Про аудит, риски, контроли


Гео и язык канала: Казахстан, Русский
Категория: Экономика


Канал для внутренних аудиторов и представителей смежных профессий:
- кейсы/новости/анонсы/исследования;
- разборы вопросов/идеи;
- статьи, книги/практики для профессионального развития, проф.юмор.
Сообщество ➡️ - t.me/chataudit
Автор - @Katerina_proaudit

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Казахстан, Русский
Категория
Экономика
Статистика
Фильтр публикаций


Важно не то, что вы знаете, а...
✍️допишите свой вариант или попробуйте догадаться, что тут могло быть

Фраза из одного поста в LinkedIn про руководителей аудита мирового класса.
Думаю, вряд ли вы с ней согласитесь (я мысленно уже поспорила с товарищем)


Друзья, проголосуйте, пожалуйста, выбрав 2-3 подходящих ответа-ассоциации, когда вы думаете о реальном взаимодействии всех 3х линий в вашей компании
Опрос
  •   Мы на одной стороне/делаем общее дело
  •   Нет общих активностей или диалога взаимодействие только формальное
  •   Это не взаимодействие, тут каждый сам за себя
  •   Нередко возникают споры где чей участок ответственности
  •   2 и 3я линия нередко вместо противостоит бизнесу
  •   Вместе мы могли бы гораздо больше, но не все это понимают
  •   Мы активно поддерживаем позиции друг друга в вопросах контроля, управления рисками
  •   У нас бывают совместные проекты/решения
  •   Коммуникаций нет или они сложные/токсичные/непродуктивные
  •   Напишу своё мнение - у нас классно / или знаю мега неэффективный пример
1 голосов


Быть заметным
На одном из моих любимых ресурсов HBR встретилась #статья о нашей "видимости" на работе.
Согласна с авторами, что вряд ли мы/наше мнение может на что-то влиять, если нас не видно (не слышно).

Тихим / удобным / незаметным / неуверенным / скромным аудиторам (можно добавлять варианты) работать сложнее.
Или встречали другое?

Здесь (из моего опыта, это не из статьи) может скрываться как излишняя проф. скромность, неумение проявлять свою ценность и экспертизу, показать результат своей работы, неуверенность в начале карьеры, так и откровенное отсутствие такой экспертизы (отсюда и "тишина" - проще сидеть тихо и не привлекать внимание). Ещё одна из версий - не то положение, в целом у подразделения, чтоб особо активничать (но это отдельная печальная история).

Обратная сторона медали, к которой нужно быть готовыми - видимость накладывает ответственность.
🚩Сложно будет оставаться незамеченным. Кстати, это потребует ресурсов, т.к. предполагает увеличение активности.
🚩Спрос за ошибки при внутренней "публичности" будет выше. Следите за качеством результата.
🚩Вы не сможете на важном собрании сказать - я не знаю/не смогу/не умею или просто тихонько промолчать. От вас будут ждать, что узнаете, разберётесь, сумеете, расскажете.

Как минимум, такая позиция заставляет развиваться, быть в курсе проблем, трендов, законодательства, внутренних требований. Общаться тоже придётся научиться.

⚡️Как по мне, так из всего этого может получиться хороший карьерный план - когда вместе с экспертизой растёт влияние.

Бонус от авторов - вопросы для саморефлексии на тему своей видимости:
✅Как оценивают мою должность и работу в организации?
✅Какова моя репутация?
✅Связана ли моя работа с тем, что ценно, например, с получением дохода, увеличением доли рынка или позитивными изменениями в культуре компании?
✅Думают ли люди обо мне и моей работе, когда им нужна помощь в чем-то важном?
✅Признают ли, хвалят и поддерживают ли влиятельные лица на работе проекты, которые я возглавляю?
✅Какие у меня отношения с руководителями, лицами, принимающими решения, и влиятельными лицами, и как бы я их определил?

❓Что думаете, легко ли в нашей или смежной профессиях быть заметным в компании и надо ли?

Читать статью полностью

#карьера


Многие руководители думают, что они обучают своих сотрудников, но они просто говорят им что делать*
- отличная #мысль от HBR для начала рабочей недели.

*нас всех так учили, нет?

