Когда работаешь с новыми направлениями бизнеса или развиваешь существующие продукты, важно выбрать правильную стратегию роста.
Вот шесть основных стратегий:
Стратегия концентрированного роста
Фокус на улучшении одного продукта или услуги для увеличения продаж.
Sony вложила значительные ресурсы в развитие и улучшение своей игровой консоли PlayStation, сделав её своим флагманским продуктом.
Стратегия диверсификации
Расширение ассортимента продуктов или выход на новые рынки.
Amazon начинала с онлайн-продажи книг, а затем расширила ассортимент до электроники, одежды, облачных услуг и собственного контента.
Стратегия первопроходца
Быть первым на рынке с новым продуктом или технологией.
Tesla стала первой компанией, представившей массово производимые электромобили, что дало ей преимущество и лидерство на рынке электротранспорта.
Стратегия фокусирования
Концентрация на узком сегменте рынка или группе клиентов.
Rolls-Royce фокусируется на производстве автомобилей класса люкс, ориентируясь на узкую аудиторию премиум-класса.
Стратегия лидерства в издержках
Снижение затрат, чтобы предложить продукт по самой низкой цене.
Walmart минимизирует операционные издержки и оптимизирует логистику, что позволяет компании предлагать самые низкие цены на товары.
Стратегия голубого океана
Создание нового рынка или категории, где конкуренции практически нет.
Cirque du Soleil объединил элементы цирка и театра, создав уникальное шоу, что позволило избежать конкуренции с традиционными цирками и театрами.
Я собрал читлист по этим стратегиям и ранее делал подборки материалов по этой теме.
Скачать в PDF можно тут:
https://podbiratel.gumroad.com/l/growth-strategyПримеры продуктовых стратегий:
https://podbiratel.com/pm/strategy/product-strategyGo to market стратегия
https://podbiratel.com/pm/strategy/gtm-strategy12 шаблонов для написания стратегии:
https://podbiratel.com/pm/business/strategy-frameworks@podbiratel#podbiratel #productmanagement