ЭТО РАНО ИЛИ ПОЗДНО ДОЛЖНО БЫЛО ПРОИЗОЙТИ. ВОПРОС БЫЛ ЛИШЬ ОДИН: КОГДА?
Совет директоров Народного банка одобрил интеграцию двух банков путём присоединения Qazkom к Народному банку, сообщают пресс-службы двух банков.
В пресс-службе Qazkom пояснили, что говорить о будущем названии фининститута пока рано – ещё предстоит прохождение ряда процедур. Но ясно, что в итоге останется один банк – Halyk. Торговая марка Qazkom, возможно, будет использована для отдельных банковских продуктов. Продолжит существовать Homebank.
Председатель правления Народного банка Умут Шаяхметова пояснила, что интеграция банков является наиболее оптимальным вариантом дальнейшего развития группы.
Источник: https://informburo.kz/novosti/narodnyy-bank-i-qazkom-obedinyayutsya-v-odin-fininstitut-ostanetsya-tolko-halyk.html
Однако, стоит вспомнить, что чуть еще в мае 2016 года, руководство Казкома в лице председателя Совета директоров Кенеса Ракишева, председателя правления Марка Хольцмана и управляющего директора Нурлана Жагипарова представило обновлённую стратегию развития банка на ближайшее десятилетие (вот тут презентация: https://www.youtube.com/watch?v=nFtNce9RSSk&feature=youtu.be) на котором, были обещаны запуски следующих ключевых пунктов новой стратегии Казкома:
1. Казком радикально пересмотрит отношение к качеству сервиса. Топ-менеджеры банка пообещали провести один день, обслуживая клиентов в отделениях банка, чтобы лучше понять клиентские нужды
2. Казком сместит акцент в сторону малого-среднего бизнеса и ритейла. В предыдущие 20 лет банк ориентировался на корпоративных клиентов. Для этого банк будет развивать новые сервисы и услуги.
3. Казком ускорит смену парадигмы банковского сектора. Главное для новой стратегии банка – клиент. По аналогии с солнечной системой, теперь банк будет вращаться вокруг клиента, а не наоборот.
4. Казком станет банковской и цифровой платформой №1 в Казахстане. Для этого будет создана новая экосистема и сервисы. Реализация этих изменений началась уже сейчас с запуском бесконтактной системы оплаты, возможности снять деньги в банкомате без карты, сотрудничества с booking.com и т.д.
5. Казком хочет стать финансовым Uber!
6. Казком намерен стать чемпионом простоты и скорости. Отделения банка будут трансформированы в ближайшем будущем. Будет больше возможностей для доступа к финансовым услугам online и через Видео банк. Для получения многих услуг больше не надо будет идти в отделение.
7. Казком намерен стать открытым банком, как для клиентов, так и для других участников рынка. Банк откроет свой процессинг для всех желающих, чтобы вместе создавать новые продукты и сервисы.
8. Осенью 2016 банк откроет «Казком-лаб» - коворкинг центр и инновационную лабораторию финансовых продуктов, организованную по примеру финтех акселератора английского банка Barclays, ориентированную на создание интересных продуктов, пока не используемых банками. Приоритетными направлениями будут технология блокчейн, mashine learning, big data, искусственный интеллект.
9. «Казком-лаб» будет искать талантливые и интересные стартап-команды для совместных разработок. Участникам финтех лаба будет оказана поддержка по продвижению передовых продуктов на международные рынки.
10. И наконец, руководство банка внимательно читает, что пишут в социальных сетях по поводу работы банка. Банк будет прислушиваться к пожеланиям и предложениям своих клиентов.
п.с. Теперь уже навряд ли Халык отправит топ-менеджмент в зал обслуживания клиентов, на вряд ли захочет стать финансовым Uber, на вряд ли будет Казком-лаб с коворкингом и лабораториями, блокчейн и т.д., а также навряд ли Халыку будет интересен поиск талантливых стартапов для совместных разработок. Время покажет, но уже сейчас можно сказать, что все сказанное было лишь словами.