Это тезис из
статьи (основана на исследовании), посвящённой умению руководителей использовать инструменты коучинга в обучении (скорее "научении") сотрудников.

Здесь же авторы выделяют 9 навыков, важных для эффективного коучинга:
• слушание
• задавание вопросов
• предоставление обратной связи
• помощь в постановке целей
проявление сочувствия
• предоставление возможности подопечному прийти к собственному решению
• распознавание и указание сильных сторон
• предоставление структуры
• поощрение подхода, ориентированного на решение.

❓А как вы/у вас обучают коллег? Новеньких при найме, или просто при перемещении на другое направление, при назначении на участок, который ему ещё не знаком?
Если встречали какой-то супер эффективный вариант / интересный подход, поделитесь, пожалуйста.

"Копаю" сейчас вглубь тему обучения, буду признательна, если поделитесь успешными вариантами, которые вы встречали (неуспешные тоже можно для сравнения, это даже интереснее).

Если вы не с вн аудита, а из смежных контрольных сфер, тоже зову поделиться как оно у вас. Есть гипотеза, которую пробую проверить.

#понравилось #статья
#обучение #коучинг


Свой или чужой?
Крутые мысли на LinkedIn от Wouter Born о сравнении нанятого или повышенного CFO.

А что вы думаете насчет разницы между нанятым или повышенным руководителем СВА (CAE)?

1️⃣Новые подходы/свежий взгляд, нацеленность на быстрые победы или
2️⃣знания о компании, ключевых успехах / проблемных зонах, понимание культуры - что победит в долгосрочной перспективе?

🧥Хорошо бы примерить на себя оба плаща, чтобы быть объективным - в каком статусе вы бы принесли или уже приносите большую ценность, как думаете?

На новом месте в новой роли - есть возможность начать всё заново, обнулить возможные промахи (сали, команды) в прошлом, с нуля создавать впечатление и позиционировать себя, выстраивать новые связи, вложить опыт выученных уроков и "сделать все круто".

Но также вам придется заново завоевывать доверие, доказывать свой профессионализм и руководству, и команде, выстраивать взаимодействие, адаптироваться в незнакомой корпоративной культуре, без знания компании и её ключевых игроков, продуктов, систем и без опоры на прежние победы.

Если вы ждали в конце правильного ответа - его не будет)

В нашей профессии и , в целом, в контрольной среде (#compliance #riskmanagement #antifraud) этот момент может иметь свои особенности.

Коллеги, поделитесь своим опытом или мнениями?

Можно, кстати, поделиться таким мнением из роли команды, в которую пришел либо новый руководитель, либо повысили кого-то из ваших.

#карьера #руководитель_СВА

📱 для LinkedIn-овцев можно обсудить здесь (там же репост источника идеи)


😵‍💫Being Human in 2035 от Imagining the Digital Future: вышел интересный отчет о будущем цифровой жизни.

📎Расширенный и краткий отчет и предыдущие версии можно скачать по ссылке

Почти 300 экспертов ответили на вопросы, и почти 200 написали прогнозные эссе на тему, как эволюция систем искусственного интеллекта (ИИ) и людей может повлиять на основные качества человека в следующем десятилетии.

Для написания эссе перед экспертами поставили вопросы/ввели в контекст:
Представьте себе повседневную жизнь людей, подключенных к цифровым технологиям, в социальном, политическом и экономическом ландшафте 2035 года.
❓Изменит ли углубляющееся партнерство людей с ИИ и связанными с ними технологиями и зависимость от них бытие человека в лучшую или худшую сторону?
❓Каким, скорее всего, будет влияние достижений ИИ на опыт бытия человека в течение следующего десятилетия?
❓️Как расширяющееся взаимодействие между людьми и ИИ может повлиять на то, что многие люди сегодня считают «основными человеческими чертами и поведением»?

