KAIZEN CENTER


Kanal geosi va tili: Qozog‘iston, Qozoqcha


Помогаем предпринимателям масштабироваться через "Бережливое мышление"
Наш сайт: https://www.kaidzen.kz

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Kanal geosi va tili
Qozog‘iston, Qozoqcha
Statistika
Postlar filtri




Коллеги, добрый день!

Внедрение Кайдзен Онлайн миф или реальность?

Приглашаем всех желающих прямо сейчас на защиту дипломных работ🌟, где ученики прошедшие онлайн обучение будут презентовать результаты внедрения Кайдзен в свой бизнес 🔥

В режиме онлайн:
✔️Вы увидите 7 универсальных ключевых модулей, которые подходят для любого бизнеса
✔️Сможете задать вопросы
✔️Познакомиться с предпринимателями из разных ниш и узнать как они внедряют инструменты Кайдзен
✔️Получить индивидуальную консультацию и познакомиться с тренерами

Онлайн обучение это эффективно❓
Подключайтесь и убедитесь сами!


2-3 апреля - Основы Кайдзен. Астана

Прием заявок до 28 АПРЕЛЯ
Торопитесь, коллеги! Скорее пишите нашим менеджерам 👇

Задать вопросы: https://wa.me/77776767772


ОТ УБЫТКОВ К ПРОЦВЕТАНИЮ: ПУТЬ АЙЗАДЫ ДЖАМАНКУЛОВОЙ

Каждый бизнес сталкивается с проблемами, но не каждый находит выход из сложившейся ситуации. Айзада Джаманкулова доказала, что невозможное возможно.

ДО:
С затратами на аренду в 500 тысяч тенге и процессами, тянущимися почти на час (45 мин), её бизнес был на грани.

ПОСЛЕ
применения Кайдзен, затраты сократились до 130 тысяч, а время колеровки и изготовления образцов уменьшилось до 4-5 минут.

Переходный период был непрост: от сопротивления сотрудников до полного переосмысления работы команды. Но результаты говорят сами за себя.

Ваш бизнес также может испытать подобное преображение!
#кейсы


КАК ЖАНДОС АМАНГЕЛЬДИЕВ ПРЕВРАТИЛ УБЫТКИ В ПРИБЫЛЬ

Каждый предприниматель мечтает о прибыли. Но что делать, когда ваш финансовый результат — минус 80 миллионов тенге?
Жандос управлял компанией с негативным результатом, но не сдался перед лицом трудностей.

Благодаря 5S, кружкам качества, системе подачи предложений и картированию процессов, он не только вышел из убытков, но и увеличил прибыль до 140 миллионов тенге.

Переход был сложен из-за массового ухода сотрудников. Однако фокус на обучении и создание корпоративной культуры на основе Кайдзен помогли обновить команду и её подход к работе.

История Жандоса доказывает: неважно, насколько сложна ситуация, — есть выход.
#кейсы


МИФЫ vs РЕАЛЬНОСТЬ: Разрушаем стереотипы о бережливом производстве

Думаете, бережливое производство — это только о сокращениях и экономии? Давайте разберемся, что на самом деле оно может предложить вашему бизнесу.



🤔Миф: "Кайдзен только для крупных производств"

Реальность: Малый и средний бизнес могут увидеть колоссальную разницу, внедряя принципы бережливого производства. Например, кейс нашего ученика Айзады Джаманкуловой (более подробно мы расскажем про нее позже) - сокращение затрат на аренду с 500 тысяч до 130 тысяч тенге в месяц.

🤔Миф: "Сложно внедрить и требует больших вложений"

Реальность: Основные инструменты бережливого производства — ваше внимание и креативность. Пример: Айзада сэкономила на площадях аренды более 60%

🤔Миф: Зачем заморачиваться с Кайдзен, если бизнес еще даже не запущен?

Реальность: На самом деле все наоборот! Использование принципов Кайдзен с самого начала, еще на этапе планирования, помогает избежать лишних трат и упростить процессы, что критически важно для успешного старта бизнеса.


Какой миф о Кайдзен мешает вашему прогрессу?
26-27 марта
на курсе "Основы Кайдзен" у вас будет возможность увидеть Кайдзен на практике и понять как сделать квантовый скачок в бизнесе.

Пиши менежджеру и бронируй место:
https://wa.me/77076767773


самодиагностика.pdf
70.3Kb
ЧЕКЛИСТ «самодиагностика бизнес-процессов»

Отвечай на вопросы и ты увидишь текущее состояние своей компании


брошюра ОСНОВЫ КАЙДЗЕН.pdf
352.0Kb
брошюра_М2_Управление_стратегией.pdf
474.5Kb
брошюра М9 Управление запасами.pdf
330.9Kb
🤩🤩🤩Расписание АПРЕЛЬ


2-3 апреля - Основы Кайдзен. Астана

9-10 апреля - Управление стратегией

16-17 апреля - Управление запасами

23-24 апреля - Основы Кайдзен.Алматы



Задать вопросы: https://wa.me/77076767773


Думаете, что только стартапы нуждаются в оптимизации? Великие бренды доказывают обратное!

