Основатель компании Toyota, Сакити Тойода, всегда использует правило «пяти почему», чтобы докопаться до сути любой проблемы. Этот метод помогает ему разобраться в истинных мотивах и найти корень любой ситуации.

Принцип работы этого правила довольно прост.
Предположим, ты хочешь приобрести дорогие часы.
Ты спрашиваешь себя: почему я хочу эти часы? Это твое первое «почему».
Отвечаешь: потому что хочу произвести впечатление.

Второе «почему»: Почему ты хочешь произвести впечатление? Ответ: Потому что хочу, чтобы меня уважали.

Третье «почему»: Почему тебе важно, чтобы тебя уважали? Ответ: Потому что иногда чувствую себя недостаточно значимым.

Четвертое «почему»: Почему ты чувствуешь себя недостаточно значимым? Ответ: Потому что занимаюсь работой, которая меня не вдохновляет.

Пятое «почему»: Почему ты занимаешься работой, которая тебя не вдохновляет? Ответ: Потому что боюсь изменить свою жизнь и выйти из зоны комфорта.

И вот тебе ответ – оказывается, дело вовсе не в часах.

Господин Сакити Тойода показал, что именно в пятом «почему» скрывается настоящая причина наших желаний и поступков. Этот метод помогает увидеть то, что мы порой боимся признать.