Как запустить цифровую трансформацию в Казахстане и избежать ошибок?
Цифровая трансформация — это не просто внедрение технологий, а изменение бизнес-модели компании. В Казахстане финансовый сектор демонстрирует лидирующие позиции, но реальный сектор и ритейл часто ограничиваются автоматизацией отдельных процессов.
Венера Сексенбаева, заместитель директора технологической практики KPMG, подчеркивает, что для успешной цифровизации важны:
— Анализ текущих процессов и технологий.
— Четкая стратегия с метриками эффективности.
— Внимание к развитию сотрудников и корпоративной культуры.
Среди ключевых рисков — устаревшие системы и недостаточная кибербезопасность. Подробнее о практиках и примерах читайте в статье: Цифровая трансформация бизнеса в Казахстане.
REAL DIGITAL
Цифровая трансформация — это не просто внедрение технологий, а изменение бизнес-модели компании. В Казахстане финансовый сектор демонстрирует лидирующие позиции, но реальный сектор и ритейл часто ограничиваются автоматизацией отдельных процессов.
Венера Сексенбаева, заместитель директора технологической практики KPMG, подчеркивает, что для успешной цифровизации важны:
— Анализ текущих процессов и технологий.
— Четкая стратегия с метриками эффективности.
— Внимание к развитию сотрудников и корпоративной культуры.
Среди ключевых рисков — устаревшие системы и недостаточная кибербезопасность. Подробнее о практиках и примерах читайте в статье: Цифровая трансформация бизнеса в Казахстане.
REAL DIGITAL