PR room

Жамиля Абилова покидает Tatler Kazakhstan

О том, что Жамиля Абилова приняла решение сложить с себя полномочия главной редакторки казахстанского филиала Tatler Asia, передаёт Vlast.kz.

Имя нового главного редактора Tatler Kazakhstan должно быть объявлено в ближайшее время.

@magazine98

#Дайджест_Tribune

⚡️Министерство культуры запускает программу поддержки телерадиовещания

Министерство культуры и информации Республики Казахстан сообщает о старте программы, направленной на субсидирование части расходов операторов спутникового телерадиовещания (за исключением национального оператора) на реализацию спутниковых приемных устройств.

Программа направлена на поддержку физических и юридических лиц в приобретении спутникового оборудования, произведенного отечественными операторами. Это шаг к увеличению доступности казахстанского телерадиовещания для широкой аудитории. Подробнее – https://tribune.kz/ministerstvo-kultury-zapuskaet-programmu-podderzhki-teleradioveshhaniya/

⚡️ООН прогнозирует рост мировой экономики в 2025 году

В этом году, по прогнозу ООН, экономика не только стабилизируется, но и покажет небольшой рост 2,8%.

Несмотря на позитивные прогнозы, директор департамента ООН Ли Цзюньхуа предупредил, что восстановление будет зависеть от нескольких ведущих экономик. Он отметил, что мировая экономика смогла избежать масштабного кризиса, но еще предстоит решить проблемы, связанные с долгами, геополитикой и торговыми конфликтами.

Подробнее – https://tribune.kz/oon-prognoziruet-rost-mirovoj-ekonomiki-v-2025-godu/

⚡️Индекс Sprout Social 2025: 71% клиентов готовы уйти к конкурентам, если бренд не дает обратную связь в соцсетях

Исследование компании Sprout Social, разработчика программного обеспечения для управления социальными сетями, выявило важность быстрой и качественной обратной связи брендов в социальных сетях. По данным исследования, 71% пользователей готовы переключиться на конкурентов, если не получают ответа на свои запросы.

Исследование подчеркивает растущее значение соцсетей для современной торговли. Sprout Social подчеркивает, что бренды должны адаптироваться к изменяющимся ожиданиям потребителей – https://tribune.kz/indeks-sprout-social-2025-71-klientov-gotovy-ujti-k-konkurentam-esli-brend-ne-daet-obratnuyu-svyaz-v-sotssetyah/

⚡️M&M's открывает свой первый магазин в Австралии и становится частью Australian Open 2025

Многолетнее партнерство с Открытым чемпионатом Австралии по теннису сделало M&M's официальным сладким спонсором турнира. В рамках сотрудничества на время проведения турнира бренд представит яркий pop-up магазин, расположенный на Гарден-сквер в Мельбурн-Парке. Он станет восьмым магазином M&M's в мире и первым в Южном полушарии.

113-й розыгрыш Australian Open открылся 12 января и пройдет до 26 января. Главным спонсором турнира является Kia. В линейке партнеров также Louis Vuitton, Rolex, Emirates и MasterCard.

Подробнее – https://tribune.kz/m-m-s-otkryvaet-svoj-pervyj-magazin-v-avstralii-i-stanovitsya-chastyu-australian-open-2025/

Правила питча или как попасть в телевизор запитчить медиа, если вы галерея искусств. 🎯

Сегодняшний пост будет интересен в первую очередь галеристам. Хотя думаю, что они универсальны для любого бизнеса и/или проекта.

Кто не знал, я около 10 лет проработала пиарщиком в одном из самых крупных банков Казахстана, поэтому кое-какая экспертиза у меня есть.

Для начала про то, что такое питч.
Питч - это краткое сообщение журналисту, которое доносит суть вашего обращения, привлекает интерес к вашему событию, выставке или проекту. Его цель — убедить журналиста, что ваша история заслуживает публикации.

