Блог Абдрасилова


Channel's geo and language: Kazakhstan, Russian
Category: Technologies


Горизонтальный канал про стратегическое, регуляторное и политическое развитие ИТ в Центральной Азии.

Related channels

Channel's geo and language
Kazakhstan, Russian
Statistics
Posts filter


При посещении Премьера КНР Ли Цяном Пекинской академии ИИ произошла утечка информации. Резюмирующий слайд презентации попал в объектив телекамеры CCTV.

Кевин Сюй перевел и пояснил смысл трёх фундаментальных проблем Китая, указанных на этом слайде:

Вызов 1: Серия GPT закрыта и запатентована, поэтому большинство китайских моделей построены на Open Source с использованием LLaMA и не автономны.

Вызов 2: Множество отечественных поставщиков микросхем, каждый из которых имеет собственную экосистему, затрудняет развертывание высокопроизводительных моделей.

Вызов 3: Трудно гарантировать, что контент высокого качества и соответствует фактам.

Все вызовы фундаментальны и неразрешимы за 1-2 года, что обеспечивает отрыв США от Китая. Эта утечка важна не только для двух стран, но других участников ИИ-гонки. В частности и для Казахстана, выбравшего путь разработки собственной казахоговорящей модели.


Слышащее государство ежедневно замеряет наш социальный рейтинг

Ранее уже писал, что проект минцифрры Smart Data Ukimet де-факто является замаскированной формой СОРМ за границами надзора Прокуратуры. Для оказания нескольких проактивных услуг, перлюстрируют жизнь миллионов.

Недавно вышла новость о том, что МЦРИАП расширил список доступных данных без разрешения граждан. На этот раз это данные КГД.

Доступ к ним будет иметь строго ограниченный круг должностных лиц МЦРИАП, их имена будут прописаны в специальном списке, - сообщают в минцифре.


К слову, в результате анализа «анонимных» данных соцработник/участковый приходит к конкретным людям и по точному адресу.

Декларируя демократию движемся к цифровой диктатуре. Внедрение систем контроля и мониторинга граждан для «их блага» - верный путь в 1984 год.

«Банковская тайна», «налоговая тайна» и «неприкосновенность частной жизни» в новоязе заменены на «данные для ежедневного скоринга социального рейтинга».

Война - это мир, свобода - это рабство, незнание - сила.


Решил отвлечься от отраслевых документов и почитать стратегический, высокого уровня - Проект Национального плана развития Республики Казахстан до 2029 года.

Меня интересовали общая концепция и helicopter view на цифровизацию.

Авторы споткаются уже в введении пытаясь коротко изложить суть нацплана. Документ начинается с главного тезиса: 6-7% роста экономики с удвоением ВВП до 2029 года при инфляции в коридоре 5%.

Во-первых, разброс в 1% в национальном плане непозволительная роскошь. В масштабах страны это огромная погрешность. Надо было выбрать нижний предел роста и использовать формулировку «не менее».

Во-вторых, 6-7% ежегодного роста не дают удвоения экономики до 2029 года. И тут мы приходим в выводу, что ежегодную инфляцию 5% считают как рост экономики.

Также говорится об ускорении нашей экономики на фоне замедления мировой, стимулировании бизнеса через повышение налогов, снижении зависимости от нефтяного экспорта через повышение нефтяной выручки и много другого.

В части ИТ также без приятных сюрпризов. Авторы документа, видимо с подачи регулятора, путаются в базовых определениях и рассматривают нацплан только как инструмент легализации своих активностей.

Например, называют цифровой трансформацией здравоохранения электронные паспорта здоровья, хотя это простая оцифровка. Есть и про ИТ-экспорт - необходимость его повышения с текущих $500М до $1В в 2026 году. Причем тут 2026 год непонятно, вроде план до 2029 года.

В какой-то момент решил, что я слишком категоричен и скормил документ ChatGPT для анализа. ИИ также указал наличие противоречий, не стану их перечислять.

