Репост из: Risk Takers
ОБЗОР БАНКОВСКОГО СЕКТОРА УЗБЕКИСТАНА. ПЕРВАЯ ВСТРЕЧА
Как вы помните мы делали обзор банковского сектора Узбекистана. Мы решили не останавливаться на этом и познакомиться с банковским сектором Узбекистана на месте.
В прошлый понедельник мы прилетели в Ташкент и вчера вернулись в Казахстан. Наша команда состояла из 3 специалистов по рискам и аудиту (FRM, PRM, ACCA). Также к нам присоединилась коллега с сервиса Kompra.kz. Мы провели интересную конференцию на весь день, где нам удалось побеседовать с более чем 30-тью рисковиками и после, на протяжении 3-х дней, мы проводили встречи с руководством ряда банков.
В первую очередь хочется отметить, что банковский сектор Узбекистана быстро развивается, однако встречается некоторое сопротивление. У банкиров есть огромное желание, но тормозится из-за страха перейти на новый этап. Несомненно, страх есть не у всех, но всё же его наличие стоит отметить.
Долгое время в Узбекистане был очень консервативный регулятор, но недавно, после консультаций с IMF, регулятор решил отойти от жесткого надзора. Регулятор разработал новые стандарты отчётов и сам решил перейти на новый формат надзора. Регулятор остаётся консервативным в плане ежегодных проверок банков.
Ранее мы писали, что неработающие кредиты (NPL) составляют 1.46% от ссудного портфеля, однако большим удивлением было, когда в одном из прогрессивных банков, заместитель председателя сказал, что по потребительским кредитам NPL составляет менее 0.5%. Мы полагаем, что подобный консерватизм значительно тормозит рост экономики Узбекистана. Учитывая высокие ставки по кредитам (24.3%) и низкий уровень проблемных кредитов, банкам для роста нужно пересмотреть риск профайл и стратегии кредитования.
Если сравнивать банковский сектор Казахстана и Узбекистана, то наш банковский сектор пока лидирует. Это относится к технологическому оснащению банков и к развитию человеческого капитала. Но преимущества в человеческом капитале может носить временный характер. Во-первых, население Узбекистана превышает 33.7 миллионов человек (KZ - 18.6 млн) , а развитие академической среды вызывает зависть. Множество западных университетов уже открыли свои филиалы в Ташкенте. Особенно нам запомнился London Graduate School of Business. Во-вторых, их открытость к развитию, отсутствие пафоса и агрессии, что присуще рисковикам казахстанского банковского сектора. В-третьих, желание регулятора и их рекомендации. С точки зрения технологического оснащения, тут разрыв будет сокращен в ближайшие 5-7 лет.
Банковский сектор Узбекистана подошел к стартовой линии и теперь Казахстану нужно всерьез задуматься над совершенствованием финансового сектора. Если наш регулятор и банковский сектор не начнут трансформацию, мы встретим не только отток лучших специалистов, который уже начинается, но и снижение инвестиционной привлекательности.
P.S.
Спасибо всем коллегам из банковского сектора Узбекистана и нашим партнёрам, которые помогли нам во время нашей поездки.
P.P.S
Следующие наши визиты планируются в феврале и марте. Мы планируем привезти большую команду. Если вы заинтересованы пишите на @RiskTakers_bot
@RiskTaskersKZ
Как вы помните мы делали обзор банковского сектора Узбекистана. Мы решили не останавливаться на этом и познакомиться с банковским сектором Узбекистана на месте.
В прошлый понедельник мы прилетели в Ташкент и вчера вернулись в Казахстан. Наша команда состояла из 3 специалистов по рискам и аудиту (FRM, PRM, ACCA). Также к нам присоединилась коллега с сервиса Kompra.kz. Мы провели интересную конференцию на весь день, где нам удалось побеседовать с более чем 30-тью рисковиками и после, на протяжении 3-х дней, мы проводили встречи с руководством ряда банков.
В первую очередь хочется отметить, что банковский сектор Узбекистана быстро развивается, однако встречается некоторое сопротивление. У банкиров есть огромное желание, но тормозится из-за страха перейти на новый этап. Несомненно, страх есть не у всех, но всё же его наличие стоит отметить.
Долгое время в Узбекистане был очень консервативный регулятор, но недавно, после консультаций с IMF, регулятор решил отойти от жесткого надзора. Регулятор разработал новые стандарты отчётов и сам решил перейти на новый формат надзора. Регулятор остаётся консервативным в плане ежегодных проверок банков.
Ранее мы писали, что неработающие кредиты (NPL) составляют 1.46% от ссудного портфеля, однако большим удивлением было, когда в одном из прогрессивных банков, заместитель председателя сказал, что по потребительским кредитам NPL составляет менее 0.5%. Мы полагаем, что подобный консерватизм значительно тормозит рост экономики Узбекистана. Учитывая высокие ставки по кредитам (24.3%) и низкий уровень проблемных кредитов, банкам для роста нужно пересмотреть риск профайл и стратегии кредитования.
Если сравнивать банковский сектор Казахстана и Узбекистана, то наш банковский сектор пока лидирует. Это относится к технологическому оснащению банков и к развитию человеческого капитала. Но преимущества в человеческом капитале может носить временный характер. Во-первых, население Узбекистана превышает 33.7 миллионов человек (KZ - 18.6 млн) , а развитие академической среды вызывает зависть. Множество западных университетов уже открыли свои филиалы в Ташкенте. Особенно нам запомнился London Graduate School of Business. Во-вторых, их открытость к развитию, отсутствие пафоса и агрессии, что присуще рисковикам казахстанского банковского сектора. В-третьих, желание регулятора и их рекомендации. С точки зрения технологического оснащения, тут разрыв будет сокращен в ближайшие 5-7 лет.
Банковский сектор Узбекистана подошел к стартовой линии и теперь Казахстану нужно всерьез задуматься над совершенствованием финансового сектора. Если наш регулятор и банковский сектор не начнут трансформацию, мы встретим не только отток лучших специалистов, который уже начинается, но и снижение инвестиционной привлекательности.
P.S.
Спасибо всем коллегам из банковского сектора Узбекистана и нашим партнёрам, которые помогли нам во время нашей поездки.
P.P.S
Следующие наши визиты планируются в феврале и марте. Мы планируем привезти большую команду. Если вы заинтересованы пишите на @RiskTakers_bot
@RiskTaskersKZ