п.с.с. Повесилил пророческий коммент внизу под видео-презентацией😊
Совет директоров Народного банка одобрил интеграцию двух банков путём присоединения Qazkom к Народному банку, сообщают пресс-службы двух банков.
В пресс-службе Qazkom пояснили, что говорить о будущем названии фининститута пока рано – ещё предстоит прохождение ряда процедур. Но ясно, что в итоге останется один банк – Halyk. Торговая марка Qazkom, возможно, будет использована для отдельных банковских продуктов. Продолжит существовать Homebank.
Председатель правления Народного банка Умут Шаяхметова пояснила, что интеграция банков является наиболее оптимальным вариантом дальнейшего развития группы.
Источник: https://informburo.kz/novosti/narodnyy-bank-i-qazkom-obedinyayutsya-v-odin-fininstitut-ostanetsya-tolko-halyk.html
Однако, стоит вспомнить, что чуть еще в мае 2016 года, руководство Казкома в лице председателя Совета директоров Кенеса Ракишева, председателя правления Марка Хольцмана и управляющего директора Нурлана Жагипарова представило обновлённую стратегию развития банка на ближайшее десятилетие (вот тут презентация: https://www.youtube.com/watch?v=nFtNce9RSSk&feature=youtu.be) на котором, были обещаны запуски следующих ключевых пунктов новой стратегии Казкома:
1. Казком радикально пересмотрит отношение к качеству сервиса. Топ-менеджеры банка пообещали провести один день, обслуживая клиентов в отделениях банка, чтобы лучше понять клиентские нужды
2. Казком сместит акцент в сторону малого-среднего бизнеса и ритейла. В предыдущие 20 лет банк ориентировался на корпоративных клиентов. Для этого банк будет развивать новые сервисы и услуги.
3. Казком ускорит смену парадигмы банковского сектора. Главное для новой стратегии банка – клиент. По аналогии с солнечной системой, теперь банк будет вращаться вокруг клиента, а не наоборот.
4. Казком станет банковской и цифровой платформой №1 в Казахстане. Для этого будет создана новая экосистема и сервисы. Реализация этих изменений началась уже сейчас с запуском бесконтактной системы оплаты, возможности снять деньги в банкомате без карты, сотрудничества с booking.com и т.д.
5. Казком хочет стать финансовым Uber!
6. Казком намерен стать чемпионом простоты и скорости. Отделения банка будут трансформированы в ближайшем будущем. Будет больше возможностей для доступа к финансовым услугам online и через Видео банк. Для получения многих услуг больше не надо будет идти в отделение.
7. Казком намерен стать открытым банком, как для клиентов, так и для других участников рынка. Банк откроет свой процессинг для всех желающих, чтобы вместе создавать новые продукты и сервисы.
8. Осенью 2016 банк откроет «Казком-лаб» - коворкинг центр и инновационную лабораторию финансовых продуктов, организованную по примеру финтех акселератора английского банка Barclays, ориентированную на создание интересных продуктов, пока не используемых банками. Приоритетными направлениями будут технология блокчейн, mashine learning, big data, искусственный интеллект.
9. «Казком-лаб» будет искать талантливые и интересные стартап-команды для совместных разработок. Участникам финтех лаба будет оказана поддержка по продвижению передовых продуктов на международные рынки.
10. И наконец, руководство банка внимательно читает, что пишут в социальных сетях по поводу работы банка. Банк будет прислушиваться к пожеланиям и предложениям своих клиентов.
п.с. Теперь уже навряд ли Халык отправит топ-менеджмент в зал обслуживания клиентов, на вряд ли захочет стать финансовым Uber, на вряд ли будет Казком-лаб с коворкингом и лабораториями, блокчейн и т.д., а также навряд ли Халыку будет интересен поиск талантливых стартапов для совместных разработок. Время покажет, но уже сейчас можно сказать, что все сказанное было лишь словами.
п.с.с. Повесилил пророческий коммент внизу под видео-презентацией😊