Что такое партнерство в бизнесе?
Меня попросили написать про партнерство, это очень тяжелая и эмоциональная тема. Партнерство возможно только между равными людьми, не только финансовыми возможностями, но и опытом, знаниями, смекалкой. Идеально, если вы изначально пропишите все свои договоренности, каждый партнер подпишет это “джентельменское соглашение”. К сожалению, даже если вы на основании этого соглашения подготовите учредительный договор, большинство договоренностей не действительны по нашему законодательству. Большинство людей адекватные, поэтому легко отказаться от сказанного, можно просто забыть или возможно вы совсем другое имели в виду, а от письменных договоренностей не так легко отречься. Для успешного и долгосрочного партнерства, я вы выделил два фактора видение и рост компетенций.
В начале предпринимательской деятельности покажется, что видение это пустое слово, лет 10 назад, мне тоже так казалось. Но уже спустя год после начала своего бизнеса, вы вдруг можете осознать, что вам не по пути с вашим партнером. Поэтому изначально разберитесь с мотивацией вашего партнера, посоветуйтесь с людьми с предпринимательской жилкой, которые знают вас обоих. Как говорил Адизес, предприниматели, это необязательно очень умные люди, но это те, которые видят суть. На регулярной основе проводите встречи по стратегии, мечтам, понятно, что в начале, вы будете общаться каждый день, но со временем, с ростом компании, вы начнете уставать друг от друга. Важно, чтобы вы обменялись мечтами, видением будущего.
Компания будет расти, постоянно будут возникать новые вызовы, если ваш партнер не растет, пытается решать более сложные простыми моделями, то это первый звоночек. Вы занимаетесь строительством, ваш новый заказчик хочет, чтобы бы спроектировали и построили сложную конструкцию и готов хорошо за это заплатить, вы понимаете (но ещё не умеете), что лучшее решение спроектировать её в 3-х мерном пространстве (например, на Catia), а ваш партнер к этому не готов.
Не работайте с людьми:
• которые пытаются удержаться на двух, а порою и трех стульях, это знак, что он вам не доверяет и пытается секьюритизировать свою позицию;
• склонны к азартным играм;
• подвержены к влиянию других людей;
• считают себя умнее всех, в том числе и вас. Я никогда не хотел бы работать с людьми которые глупее меня, поэтому не понимаю, таких людей;
• которые воровали на прежнем рабочем месте и с гордостью об этом говорят;
• заработавшие свои капитал “непосильным трудом”;
• чиновниками.
▪️ 88% (313) 😍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 7% (27) 😳
▪️ 4% (15) 🤦♂️
👥 355 - всего голосов
Меня попросили написать про партнерство, это очень тяжелая и эмоциональная тема. Партнерство возможно только между равными людьми, не только финансовыми возможностями, но и опытом, знаниями, смекалкой. Идеально, если вы изначально пропишите все свои договоренности, каждый партнер подпишет это “джентельменское соглашение”. К сожалению, даже если вы на основании этого соглашения подготовите учредительный договор, большинство договоренностей не действительны по нашему законодательству. Большинство людей адекватные, поэтому легко отказаться от сказанного, можно просто забыть или возможно вы совсем другое имели в виду, а от письменных договоренностей не так легко отречься. Для успешного и долгосрочного партнерства, я вы выделил два фактора видение и рост компетенций.
В начале предпринимательской деятельности покажется, что видение это пустое слово, лет 10 назад, мне тоже так казалось. Но уже спустя год после начала своего бизнеса, вы вдруг можете осознать, что вам не по пути с вашим партнером. Поэтому изначально разберитесь с мотивацией вашего партнера, посоветуйтесь с людьми с предпринимательской жилкой, которые знают вас обоих. Как говорил Адизес, предприниматели, это необязательно очень умные люди, но это те, которые видят суть. На регулярной основе проводите встречи по стратегии, мечтам, понятно, что в начале, вы будете общаться каждый день, но со временем, с ростом компании, вы начнете уставать друг от друга. Важно, чтобы вы обменялись мечтами, видением будущего.
Компания будет расти, постоянно будут возникать новые вызовы, если ваш партнер не растет, пытается решать более сложные простыми моделями, то это первый звоночек. Вы занимаетесь строительством, ваш новый заказчик хочет, чтобы бы спроектировали и построили сложную конструкцию и готов хорошо за это заплатить, вы понимаете (но ещё не умеете), что лучшее решение спроектировать её в 3-х мерном пространстве (например, на Catia), а ваш партнер к этому не готов.
Не работайте с людьми:
• которые пытаются удержаться на двух, а порою и трех стульях, это знак, что он вам не доверяет и пытается секьюритизировать свою позицию;
• склонны к азартным играм;
• подвержены к влиянию других людей;
• считают себя умнее всех, в том числе и вас. Я никогда не хотел бы работать с людьми которые глупее меня, поэтому не понимаю, таких людей;
• которые воровали на прежнем рабочем месте и с гордостью об этом говорят;
• заработавшие свои капитал “непосильным трудом”;
• чиновниками.
▪️ 88% (313) 😍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 7% (27) 😳
▪️ 4% (15) 🤦♂️
👥 355 - всего голосов