Лиза написала
отличный пост про перестановки в Valentino и Kering, и мне еще хотелось добавить немного инфы конкретно про этот кейс.
Valentino показывает устойчивый медийный рост последние несколько лет - если смотреть MIV (media impact value) через Launchmetrics, становится понятно, что марка очень хорошо раскручивалась последние пять лет. Отличные Oscar moments, steady red carpet performance, strong social media and press presence - все это влияет на то, в каком регистре мы воспринимаем марку, и где она ранжируется в нашем персональном списке cool/not cool.
Проблема в том, что не всегда сильный MIV трансформируется в хорошие продажи. Зачастую да, это коррелирует, но если ритейл отстает, если екоммерс не развит, то все усилия в окно. Посмотрите на Mugler - марка очень классно отрабатывает красные ковровые дорожки, концерты Бейонсе, но покупать ее не покупают. Ибо нечего. Поэтому самое важное - уметь трансформировать high MIV score в реальные продажи.
На Valentino сейчас большие ставки. С конца прошлого года слышу слухи о том, что бренд должен зайти на территорию ювелирки. Учитывая тот факт, что у больших ювелирных брендов перформанс сейчас просто отличный, для Valentino это невероятно мощная потенциальная территория.
Ну и самое важное - Kering вплотную взялся за бьюти, как мы помним. Лицензия Valentino beauty сейчас принадлежит Лореалю, и отбить что-то у Лореаля в целом достаточно сложно)) Но если у Керинга получится вернуть бренд полностью в свою лоно, у него есть все шансы превратиться в еще один мега-бренд.