Ссылка на подборку интересных идей из эссе экспертов, например:
Потребуется «доказательство человечности»: «Нам может быть трудно отличить искусственные личности от настоящих. Это может привести к поиску надежных доказательств человечности, чтобы мы и боты могли заметить разницу».
Улучшит ли ИИ нашу мораль? Нет. Искоренит ли он наши наклонности к греху? Вряд ли. Вместо этого он изобретет новые способы делать и то, и другое — предлагая инструменты как для преступлений, так и для безопасности, как для обмана, так и для просвещения

Сегодня у нас есть ИИ-дипфейки, завтра — ИИ, которые выполняют параллельное чтение и проверку подлинности, чтобы искоренять и определять фейковые новости.

Даже если прогнозы не сбудутся, почитать и поразмыслить точно интересно.
💪Продвинутый уровень: написать своё эссе (и закинуть в комментарии).

#future #исследования #прогнозы #почитаем
#digital #ИИ #AI


✉️Как выявить операции клиентов, которые занимаются незаконными криптооперациями и осуществляют расчеты через банки в виде переводов р2р?
Есть, вопросы, к самой задаче (наша ли это задача), но это пока вторично.

На стороне банка эти платежи выглядят как просто p2p. Нет каких-то специфических признаков, что это расчёт за крипту, нет единого портрета клиента. Суммы и частотность разные, но скорее всего есть какая-то типология.

Вопрос к коллегам из финсектора и тем, кто интересуется / ориентируется в крипте. Куда бы вы глянули и насколько это реальная задача? Полезны любые идеи.

#вопросотучастника
#криптокомплаенс
#AML #банки


Когда у тебя есть чёткая цель (Что?), найдутся и открытые дороги (Как?).

Уникальный момент "открытого пути" на одном из самых оживленных пешеходных переходов в г.Алматы (здесь никогда не бывает свободно).
Ещё и в нашей палитре AIM, знак, не иначе🤞

Всем открытых дорог и продуктивного дня!


Репост из: A.I.M | Audit.Integrity.Management
Как продвигать свой профиль LinkedIn с помощью алгоритмов и сообщества?

Заполнил профиль в LinkedIn и тишина? Начал писать посты - тот же эффект?
Скорее всего алгоритмы LinkedIn тебя "не видят".

Как стать заметнее в главной международной карьерной сети?

1️⃣ коммуникации: алгоритмы приветствуют общение пользователей (дискуссии, комментарии к чужим постам/посты, вызывающие отклик что-то написать в ответ);
Написал пост - пройдись по ленте, оставь комментарий к чужим постам по твоей тематике (желательно именно вдумчивый/интересный комментарий по теме)

2️⃣реакции, эмоции, репосты и ➡️

3️⃣важно и ценно для алгоритмов - получить обратную связь/реакции в первый час после публикации;

4️⃣будь частью сообщества - заводи знакомства, добавляй коллег, взаимодействуй осознанно, устанавливай теплые связи, пусть твоя сеть расширяется;
🧠устрой с коллегами челендж - марафон, где вы будете поддерживать друг друга с учетом пунктов 1-6 (лучше завести для этого тематический чат - так нередко делают в ИТ тусовке)

5️⃣ отслеживай экспертов по своей и смежным темам
✈️высший пилотаж - оставить хороший комментарий в постах у пользователя с большими охватами, тэгнуть его и получить ответный комментарий (проверено, охваты взлетают).

Делай всё это регулярно, с искренним интересом, а не только в моменты активного поиска. Хорошо, если такие активности встраивать в свои рабочие будни.

🎁 Дополнительный бонус: ты не только станешь заметнее как эксперт и потенциальный кандидат, но и 💯будешь находить интересные материалы/анонсы мероприятий, ссылки на профессиональные темы.

Больше простых и работающих рекомендаций на канале:
AIM: Aim Higher. Achieve More

#AIM #LinkedIn #инструменты


В продолжение темы LinkedIn подборка простых (базовых), но работающих рекомендаций


🔥Мы обе "живые" и я до сих пор не верю, что Саша в Алматы!
Тот случай, когда возможно всё, если есть aim

Как раз сейчас у нас мини страт.сессия по нашему проекту, всё по настоящему, с расчетами/табличками, эмоциями, фотками и супер грандиозными планами, конечно))

#GoAIM


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
В продолжение темы дипфейков
Как можно создать реалистичное видео с участием @Aleksandra_Futureaudit , которая уже 5 лет живет в Дании?

