Прямо сейчас один из наших экспертов, Дмитрий Архипов, проводит сессию по целеполаганию у нашего клиента в Шымкенте. На основе выявленных целей будет разработана мотивация для сотрудников.

Repost @rima_moisseyeva
・・・
Если не планировать изменения в бизнесе, то изменения не произойдут. Другими словами, если у вас нет плана изменений, то вы планируете лишь одно – отсутствие изменений. Без изменений ваш бизнес ожидает смерть. Именно поэтому стратегическое планирование важно для любого бизнеса.

Более половины компаний (вне зависимости от масштабов) не утруждают себя составлением полного и детального стратегического плана. Или сотрудники не в курсе этих планов, не знают, какая их роль в реализации этого плана.
Зерно проблемы банальное - неспособность менеджмента компании донести до своей команды роль стратегического планирования.

Одни сотрудники считают, что стратегическое планирование, в основном, представляет интерес для владельцев компании. Другие считают, что стратегическое планирование является первой ступенью корпоративного маркетинга. Есть и те, кто считает стратегическое планирование - мечтанием. Верно ли это? Верно! Ни одно из этих определений неправильным считать нельзя, они просто НЕ ПОЛНЫЕ.

Определений стратегическому планированию дано великое множество. Суть в одном - концентрация ресурсов вашего бизнеса.

Без четкой стратегической цели наложить вето руководителя на рынок, клиента или проект может оказаться поистине одним из подвигов Геракла.
Планируйте изменения!

#akarigroup