Недавно начал читать в перелетах «Блиц-масштабирование» Рида Хоффмана, основателя LinkedIn. Интересная книга, рекомендую.
В целом, существует 4 вида масштабирования, и один из них — блиц-масштабирование. Это про то, когда нужно расти быстро и в условиях неопределённости, отдавая приоритет скорости, а не производительности.
Я всегда был немного перфекционистом: считал, что сначала нужно довести продукт до идеала, а уже потом думать о росте. Но книга заставила задуматься. Иногда важнее просто захватить рынок, даже если продукт ещё сыроват.
Особенно зацепило, как авторы показывают ошибки, которые встречаются на пути у стартапов. Многие из них я сам наблюдал, когда консультировал команды. Например:
- Фокус только на технологии, забывая про бизнес-модель. Если не знаешь, как зарабатывать, никакая инновация не поможет.
- Медленный рост из-за страха рисков. Тут нужна готовность действовать, даже если нет полной уверенности.
В книге много практичных советов, которые полезны не только стартапам, но и крупным компаниям. Вообще, если вы хотите понять, как расти в условиях хаоса и стать лидером, рекомендую прочитать. Лично мне некоторые вещи реально поменяли взгляд на масштабирование.
#kitap_khan
В целом, существует 4 вида масштабирования, и один из них — блиц-масштабирование. Это про то, когда нужно расти быстро и в условиях неопределённости, отдавая приоритет скорости, а не производительности.
Я всегда был немного перфекционистом: считал, что сначала нужно довести продукт до идеала, а уже потом думать о росте. Но книга заставила задуматься. Иногда важнее просто захватить рынок, даже если продукт ещё сыроват.
Особенно зацепило, как авторы показывают ошибки, которые встречаются на пути у стартапов. Многие из них я сам наблюдал, когда консультировал команды. Например:
- Фокус только на технологии, забывая про бизнес-модель. Если не знаешь, как зарабатывать, никакая инновация не поможет.
- Медленный рост из-за страха рисков. Тут нужна готовность действовать, даже если нет полной уверенности.
В книге много практичных советов, которые полезны не только стартапам, но и крупным компаниям. Вообще, если вы хотите понять, как расти в условиях хаоса и стать лидером, рекомендую прочитать. Лично мне некоторые вещи реально поменяли взгляд на масштабирование.
#kitap_khan