Репост из: Пиарщик с Винчиком
Абсолютно не претендую на истину или роль супер-эксперта, но за последние пару-тройку недель получила несколько запросов от знакомых относительно того, как распознать нормального пиар специалиста среди огромного количества кандидатов. То есть набор вопросов звучит так: образование и базовые навыки – это понятно, но на что действительно следует обратить внимание? Какими ключевыми навыками он должен обладать? На какие маркеры обращать внимания? Какие красные флажки должны сигнализировать о том, что с человеком связываться не стоит?
Опираясь на свой опыт, делюсь размышлениями, которые, безусловно, носят абсолютно субъективный характер:
Лучший друг всех
Опасайтесь людей, которые всех везде «знают». Такой человек жонглирует фамилиями, называет главных редакторов исключительно Володя или, скажем, Илюша. А некоторых медаменеджеров так и вовсе, например, Дёма. Как правило, знания эти черпаются из открытых источников и призваны добавить вес кандидату. При этом сам человек может быть всего лишь шапочно знаком или представлен на одном из тысяч мероприятий. В любом случае, обращайте на это внимание –реальная пиар- жизнь похожа на рутину, она не требует звонков главным редакторам, а требует глубокого владения собственным предметом и умения нормально формулировать мысли.
Через агентство
Агентство – это хорошо, когда для него есть задача, и на него есть бюджет. Опасайтесь человека, который большинство своих действий сопровождал работой агентства. Мониторинг? Делало агентство. Стратегию? Заказывали у агентства. Ивент? Разумеется, агентство. Не спорю, помощь профессиональных людей под большую задачу – это важно, удобно и правильно, но не знать, как устроена Медиалогия или не собрать собственными руками базу журналистов – по меньшей мере странно.
Что там у вас с бюджетами
Бюджет вообще понятие абстрактное: то он есть, то заморожен, то резко находится, например, под классную идею. Ориентироваться на человека, который работал только с большими бюджетами (хотя что такое с большими) я бы не рекомендовала. Во-первых, с нормальными деньгами работать легко (особенно через агентство), ты поработай над идеей, под которую потом найди деньги – вот в этом вся соль.
Сама, сама, сама
Сложновато придется и с человеком, который не может масштабировать своё сознание. Грубо говоря, долго работал в условиях очень ограниченных ресурсов и не может перестроиться. Условно, зачем дизайнер для презентации, если мы сами в power point забацаем. Зачем платить внешнему эксперту за классный текст, мы сами сейчас накидаем. На выходе любое дело выглядит, как выражалась моя бабушка, как «от долгов». Вообще всегда грустно с таким сталкиваться, и всегда вопрос: можно ли это «за копейку сделать канарейку» из человека вытравить. Речь идет, конечно, о разумном использовании дополнительных ресурсов для получения адекватного результата.
Бог отрасли
Он и в профильных комитетах. Он и в сессиях, и в панелях, и в фейсбуке – на свадьбе женихом, на похоронах – покойником, лишь бы в центре внимания. Его все знают, он всех знает… Но на этом всё. Само собой есть и такие задачи, и люди такой профессии есть, но будет ли это полезно вашему бизнесу. Присмотритесь к человеку, который пиарит, что угодно и кого угодно, кроме собственного работодателя.
Сколько человек в команде
Я лично знаю супер эффективных одиночек и абсолютно бесполезных боссов целых пиар – департаментов. Количество людей в подчинении – не показатель вообще. Для меня важно, чтобы человек мог привлечь на аутсорс людей с необходимыми навыками, чтобы мог организовать работу, чтобы отвечал за заявленный KPI. Раздувание штата свидетельствует скорее о заглыбленности подходов и отсутствии гибкости. Я верю в команды, где каждый четко понимает свою роль и каждый на своём месте, остальные привлекаются под проект. Это эффективнее и дешевле.
Кавалер всех орденов
Простите, но иногда мне кажется, что это какой-то спорт: одни устраивают премии, чтобы другие их получали. Лучшее корпоративное медиа, лучшее внутреннее корпоративное медиа, лучшее внешнее медиа, лучшее в принципе медиа.
Опираясь на свой опыт, делюсь размышлениями, которые, безусловно, носят абсолютно субъективный характер:
Лучший друг всех
Опасайтесь людей, которые всех везде «знают». Такой человек жонглирует фамилиями, называет главных редакторов исключительно Володя или, скажем, Илюша. А некоторых медаменеджеров так и вовсе, например, Дёма. Как правило, знания эти черпаются из открытых источников и призваны добавить вес кандидату. При этом сам человек может быть всего лишь шапочно знаком или представлен на одном из тысяч мероприятий. В любом случае, обращайте на это внимание –реальная пиар- жизнь похожа на рутину, она не требует звонков главным редакторам, а требует глубокого владения собственным предметом и умения нормально формулировать мысли.
Через агентство
Агентство – это хорошо, когда для него есть задача, и на него есть бюджет. Опасайтесь человека, который большинство своих действий сопровождал работой агентства. Мониторинг? Делало агентство. Стратегию? Заказывали у агентства. Ивент? Разумеется, агентство. Не спорю, помощь профессиональных людей под большую задачу – это важно, удобно и правильно, но не знать, как устроена Медиалогия или не собрать собственными руками базу журналистов – по меньшей мере странно.
Что там у вас с бюджетами
Бюджет вообще понятие абстрактное: то он есть, то заморожен, то резко находится, например, под классную идею. Ориентироваться на человека, который работал только с большими бюджетами (хотя что такое с большими) я бы не рекомендовала. Во-первых, с нормальными деньгами работать легко (особенно через агентство), ты поработай над идеей, под которую потом найди деньги – вот в этом вся соль.
Сама, сама, сама
Сложновато придется и с человеком, который не может масштабировать своё сознание. Грубо говоря, долго работал в условиях очень ограниченных ресурсов и не может перестроиться. Условно, зачем дизайнер для презентации, если мы сами в power point забацаем. Зачем платить внешнему эксперту за классный текст, мы сами сейчас накидаем. На выходе любое дело выглядит, как выражалась моя бабушка, как «от долгов». Вообще всегда грустно с таким сталкиваться, и всегда вопрос: можно ли это «за копейку сделать канарейку» из человека вытравить. Речь идет, конечно, о разумном использовании дополнительных ресурсов для получения адекватного результата.
Бог отрасли
Он и в профильных комитетах. Он и в сессиях, и в панелях, и в фейсбуке – на свадьбе женихом, на похоронах – покойником, лишь бы в центре внимания. Его все знают, он всех знает… Но на этом всё. Само собой есть и такие задачи, и люди такой профессии есть, но будет ли это полезно вашему бизнесу. Присмотритесь к человеку, который пиарит, что угодно и кого угодно, кроме собственного работодателя.
Сколько человек в команде
Я лично знаю супер эффективных одиночек и абсолютно бесполезных боссов целых пиар – департаментов. Количество людей в подчинении – не показатель вообще. Для меня важно, чтобы человек мог привлечь на аутсорс людей с необходимыми навыками, чтобы мог организовать работу, чтобы отвечал за заявленный KPI. Раздувание штата свидетельствует скорее о заглыбленности подходов и отсутствии гибкости. Я верю в команды, где каждый четко понимает свою роль и каждый на своём месте, остальные привлекаются под проект. Это эффективнее и дешевле.
Кавалер всех орденов
Простите, но иногда мне кажется, что это какой-то спорт: одни устраивают премии, чтобы другие их получали. Лучшее корпоративное медиа, лучшее внутреннее корпоративное медиа, лучшее внешнее медиа, лучшее в принципе медиа.