ProductTank meetup
Вчера с @startup_pillowz посетили первый митап для product-менеджеров от глобального объединения ProductTank. Алматы стал 155-м по счету городом, где теперь будут проводиться подобные мероприятия. И это очень радует!
Главной темой стали факапы, которые происходят при создании и развитии продукта. В частности, говорили про стартапы. Поделюсь с вами основными моментами:
1. Евгений Мухамеджанов (основатель Eco Network) выступил по поводу того, как он открывал стартап для сортировки и переработки мусора (некий агрегатор и платформа для управления процессами). Идея очень хорошая и достойна всяческой поддержки — этого не хватает в нашей стране. И если Алматы считается очень загрязненным городом и извечным смогом, то это еще образец чистоты в сравнении с другими городами Казахстана, где сконцентрирована промышленность и добыча ресурсов. Кому действительно нужны черный снег и грязная вода?
Евгением был озвучен очень хороший совет, чтобы избегать факапов: на стадии организации проекта найти менторов, которые действительно хорошо знают специфику бизнеса или могут взглядом определить, где проблемы. Будь то финансы, рынок, организация или техническая часть.
2. Следующим выступил Тойгулиев Алишер. История его проекта «Давай сходим!» вкратце: как паблик в VK смог превратиться в проект с собственной франшизой. Думаю, многие знакомы с этим проектом и вот инсайды:
- Изначально архитектура сайта была неправильно выстроена и когда проект вырос до 10 тыс. посетителей в сутки, скорость загрузки увеличилась до 15 секунд, что требует решительных мер. А мера одна — переписать весь сайт.
- Их проект решил централизовать управление. Были упразднены региональные директоры и топ-менеджеры, после чего эффективность в разы упала. Ошибку быстро поняли и решили вернуться к децентрализации.
- О том, что реклама есть реклама не всегда сообщается. В подборках редакции можно встретить купленные материалы ;)
3. Выступал Максим Толмачев со своим кейсом от DietGenius. Там произошел настоящий growth hacking и я напишу об этом в отдельном посте сегодня же.
4. Под конец выступил Василий Гиричев — серийный факапер (не нанимайте его на работу, он приносит несчастье 😂). Он объяснил как стал свидетелем смерти нескольких продуктов и причина кроется в психологии взаимоотношений между менеджерами и сотрудниками. Нездоровая атмосфера (слухи, испорченный телефон, поиск виноватых и пр.) рушит продукт и надо учитывать это. Также сотрудникам требуется отдых даже в офисе на работе. Это действительно полезная практика — работать на износ, значит упускать эффективность.
Должен был выступить Алмаз Ахрапов с Anytime, но его не было, к сожалению. Мы с ним познакомились на вечеринке Cloudpayments незадолго до запуска каршеринга и тогда все были в предвкушении. Хотелось бы узнать их историю про запуск, но видимо в другой раз.
Надеюсь, тренд на проведение подобных митапов и нетворкинга в сфере стартап-тусовки и продакт-менеджеров продолжится. Может даже выступлю на тему growth hacking :)
#networking #producttank
Вчера с @startup_pillowz посетили первый митап для product-менеджеров от глобального объединения ProductTank. Алматы стал 155-м по счету городом, где теперь будут проводиться подобные мероприятия. И это очень радует!
Главной темой стали факапы, которые происходят при создании и развитии продукта. В частности, говорили про стартапы. Поделюсь с вами основными моментами:
1. Евгений Мухамеджанов (основатель Eco Network) выступил по поводу того, как он открывал стартап для сортировки и переработки мусора (некий агрегатор и платформа для управления процессами). Идея очень хорошая и достойна всяческой поддержки — этого не хватает в нашей стране. И если Алматы считается очень загрязненным городом и извечным смогом, то это еще образец чистоты в сравнении с другими городами Казахстана, где сконцентрирована промышленность и добыча ресурсов. Кому действительно нужны черный снег и грязная вода?
Евгением был озвучен очень хороший совет, чтобы избегать факапов: на стадии организации проекта найти менторов, которые действительно хорошо знают специфику бизнеса или могут взглядом определить, где проблемы. Будь то финансы, рынок, организация или техническая часть.
2. Следующим выступил Тойгулиев Алишер. История его проекта «Давай сходим!» вкратце: как паблик в VK смог превратиться в проект с собственной франшизой. Думаю, многие знакомы с этим проектом и вот инсайды:
- Изначально архитектура сайта была неправильно выстроена и когда проект вырос до 10 тыс. посетителей в сутки, скорость загрузки увеличилась до 15 секунд, что требует решительных мер. А мера одна — переписать весь сайт.
- Их проект решил централизовать управление. Были упразднены региональные директоры и топ-менеджеры, после чего эффективность в разы упала. Ошибку быстро поняли и решили вернуться к децентрализации.
- О том, что реклама есть реклама не всегда сообщается. В подборках редакции можно встретить купленные материалы ;)
3. Выступал Максим Толмачев со своим кейсом от DietGenius. Там произошел настоящий growth hacking и я напишу об этом в отдельном посте сегодня же.
4. Под конец выступил Василий Гиричев — серийный факапер (не нанимайте его на работу, он приносит несчастье 😂). Он объяснил как стал свидетелем смерти нескольких продуктов и причина кроется в психологии взаимоотношений между менеджерами и сотрудниками. Нездоровая атмосфера (слухи, испорченный телефон, поиск виноватых и пр.) рушит продукт и надо учитывать это. Также сотрудникам требуется отдых даже в офисе на работе. Это действительно полезная практика — работать на износ, значит упускать эффективность.
Должен был выступить Алмаз Ахрапов с Anytime, но его не было, к сожалению. Мы с ним познакомились на вечеринке Cloudpayments незадолго до запуска каршеринга и тогда все были в предвкушении. Хотелось бы узнать их историю про запуск, но видимо в другой раз.
Надеюсь, тренд на проведение подобных митапов и нетворкинга в сфере стартап-тусовки и продакт-менеджеров продолжится. Может даже выступлю на тему growth hacking :)
#networking #producttank