Читайте с слайдах какие профиты получили большие бренды с помощью Бережливых технологий


Большинство предпринимателей не осознают, сколько денег они теряют из-за неоптимизированных процессов.

Но что если я скажу, что решение на поверхности?🤔

Неэффективное использование ресурсов, высокий процент брака, переработки — звучит знакомо? Коллеги, ваши истории помогут нам всем учиться на ошибках.

На нашем курсе "Основы Кайдзен" мы покажем, как принципы Кайдзен способны трансформировать ваш бизнес. Но прежде...

Поделитесь в комментариях самой большой проблемой, с которой вы сталкиваетесь в своем бизнесе. Давайте вместе найдем путь к ее решению!👇


5_Ключевых_Принципов_Точно_вовремя,_Которые_Должен_Знать_Каждый.pdf
57.0Kb
Гайд "5 Ключевых Принципов Точно вовремя, Которые Должен Знать Каждый Руководитель"


Коллеги, на этой неделе будем говорить про технологию "Точно вовремя" или "как выстроить поток в бизнесе"

Что вам известно про эту технологию?


ТОП-3 теста для руководителей.pdf
71.2Kb
Топ-3 теста для руководителей: Как выбрать лучшего кандидата?

1. Тест Маслоу. Определите истинные потребности (мотиваторы) кандидата.Какая мотивация сейчас движет человеком?

2. DISC. Определите как кандидат коммуницирует и ведет себя с другими людьми.

3. Тест Герчикова. Определите что важно кандидату в своей работе. Какая трудовая мотивация?

В приложенном PDF-файле гайд по использованию тестов и ссылка на сами тесты


Напоминаем, завтра последний день успеть на курс "Бережное управление персоналом".
Оплатившим "БУП" мы дарим БЕСПЛАТНО еще один курс на ваш выбор.

Связаться с нами: https://wa.me/77076767773


Какие виды лжи используются в коллективе?

1.Прямая ложь: Когда кто-то говорит что-то, что совсем не правда, например, что он закончил работу, которую на самом деле не делал.
2.Скрываем правду: Не говорят о проблемах или ошибках, которые могут повлиять на работу, чтобы никто не знал.
3.Делаем из мухи слона: Когда кто-то говорит, что сделал больше работы, чем на самом деле, чтобы показаться умнее или важнее.
4.Умалчиваем о чём-то: Говорят, что ошибка или задача не так уж и серьезны, чтобы избежать наказания или критики.
5.Искажаем факты: Выборочно рассказываем информацию так, чтобы создать лучшее мнение о своей работе.
6.Пропускаем важное: Не говорим о ключевых деталях, которые могут изменить мнение начальства о ситуации.
7.Отвлекаем внимание: Меняем тему, чтобы не отвечать на сложные вопросы или не говорить о проблемах.


А для лучшего коннекта между руководством и персоналом мы рекомендуем ознакомиться с книгами по менеджменту. Они в постах выше👆

Как вы боретесь с ложью в команде? Поделитесь в комментариях


Коллеги, мы стараемся делать для вас полезный и качественный контент.
Как вам формат с гайдами, чек-листами и книгами?
Дайте реакцию🙌

А если будут пожелания, пишите в комментариях👇


мотивационная речь.pdf
47.6Kb
Коллеги, сегодня мы делимся небольшим гайдом "Как подготовить мотивационную речь перед сотрудниками?"
С ним вы не будете "тыкать пальцем в небо" и скажете то, что хочет слышать ваш сотрудник/команда.

А более детально этот инструмент мы разберем на курсе "Бережное управление персоналом", которое пройдет 12-13 марта 🤩


Тот кто успеет оплатить до 11 марта, получает еще один курс БЕСПЛАТНО 🤯🥳


Книги в PDF-формате.
У многих не открывается формат электронной книги, поэтому по вашей просьбе мы конвертировали в пдф, чтобы вы могли читать прямо с телефона😊




5 пороков команды.epub
466.2Kb
как измерить все что угодно.epub
7.6Mb
Подай идею.epub
426.4Kb
Скорость доверия.epub
952.1Kb
Что должен прочесть каждый руководитель?

1. "Подай идею" Зарази своей идеей окружающих

2. "Скорость доверия" Если вы кому-то не доверяете, исполнение любой просьбы или поручения придется постоянно контролировать и проверять.

3. "5 пороков команды" Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

4. "Как измерить все, что угодно" В книге содержатся ценные инструкции и рекомендации, которые без труда может использовать любой человек, принимающий решения.


🙌Напоминаем, что 12-13 марта пройдет курс "Бережливое управление персоналом", где вы узнаете, как вдохновить сотрудников на то, чтобы они сами захотели улучшать работу компании.

🤩Кто успеет оплатить курс до 11 марта, получает на выбор любой из 11 онлайн-курсов БЕСПЛАТНО🎁

Связаться с нами: https://wa.me/77076767773

18 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.

892

obunachilar
Kanal statistikasi