В итоге не понял зачем менять Казахстан-2030 на такой НПР-2029. Получилось что-то среднее между стратегией, планом и концепцией. Самое обидное, что НПР спровоцирует серию формальных изменений в нижестоящие документы стратегического планирования, мы потратим на это настоящие госденьги, но реального нацплана снова не получим.


Video is unavailable for watching
Show in Telegram
Я не случайно завел разговор о Таблице Шадаева на прошлой неделе.

На днях в Астане презентовали новую платформу GovTech. На слайдах. Утвержденного стека технологии, схемы переезда и универсальных требований не представили. Закрытый формат мероприятия и отсутствие хайпа плохие признаки для минцифры. Акты выполненных работ подписаны еще в прошлом году и видимо презентация вынужденная.

На покупку платформы сожгли, кроме бюджета этой самой платформы, бюджет переезда на нее 400+ систем.

Следствия такого решения:
- х4 бюджет на платформу;
- х400 бюрократии и бюджета на переезд;
- невозможность ранее задуманного бесшовного переезда;
- необходимость самостоятельного планирования, бюджетирования и исполнения переезда каждым госорганом отдельно.

На практике это означает 400+ инвестиционных проектов, экспертиз, финмоделей и другой бюрократии.

Как объяснить противоречие философии GovTech - сокращение расходов и бюрократии? Наверное регулятор понимает «человеко-центричную» трансформацию как «эго-центричную».

2.1k 0 14 11 23

Шах и мат всем скептикам

За дополнительный час, который появился благодаря переходу с GMT+6 на GMT+5, казахстанский суперкомпьютер сгенерировал гипер реалистичное видео по запросу: «Парень спасает девушку от напавших на нее в лесу тигров».

МЦРИАП уже подписал меморандумы с Казахфильмом и сетью кинотеатров Kinopark. В компании OpenAI, владеющей аналогичным проектом Sora, новость пока никак не комментируют.

Всего один час для Казахстана и огромный рывок для человечества, - сказал Илон Маск просмотрев видео. Американский миллиардер предложил инвестиции, сотрудничество и партнерство при условии перехода Казахстана на калифорнийское время и легализации StarLink. Депутаты Мажилиса уже приняли соответствующий закон и передали на рассмотрение в Сенат.

Текст поста является гротескной пародией на реальность приуроченной к первому дню весны и празднику 1 марта - Дню благодарности!

С праздником! Благодарю что читаете
мой канал!

2.7k 0 11 10 82

В продолжение поста оставлю тут Таблицу Шадаева


20-21 февраля 2024 года принял участие в Евроазиатском ИТ-форуме (г.Москва)

Главные темы:
- экономика гос.данных;
- цифровая трансформация госуправления на основе платформ;
- ИБ гос.платформ;
- умные города;
- подготовка кадров.

Что интересного:
Послушал доклад М.Шадаева - министра цифры РФ - который рассказал о планах развития инфраструктуры. До 2030 года планируют покрыть страну ВОЛС и 4G, а города-миллионники 5G.

Познакомился и поговорил с руководством нескольких регионов - Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Калуга, Казань и Москва.

Москва стоит особняком от страны, как по развитию, так и по ресурсам. Цифровой двойник столицы содержит 5000 слоев данных, а поддержкой и развитием занимаются 4000 штатных инженеров подведомственных организаций.

По платформе ГосТех добежали до единого стандарта ниже линии DevOps. Выше есть два варианта на выбор - Сбер и Ростелеком. Понравилась таблица компонентов ГосТех сделанная в виде периодической таблицы Менделеева, в народе ее прозвали таблицей Шадаева.

Подготовка специалистов одна из центральных задач с высоким приоритетом. По мнению спикеров 80% успеха цифровой трансформации вообще не зависит от технологий.

Сравнение с Казахстаном:
Как говорится в народе, опыт не пропьешь. Российская школа традиционно сильна методологией и компетенцией. Поэтому развитие идет от общего к частному, в первую очередь решаются фундаментальные проблемы. Жесткие фильтры критиков отсекают популизм и несистемность. Оттого кажущееся отставание на начальных этапах, в том числе от нас. Размеры страны огромны, а цена ошибки катастрофична.

