилища со стеллажами на льготных условиях, с зонами приёмки и отгрузки, от 1000 кв.м., в верхней части Алматы. Мы готовы рассмотреть временную аренду на срок действия карантина +2 месяца, только для того чтобы успевать обслуживать всех желающих. Готовы принять фин.решения за 1-2 дня.

Пожалуйста, зашерьте у себя или отправьте знакомым кто связан с этим.

P.S. Если у кого-то есть любые иные релевантные предложения по автопаркам, оборудованию и пр, пишите мне на alex@arbuz.kz (но мы зашиваемся, будем отвечать только выборочно)
Если хотите устроиться, пишите кем, о себе чётко и по делу на job@arbuz.kz (мы зашиваемся, будем отвечать только выборочно)
Читать полностью
жиза 😅
Отрывок из книги How Women Rise. Sally Helgesen про типичные ошибки женщин в карьере. Одна из них — перфекционизм. Мужчины этим страдают меньше.

«Striving to be perfect may have helped get you where you are, but it will get in your way as you aspire to higher levels. There are many reasons this is so.

• Striving to be perfect creates stress, for you and for those around you, because it’s based on expectations that human beings may occasionally live up to but which cannot be sustained over time.

• Striving to be perfect keeps you riveted on details, distracting you from the big-picture orientation that’s expected when you reach a senior position.

• Striving to be perfect creates a negative mind-set in which you’re bothered by every little thing that goes wrong, since even a small mistake can “ruin” the whole. And negativity is never valued in a leader.

• Striving to be perfect sets you up for disappointment for the simple reason that it’s unrealistic. You, and the people who work with and for you, will never be perfect—at least as long as you live on planet earth.»
Читать полностью
Открытка всем джунам ❤️
У меня кризис тестовых заданий для UX дизайнера.

Давать задание типа “сделайте редизайн страницы X” не хочу.
Потому что это задание выявляет способность дизайнера находить ошибки в разработанном интерфейсе.

Без понимания предметной области дизайнер сможет прикопаться только к визуальной части — подвигать кнопки, “поиграть со шрифтами”, придумать приятные фишки. По такому решению никак не понять хороший это дизайнер или нет.

Уровень дизайнера характеризуется способностью правильно строить интерфейс в условиях технических и бизнес-ограничений и понимая своего клиента.

Поэтому пока решила смотреть на портфолио и задавать вопросы по прошлым проектам — почему принимал те или иные решения.

Если у вас есть примеры хороших тестовых заданий для дизайнера пришлите в личку (@sonaive)

P. S. и да, ищем дизайнера :)
Читать полностью
Наверное один из главных выводов этого года — я не верю, что бывают джуниор-продакт-менеджеры.

В Арбузе я поработала с двумя джунами. И у меня ничего не получилось.
Сначала мои ожидания были слишком высокие, и молодые девочки (до Арбуза опыт работы был год-два) не могли их оправдать. Но они не были в этом виноваты.

Потом я начала давать задачи полегче, стало чуть лучше. Но все равно весь контроль фичи был у меня от идеи до реализации. Для меня это оказалось дополнительной нагрузкой, нежели помощью. А ждать несколько лет пока юные падаваны созреют, я не могу.

Потом до меня дошло — как эти юные девочки-мальчики будут способны спорить и объяснять проблему/фичу взрослому сениор разработчику? У них же не хватит смелости, опыта преподнести и объяснить бизнес-задачу. И что часто бывает, что надо прислушаться к мнению разработчика в нужный момент и отказаться от своей идеи. Для этого надо несколько лет поработать тем же разработчиком/дизайнером/аналитиком/маркетологом. И тогда опыт и чутье начнут выкристаллизовываться.

Выпускники вузов мне пачками пишут и просятся на стажировку или на позицию продакт-менеджера. Сейчас это видимо модная профессия для студентов. Для меня это сейчас звучит как “возьмите меня на работу джуниор директором по маркетингу”. Звучит абсурдно, не правда ли?

Прочитала сегодня в одном посте — “Любой нормальный руководитель сначала должен поесть говна и понять как всё работает в самом низу. Тогда будут уважать и менеджера и его решения” Полностью с этим согласна.

Поэтому, молодые девочки и мальчики, идите работать дизайнером/разработчиком/аналитиком/трафик-менеджером, а лет через 5 из вас возможно получится хороший продакт-менеджер.
Читать полностью
Репост из: Свежие продакты
Однажды у меня с первого раза получилось понять как устроен процесс в операционке, но это было во сне.

Нигде не встречал такого количества экстерналий, как в операционке размером с ~1к человек.

Такие вещи нужно автоматизировать как можно быстрее → чтобы автоматизировать, нужно разобраться → чтобы разобраться нужно понять → тобi пiздець
Это я, разбираюсь в операционке на 50 человек и тоже ничего не понимаю.

У Арбуза сейчас сезон, и мы уже чувствуем что спроса больше чем мы можем обработать. В спешке пытаемся с разработчиком ускорить процесс сборки заказов на складе. Когда будет чем гордиться, обязательно расскажу :)
Репост из: My Rocket Science
Мы тут расширяемся и ищем классных коллег!
Задача: построить из Arbuz.kz классный и один из крупнейших онлайн-супермаркетов в Казахстане с собственной сетью автоматизированных дарксторов.