На сколько оцените реалистичность?
#дипфейк


Афера не удалась
Финансовый директор почти потерял 670 тысяч сингапурских долларов (499 000$) из-за мошенников, которые использовали deepfakes и даже заставили его подписать NDA, обыгрывая сценарий супер конфиденциальной сделки.

Деньги уже успели уйти из банка, но мошенники вновь с ним связались и попросили перевести уже сумму в 1,4 млн.$. Тогда он понял, что стал жертвой мошенничества, оперативно связался с HSBC, а банк уведомил Центр по борьбе с мошенничеством. Деньги удалось вернуть

А ведь это мог быть кейс для рубрики #чужиеграбли

В статье приводятся рекомендации полиции для компаний:
➡️разработать протоколы, позволяющие сотрудникам проверять подлинность видеозвонков или сообщений, особенно от руководителей высшего звена или ключевых заинтересованных сторон.
➡️сотрудникам быть внимательными к внезапным или срочным инструкциям по переводу средств и проверять подлинность инструкций напрямую в соответствующих отделах или у соответствующих лиц по установленным каналам связи.
Источник: The Straits Times

🗂Подборка о дипфейках (2024г.)
✍️Мои "неэкспертные" рекомендации аудиторам на заметку

#deepfake #antifraud
#чужиеграбли #scam
#дипфейк #мошенничество


На пути к Forbes
Искала документы, нашла фото, с подругой на полпути к Forbes )))

Считаю отличный знак - на следующей неделе запланированы важные встречи и дела по нашему проекту.
В общем, если не попадём в Forbes, то опыта наберёмся и глянем что там за зоной комфорта)


📱Какие возможности мы ещё не используем?

Слайд с конференции о LinkedIn и цифры ошемломляющие 🔥🔥🔥

Коллеги, другие профессии гораздо круче представлены, чем наши контрольные функции - давайте это менять?

Очень верю в силу нетворка и зову вас в комментариях рассказать - есть ли вы в LinkedIn, в какой вы там роли (наблюдатель/автор/комментатор/кандидат потенциальный), зачем? Если ищите работу, то что для этого делаете, кроме того, что создали профиль?

Знаете ли вы, что заполнить профиль недостаточно?

Если вы больше "читатель":
Поделитесь, пожалуйста, 2-3мя профилями, которые вы читаете с комментарием - какая от них польза/интерес?

Если вас там нет, предлагаю попробовать в эти выходные заполнить профиль, посмотреть на другие профили, начать формировать список "друзей"/контактов.

Ссылки на свои профили, обмен советами активно приветствуются. Давайте добавляться в контакты и поддерживать друг друга и на этой площадке.

Мой профиль:
https://www.linkedin.com/in/katerinatretyak

Страничка нашего проекта:
https://www.linkedin.com/company/aim-audit-integrity-management/

#network #LinkedIn #community #сообщество


👩‍⚖Вердикт вынесен
Помните историю как одаренная ушлая основательница финтех стартапа Frank Charlie Javice (одна из героинь Forbes 30 до 30) развела гиганта JPMorgan? Если пропустили этот кейс, можно почитать здесь.

На днях её признали виновной по всем пунктам обвинения. Ожидается оглашение приговора в ближайшее время, речь о десятках лет тюрьмы.

Главный, но очень дорогой урок (175 млн $), который можно вынести из этой ситуации, это полный провал JPMorgan с проведением due diligence до покупки стартапа.

Судя по материалам дела, главные впечатляющие показатели о миллионах пользователей, которые и стали ключевой ценностью приобретаемого стартапа не проверялись покупателем (понадеялись на данные продавца) / проверены поверхностно.

Поддельные фальшивые пользователи были выявлены только после интеграции базы данных Frank в свою систему.

Скорее всего проверка со стороны банка была сфокусирована на "традиционных" направлениях, которые проверяются при сделках M&A.
Здесь было бы целесообразно привлечь профильных технических экспертов (если не было такой внутренней экспертизы) и убедиться в проверке подлинности заявлений Frank, целостности представленных данных.