Казахстан ввиду своей специфики движется как стартап - от частного к общему, откладывая сложные задачи на потом. Ошибки для нас не смертельны, до определенного уровня, и их ожидаемо много.

Мы обгоняем северного соседа, но впереди нас ждут глобальные нерешенные вопросы, в том числе переход на зоопарк купленных платформ с необходимостью переписать все ИТ-системы.

В Законе об информации от 2015 года (ст.1 п.48) есть определение единой платформа интернет-ресурсов госорганов. Получается, что формально нашей платформе уже 10 лет.


>=F5?F8O @CA 2.docx
383.5Kb
;0= @CA 2.docx
35.3Kb
Проект Концепции развития искусственного интеллекта
на 2024 - 2029 годы


Когда в руках молоток, видишь только гвозди

Для обсуждения выложен проект Концепции развития ИИ на 2024-2029 годы. Хорошая попытка, но надо переделать.

Документ противоречив и больше похож на философский трактат закупщика чем на Концепцию ИИ.

Длинная цепочка несвязных рассуждений приводит автора к нелогичному выводу - срочно нужен суперкомпьютер.

В документе говорится о низкой оценке международных институтов из-за отсутствии видения и стратегии развития ИИ, поэтому принимается принцип «сначала технология, потом регулирование» и Стратегия откладывается до покупки суперкомпьютера.

Говорится о прагматизме и экономической целесообразности технических проектов, но аргументов в о пользу ИИ и суперкомпьютера нет.

Говорится о неприкосновенности частной жизни и предлагается скопировать 90 баз данных в одном месте для анализа.

Говорится, что мировые частные ИТ-гиганты инвестируют в ИИ и поэтому наше государство должно вступить с ними в конкуренцию.

Д.Ашимбаев пришел к таким же выводам независимо от меня.


Rejting_TOP_anti_Top_IT_kompanij.pdf
2.0Mb
А вот и официальный отчет от People Consulting с рейтингом Топ и Анти-топ компаний для ИТ сообщества.

https://er10.kz/read/lidery-i-autsajdery-chto-pokazal-opros-sredi-it-specialistov/


Безумие и отвага

Мне шлют официальную новость о подписании Казахстаном соглашения с арабской G42 и спрашивают мнение о перспективах проекта.

Оцените сами с учетом следующей информации:

1. По данным McKinsey, около 84% проектов цифровой трансформации заканчиваются неудачей. Причина - плохое планирование.

2. ИИ - лишь 1 из 21 рекомендованных McKinsey инструментов цифровой трансформации и, кстати, не самый эффективный.

3. Декларируя человеко-центричный подход мы, как страна, упорно движемся по техно-центричному пути. Ошибка №1 по McKinsey.

3. Строительство двух ЦОД-ов и суперкомпьютера большой инфраструктурный проект требующий качественного планирования, пред/проектной работы и сильной команды инженеров.

Работу инфраструктуры АО НИТ обеспечивают несколько ключевых инженеров, ~5 сетевых инженера и ~5 сис.админов/DevOps со средней зарплатой при высокой текучке. Нужны лучшие на рынке при том, что НИТ занимает 4-место в антирейтинге работодателей.

Где 100К обещанных высококлассных специалистов?

2.8k 0 43 20 77

Минцифры рапортует о достижении поставленной цели - экспорт ИТ на $500М. Однако цифру нельзя перепроверить так как расчёт ведётся по секретной методике.

Удивляет очень точное, до цента, попадание в цель -$500М. Значимые изменения в ландшафте ИТ-экспорта объясняющие быстрый рост тоже отсутствуют.

В профильных чатах даже началась перекличка и поиск героев, но таких не оказалось. Высока вероятность, что это очередное очковтирательство.

Просьбы раскрыть методику расчёта ИТ-экспорта и названия компаний регулятор демонстративно игнорирует. Вирус скромности коварен и поражает самых хвастливых.