1.🎯 Выделите СМИ, которым вы бы хотели отправлять свои материалы/приглашения/анонсы. Внимательно изучите их контент.

2.🎯 Сбор инфы. Найдите журналистов, которые пишут про культуру и искусство в каждом издании, которое вам интересно. Изучите их последние материалы и сферу интересов. Возможно в издании есть редактор раздела Life style, с ним тоже надо познакомиться.

3. 🎯Прежде чем написать подумайте, как тема вашего мероприятия/выставки/новости коррелируется с тематиками издания. То есть, если это деловое СМИ, то они будут ждать какие-то цифры, аналитику или хотя бы соприкосновение с основной сферой (например экономика, рынки и т.д.), о которой пишет издание.

4. 🎯Куда писать. Журналистам лучше писать на почту, просто поверьте, что почта для них действенный инструмент. Не стоит беспокоить их по вотсап на личный номер, только если человек разрешит вам выслать информацию на вотсап и сам дат свой номер. Но возможно связаться в ЛС в социальных сетях, но только не километровыми простынями. В ЛС можно кратко описать (в пару предложений) ваше обращение и спросить интересно ли это журналисту, а также какой канал связи лучше использовать, чтобы прислать дополнительную инфу.

5.🎯Тщательно продумайте тему письма. Она должна быть ясной и короткой. Поверьте, на почту журналистам приходят письма тоннами от разных компаний и организаций и в большинстве случаев просматривается только тема письма и если она коррелируется в деятельностью СМИ и интересами самого журналиста, то есть вероятность, что он откроет ваше сообщение.

6.🎯 Внутри письма. Информация в теле письма должна быть краткой (цените время другого человека), максимально понятной, эмпатичной. И конечно, оставляйте все свои контакты в теле письма. Я также приписываю то, какие файлы я отправляю вложением.

7. 🎯Вложения. Во вложение можно положить пресс-кит (материалы о проекте). Это может быть
пресс-релиз, кураторский текст, картинки (например афишу), фотографию (только не мильон тыщ, умоляю). И еще важно. Подпишите каждый файл, каждую фотографию, каждую картинку. Для галеристов хочу уточнить – кураторский текст нужно отправлять отдельным файлом. Пресс-релиз – это другой документ, который тоже нужно положить во вложение. Если вы шлете пострелиз, то приложите ссылку на скачивание фотографий с прошедшего мероприятия и, да (!), подпишите автора/авторов фотографий.

8. 🎯Время отправки. Естественно это рабочий день и дневное время (не желателен и конец рабочего дня).

9. 🎯Если вы хотите сделать рассылку с одинаковым письмом всему вашему адресному листу, то поставьте все адреса в скрытую копию. Не приятно получать письмо, когда видно 100500 адресов своих коллег из других изданий.

А вообще самое главное – думайте не о себе, а думайте о читателе. Потому что на самом деле окончательные бенифициары вашего сообщения именно читатели и ваша инфа должна в первую очередь быть понятна, интересна и полезна именно читателю.

Это очень краткая информация, так скать крупными мазками))) Просто если расписывать детально, то это потянет на целый воркшоп)))


https://t.me/artymediacomm

Как измерить личный бренд?

Приходит человек и говорит “хочу стать заметным в индустрии" или "нужно повысить узнаваемость". Звучит здорово, но как это измерить? А ведь я давно говорю – что не измеряется, то не улучшается.
Собрал для вас полный гайд по метрикам личного бренда. Без воды, только то, что реально можно посчитать:

1️⃣ Медийные показатели (для тех, кому важна публичность):
- Количество публикаций в целевых для вас ( и для вашей ЦА ) СМИ
- Количество целевых для вас СМИ, в которых выходят публикации с вашими упоминаниями против общего списка целевых СМИ
- Тип контента (авторские колонки, интервью, feature article, подборки, комментарии)
- Уровень медиа (tier 1/2/3 или отраслевые/лайфстайл/общественно-политические)
- Тональность упоминаний (преобладание позитива/негатива)
- Наличие управляемых источников в выдаче Гугла по вашему имени/вашем изобретении