В любом случае, это очень интересный кейс для разбора и понимания, как легко можно создать данные/пользователей, которых нет.
Хорошо, когда это #чужиеграбли

#fraud #мошенничество
#Frank #стартап
#данные
#финтех #банки


Надзор, контроль, риск-ориентированный подход и ИИ
#статья для тех кто любит почитать в дороге или за чашечкой ☕️
https://www.kommersant.ru/doc/7621831
Осторожно, могут возникнуть идеи после прочтения)

#технологии #ИИ #управлениерисками
#рискменеджмент


Репост из: A.I.M | Audit.Integrity.Management
🎙Друзья, приглашаем вас на вебинар: Развитие и компетенции внутреннего аудитора: как соответствовать новым Стандартам и расти в карьере.

Если вы:
✅️руководитель функции внутреннего аудита и вам знакома проблема с нехваткой компетенций в команде или бюджета;
✅внутренний аудитор/ контролер/ комплаенс - специалист, который хочет расти как эксперт / оставаться востребованным;
✅отвечаете за обучение/ развитие в контрольных функциях;
✅️планируете внешнюю оценку функции внутреннего аудита, этот вебинар для вас.

💬Обсудим:
➡️новые Стандарты IIA через призму компетенций;
➡️комплексный подход к профессиональному развитию команды/эксперта;
➡️стоп-факторы для профессионального развития.

🎁Поделимся инструментами /практическими советами
➡️ по формированию сильной команды экспертов;
➡️по построению своей карьерной стратегии и первым шагам.

Вебинар проводится бесплатно, можно и нужно делиться с коллегами.

Место и время встречи:
4 апреля в 13.00 по времени Алматы (в 11.00 по Мск) на платформе Google Meet.

Регистрация не нужна, заходите по ссылке
https://meet.google.com/eqo-qwsy-hkw

👥️Спикеры: Александра Власова и Катерина Третьяк. О нас можно почитать здесь

Подпишитесь на канал, чтобы не пропускать анонсы о наших мероприятих и новых форматах.
#AIM_мероприятия
#AIM_вебинары
#AIM


us-leading-with-ethics.pdf
2.1Мб
Я не верю в эффективность Кодексов этики (здесь писала свою позицию) и горячей линии (простите, возможно, у вас другой опыт).

🛡Но верю, что эти факторы могут сформировать надёжную защиту компании:
1️⃣тот самый "тон сверху" и синхронность в словах и действиях топов;
2️⃣культура / среда, зрелые HR процессы;
3️⃣принятие решений на всех уровнях в компании с учетом этических вопросов;
4️⃣ "честная" политика и открытость компании в кризисных/непростых ситуациях;
5️⃣ адекватные бизнес цели/KPI сотрудников и подходы к их достижению.
Часть элементов взаимосвязана между собой или одно включает другое, поэтому список условный.

В коротком отчете от Deloitte Leading with ethics отмечаются 4 направления, которые можно взять за основу и развивать в своей компании через процессы, продукты, программы обучения.

❓Понятно, что эти вопросы глобально должны идти сверху, но кто в ваших компаниях уже непосредственно координирует/пишет политики, разрабатывает обучение, оценивает процессы/продукты, даёт заключения по сложным кейсам? Или функционал распределен между HR и #комплаенс / СВА, др.подразделениями?

❓️Какой пункт из списка кажется самым эффективным, если можно выбрать только одно? Почему?

#этика #этическое_лидерство

1k 3 17 11 21

Субботнее утро в приятной компании с коллегами - экс-членами и экс-президентом СД ИВА Казахстан. Получился такой "smart-девичник"👠

Лучший вид времяпровождения с вкусным чаем/кофе и разговорами на важные темы:
- образование детей зарубежом и нюансы поступления, о которых важно узнать заранее;
- налоги, декларации и стоимость услуг бухгалтера;
- жизнь/бизнес/ипотека и недвижимость в разных странах;
- образовательный "шоппинг" (курсы и подписки) и шоппинг, как терапия;
- зумеры, их отношение к работе и жизни, источники мотивации.

Ушла с хорошим настроением и даже с тематическим аудиторским значком - сувениром от Евгении).
Зацените на фото

🍿📖🎙🏛Как проходят ваши выходные? Что планируете смотреть - читать - слушать - делать - куда пойти?
#досуг_аудитора

Показано 20 последних публикаций.