Подозреваю, что значительная часть ИТ-экспорта - реэкспорт смартфонов и серверов. Это объясняет секретность методики расчета. Одно плохо, это не ИТ-экспорт.


Итоги серии постов о казахском суперкомпьютере

Каждые из покупаемых нами решений и привлекаемых команд очень эффективно решают задачи у себя дома, со своей спецификой. Казахстан - параллельная реальность со своими законами физики и рынка.

Команда СБЕР провела фантастическую цифровую трансформацию банка. Это один из самых крупных, успешных и показательных корпоративных кейсов трансформации в мире. Для масштабирования успеха, СБЕР передали от ЦБ в Правительство, помочь с GovTech. Партнеры СБЕР - АНО «Цифровая экономика», СБЕР Университет, РАНХиГС, ФКУ «Гостех», Бизон и др. - лучшие методологи которых я видел.

G42 - смесь бесконечного финансирования, адмресурса и новейших технологий. G42 помогает ОАЭ решать задачи национальной безопасности - религия, политика, экономика, медицина, дефицит человеческого капитала и др. Под «капотом» G42 - Huawei.

Huawei - клон IBM помноженный на китайское трудолюбие и бесконечный человеческий ресурс. Цифровой дракон со сквозными проектами во всех регионах и отраслях Китая - экономики конкурирующей за первое место в мире.

Проблема не в поставщиках технологий и знаний. Проблема в нас. Это мы, а не они, покупаем все подряд у всех подряд не сформулировав цели, задачи, не имея проекта и плана адаптации.

Как правило, инициатор заинтересован не в успешной интеграции, а в закупках CapEX. Поэтому все проекты превращаются в госзакуп активов с переходом в паралич, так как проект уже успешно реализован. Прибыли приватизированы, убытки национализированы.

Вспомните хотя бы покупку SAP в Самрук-Казына за $150М в 2016 году. SAP не внедрили, лицензии остались на балансе Фонда народного благосостояния, цели на бумаге, а проект умер на стадии интеграции.

Одна из занятных вариаций задачи Пуанкаре - предсказание передвижения бильярдного шара по столу. Довольно просто просчитать последствия первых столкновений, но дальше сложнее. Для расчета 9-го столкновения придется учесть гравитацию игроков, а в расчетах 56-го будут все элементарные частицы Вселенной.

Так вот, наша первая суперзадача - обозначить приоритеты и цели. Честно и без лозунгов. До этого, суперкомпьютер или G42 лишь очередные шары на бильярдном столе.


Forward from: Данияр Ашимбаев
Правительство 23 января постановило: определить оператором национальной платформы искусственного интеллекта АО "Национальные информационные технологии".

2.4k 0 14 10 42

Почему мегаватты, а не петафлопсы?

Правительство работает наоборот. Сначала покупает ЦОД - $110М, затем софт - $70М, суперкомпьютер, а в конце поручает министерствам здоровья и образования придумать смысл и передать ~90 гос. баз данных.

Казахстанские частники строят себе ЦОДы уровня TIER3 по $50К за стойку. Государство строит на 50-100% дороже, с учетом интереса заказчика - до $100К за стойку.

МЦРИАП купил ЦОД 220 стоек по $500К за каждую. Из одного источника. Заведомо убыточная сделка.

Получилось, что услуги ЦОДа в 12 раз выше рынка. Например, аренда стойко-места Т9М против Т750К соответственно. Поэтому в этот ЦОД никто не хочет.

Чтобы запустить не нужный LRT ЦОД решили купить суперкомпьютер на всю мощность - 100 МВт. Покупка железа для ЦОД из одного источника еще предстоит ~$350М. Техподдержка и интеграция помножат весь проект на 4 за 10 лет.

Покажите хотя бы нулевую окупаемость - экономический эффект от проекта на $5В - и я съем свою шляпу.
Подсказка: $1В - годовой оклад всех госслужащих.


