Agile is not an option.
Когда речь заходит о выборе методологии управления проектом, мы часто слышим: "Используй Agile, он более гибкий и современный" или "Waterfall лучше подходит для строгих сроков". Но давайте разберемся: всегда ли у нас есть выбор?
На самом деле, подход — это не то, что мы выбираем по личным предпочтениям. Он вынужден и определяется природой самого проекта.
Если ваш проект предполагает жесткие сроки, четкий бюджет и фиксированный объем работ, гибкость Agile может быть не только неуместной, но и вредной. В таких условиях Waterfall становится очевидным решением.
С другой стороны, если проект окружен неопределенностью, цели могут меняться, а клиент готов к итеративному процессу, Agile станет вашим лучшим другом.
Важно помнить: правильная методология управления — это не мода, а инструмент, который подбирается исходя из потребностей проекта. Настоящий профессионал всегда начинает с анализа и адаптирует подход под конкретные условия, а не наоборот. Выбор оружия за вами!
Когда речь заходит о выборе методологии управления проектом, мы часто слышим: "Используй Agile, он более гибкий и современный" или "Waterfall лучше подходит для строгих сроков". Но давайте разберемся: всегда ли у нас есть выбор?
На самом деле, подход — это не то, что мы выбираем по личным предпочтениям. Он вынужден и определяется природой самого проекта.
Если ваш проект предполагает жесткие сроки, четкий бюджет и фиксированный объем работ, гибкость Agile может быть не только неуместной, но и вредной. В таких условиях Waterfall становится очевидным решением.
С другой стороны, если проект окружен неопределенностью, цели могут меняться, а клиент готов к итеративному процессу, Agile станет вашим лучшим другом.
Важно помнить: правильная методология управления — это не мода, а инструмент, который подбирается исходя из потребностей проекта. Настоящий профессионал всегда начинает с анализа и адаптирует подход под конкретные условия, а не наоборот. Выбор оружия за вами!