2️⃣ Индустриальное влияние (вот где реально измеряется "признание"):
- Количество приглашений/согласий включить вас в жюри отраслевых премий
- Количество приглашений на закрытые индустриальные события
- Количество приглашений/согласий включить вас спикером в индустриальные события
- Запросы на комментарии от целевых СМИ и на подкасты/коллаборации от ключевых инфлюенсеров
- Запросы на менторство от участников индустрии
- Цитирование в подкастах и выступлениях других

3️⃣ Нетворкинг (потому что связи решают):
- % C-suite в вашей сети ( или нужного вам уровня специалистов)
- Response rate от лидеров индустрии
- Качественные шеры (репосты от значимых людей)
- Спонтанные рекомендации вас как эксперта


4️⃣ Бизнес-результаты (потому что личный бренд – это инструмент):
- Количество релевантных предложений о работе или о сотрудничестве
- Рост дохода благодаря личному бренду
- Расширение сферы влияния в компании
- Предложения о партнерстве
- Инвестиционные возможности

Важные принципы измерения:
- Не гонитесь за всеми метриками сразу. Выберите 2-3 ключевых показателя под ваши цели.
- Измеряйте динамику, а не абсолютные цифры. Важен не размер аудитории, а темпы роста влияния.
- Начинайте с простого. На старте важнее считать базовые показатели типа роста качественных контактов. Сложные метрики добавляйте по мере роста.
- Отслеживайте выдачу в поисковиках с самого начала. Заодно и неконтролируемые публикации найдете и проблемы с репутацией сможете предотвратить.
- Регулярно пересматривайте метрики. То, что было важно год назад, может потерять актуальность.

И помните: нет универсального набора метрик. Все зависит от ваших целей. CEO стартапа будет считать одно, отраслевой эксперт – другое.
А какие метрики используете вы? Поставьте ❤️ если тоже считаете, что без измеримых целей все это пустая трата времени.

Все про измерения в коммуникациях на @prandmore

Пока все были заняты праздничным столом, 31 декабря тихо и почти незаметно для большинства запустился новый медиапроект — teren.media.

Он обещает рассказывать истории, касающиеся самых различных сторон жизни страны: от политических интриг до тревожных вопросов экологии, от экономических изменений до технологических прорывов.

Что примечательно, за проектом стоит человек без медийного прошлого. Темирлан Уали — моушн-дизайнер и креативдир собственного агентства. То есть ни имён журналистов, ни привычных для медиасферы стратегов. Пока.

В сторис он писал, что проект вынашивался два года и что хотелось делать нечто в духе explanatory journalism — жанра, который берёт на себя задачу объяснять сложные явления просто и доходчиво. Вдохновение он черпал у именитых VOX, Wall Street Journal и Bloomberg Originals.

Ну и отсюда беззубая, на мой взгляд, цель — «сделать сложные темы доступными и интересными для широкой аудитории Казахстана». Попытки провернуть такое предпринимались даже опытными журналистами, но что-то я не припомню, чтобы хоть одна увенчалась успехом.

Впрочем, сам Темирлан подошёл к делу с трезвым рассудком: он также писал, что будет пять пилотных выпусков и это своего рода эксперимент, который покажет, нуждается ли казахстанский читатель в подобном ресурсе.

Первый выпуск я посмотрела. Хотя — какой это выпуск? Это простенький винегрет, склеенный из репортажей разных СМИ. С претензией на переосмысление года страны, но без какой-либо аналитики или попытки передать концептуально выверенный месседж.

Да, безусловно, уважение тем, кто решается на новое медиа, дефолтно заслуженно. Но назвать это «медиа» пока язык не поворачивается. Тот же SALTY был более многообещающим на старте, хоть они и были про другое. Көреміз, вощым.