3k 0 24 2 69

1.3.24-g42-letter.pdf
1.0Mb
Один из документов (03.01.24г.) Белого дома в отношении G42

Письмо Членов Палаты представителей США (нижняя палата Парламента) министру торговли с просьбой провести расследование возможных рисков контроля за экспортом в отношении компании Group42 Holdings (G42).

В письме изложены опасения относительно тесных связей G42 с военными и разведывательными службами, а также участия в разработке технологий двойного использования и нарушения прав человека.



G42 - стартап из Абу-Даби связанный с королевской семьей. Занимается разведкой, сбором и анализом данных в интересах эмирата. Если коротко, G42 - арабский аналог американской Palantir.

DarkMatter (арабский разработчик кибероружия) является сестринской компанией для G42.

Деятельность и подходы G42 стали возможны благодаря монархии в ОАЭ. Например, в эмирате провели поголовное ДНК тестирование и скормили системе для анализа (массовый сбор и обработка персональных и медицинских данных).

G42 полностью построена на технологиях Huawei, являясь крупным клиентом китайского вендора. Huawei - поставщик решений, а не совладелец G42 как сообщают в минцифры. Все что нам предлагает G42 можно купить напрямую у Huawei в ~4 раза дешевле.

А вы поддерживаете передачу в G42 всех персональных и государственных данных социального и экономического блоков?



У минцифры новая суперидея - СУПЕРКОМПЬЮТЕР.

Справка: В топ-10 рейтинга суперкомпьютеров 7 из США, 1 из Японии и 3 из Европы. №1 рейтинга Frontier производительностью 1.6 эксафлопс, №10 Sierra - 125 петафлопс, Россия (Яндекс) на 36 месте - 29 петафлопс.

А теперь ВНИМАНИЕ!
МЦРИАП хочет ворваться в рейтинг с суперкомпьютером 100 МВт. 100 Мега Ватт, Карл! 134 тыс. лошадиных сил! ТЭЦ среди суперкомпьютеров.

Суперкомпьютером будет управлять АО НИТ. Это у которых доступность eGOV


Блог для меня хобби, а не профессия. Поэтому много от этого творчества не ждал, но результаты вдохновляют.
Спасибо что читаете!

В этом году я и сам читал/перечитывал больше обычного и некоторые книги произвели на меня особое впечатление. Возможно, мой топ-10 произведений 2023 года поможет кому-то в поиске подарка.

1. “Антихрупкость” – автор Нассим Николас Талеб
2. “1984” – Джордж Оруэлл
3. “На западном фронте без перемен” – Эрих Мария Ремарк
4. “Скотный двор” – Джордж Оруэлл
5. “Старик и море” – Эрнест Хемингуэй
6. “Прощай, оружие” – Эрнест Хемингуэй
7. Рассказы Айзека Азимова
8. “Миссия выполнима” – Маргулан Сейсембай
9. “Бегущий за ветром” – Халед Хоссейни
10. “К чёрту все! Берись и делай!” – Ричард Брэнсон

Поздравляю всех с наступающим Новым годом!
Да прибудет с вами сила 🖖🏼


Про инвестиции

В прошлом месяце Казахстан поставил новый рекорд достигнув Т32,2 трлн. на депозитах. Это происходит на фоне роста госдолга ~Т75 трлн., трансфертов из нацфонда и займов из пенсионного фонда.

Два годовых бюджета страны на депозитах - результат страха инвесторов и/или недостатка проектов, а трансферты - попытка закидать плохие проекты гос.деньгами.

При таком инвест-климате найти здоровые проекты оказалось непростой задачей. Поэтому, в военные технологии удалось вложить меньше запланированного, зато выгодно.

Например, «Cleverest Technologies» показали х12 рост за полгода. За это время @BOspan со своей командой наладили производство антидрон-ружей «Beren», поставили их в Службу государственной охраны где они теперь приняты на вооружение. «Beren» показал себя лучше иностранных аналогов и уже используется для обеспечения безопасности Президента и других охраняемых лиц.

Видео про «Beren» можно посмотреть тут

20 last posts shown.