Мы выросли в 6 раз за год, и собираемся вырасти еще в 6 в течение следующего года. Сейчас уже сталкиваемся с необходимостью более глубокой автоматизации. Автоматизация сборочной линии, склада, поставок, логистики, машинное обучение в FMCG-ритейле, дальнейшее развитие фронтенд- и бэкенд-систем.

Хорошая зарплата + опционы на акции для senior-специалистов + возможность работать вместе в небольшой но слаженной команде, имеющей опыт масштабирования с нуля до лидирующих казахстанских ecommerce-проектов, таких как Тикетон и Aviata.

Нужны фуллстек, бэкенд, мобильные разработчики, продакт-менеджеры.
P.S. По стеку: пишем на php, vue, храним в mysql, морально готовы начать на nodejs и есть планы на postgres.
Можете писать мне на почту alex@arbuz.kz
Буду признателен, если сообщите друзьям, кому это может быть релевантно.
Читать полностью
Привет! Ищу парт-тайм аналитика в Arbuz.kz. Можно работать удаленно.

Мы — Arbuz.kz – онлайн-супермаркет с доставкой. Наша миссия — сэкономить время нашим клиентам и освободить их от скучной рутины. Не стоять в пробках и очередях на кассу и оберегать себя от спонтанных покупок вместе с нами. До конца года мы хотим вырасти в 2 раза от текущих показателей.

У нас есть два направления работы:
— улучшать операционную эффективность (много оффлайн процессов — склад, сборка, логистика)
— привлечение и удержание клиентов (работа над CAC и retention)

Ближайшие задачи: поиск инсайтов в данных и проверка самых рискованных гипотез в продукте. В перспективе возможно менторство младшего аналитика.

Кому будет интересно:
- аналитикам, которые хотят углубиться в продуктовую аналитику и прокачаться в проверке гипотез.
- продуктовым аналитикам, которые хотят поделиться опытом, поменторить нашу команду, и заодно положить в копилку несколько крутых кейсов роста продукта

Если вы молодой и не сильно опытный аналитик, который знает SQL/Python, пишите тоже.

Присылайте резюме и пару строк о себе на madina@arbuz.kz
Читать полностью
Про обычных людей.

Мы выросли в мире, где последние десятки лет было принято делать ставку на некую исключительность. Все эти «Ты этого достойна», «Мы живем в мире безграничных возможностей» и прочие sky is the limit. И какое-то время схема отлично работала, помогала мчаться навстречу мечте. Но сейчас у многих классных людей в голове случился перекос в совсем другую сторону, и вот, что с ним не так.

Мы живем со вшитым знанием, что за жизнь хорошо бы сделать что-то стоящее. Фанатично ищем дело своей жизни, упахиваемся при подъеме на 100813ую ступеньку карьерной лестницы, ищем идеального партнера и отдаем деньги на благотворительность. Если блог, то чтоб миллион подписчиков, если медитация, то чтоб каждый день, если завтрак, то авокадо и яйца бенедикт.

И это действительно становится обязательным пунктом программы, упаси господь жизнь пройдет обычно. Посредственно. Примитивно. Наше эго кормят обещанием исключительности буквально на каждом шагу. Фейсконтроль в клубе (вау, меня пустили), спецпредложения по кредиту, особая скидка только для вас (ведь все в восторге от тебя).

Этот принцип кстати бомбардирует нас как снаружи, так и изнутри. Другие что-то ждут от нас, мы тоже начинаем ждать от себя. От чужих советов «обязательно монетизируй канал» до собственных установок «хочу выступить на TED-talk и чтоб все офигели». Казалось бы, что плохого ставить себе классные амбициозные цели? Иначе и деградировать можно.

А теперь следите за руками.

Ожидая от себя по высшему разряду, мы зачастую просто лишаем себя пространства для маневра. Жесткие рамки перфекционизма на ура разряжают батарейки и отнимают возможность вообще куда-либо на них доехать. В итоге мы фрустрируемся еще в самом начале, когда становится понятно, как далеки от придуманной себя-мечты.

Если я не получу Оскар/не найду партнера мечты/не сниму гениальный фильм/не напишу бестселлер «Как быть странным и чтоб все тебя любили», — то жизнь не имела смысла. Как будто мы изначально заставляешь себя жить «в минус», при котором выйти хотя бы в ноль можно, если у великой задумки появится галочка в графе «исполнено».

Если же ты обычный — можно иметь право уставать, сходить с дистанции, спать по 9 часов в день. Есть на ночь в Макдональдс, вести блог на 10 человек (где половина твои родственники) и работать обычную работу. Мне раньше казалось, что такой расклад постыдный, скучный и ужасно посредственный. Но на самом деле это жизнь не в минус, а в плюс. Мы просто живем, а все крутые события на нашем пути идут в плюс. Великие дела делаются на фоне совершенно обычной жизни, после Оскара все равно надо убирать со стола, идеальный партнер может быть идеальным и при этом храпеть. И знаете что — а и нормально. Очень даже хорошо.

Мне больше не хочется тащить этот груз ответственности за успех — кислотный коктейль из «ты должна делать это и это» и «если у тебя не получится, все это не имело смысла».

У меня даже были ожидания по поводу этого текста — в моей голове он был лучше. С классными шутками и правильно расставленными акцентами. Но на самом деле это просто обычный несовершенный текст.

И я обычная. И это офигенно.
Читать полностью
Читаю новую книгу Аси Казанцевой «Мозг материален». Нейробиологи советую учиться только перед сном.