Вчера по приглашению КИСИ в качестве сооснователя аналитической платформы Astana Open Dialogue принял участие в дискуссии «Роль аналитических центров в формировании повестки страны» в рамках Национальной экспертной площадки «КИСИ GPS: Gylym. Pikir. Sayasat».
Тема обсуждения была крайне обширной, я бы хотел остановиться на нескольких вопросах, которые считаю важным проговорить:
1. Независимым аналитическим центрам очень важно выстраивать организационную устойчивость. К сожалению, многие дискуссии сводятся к запросу бюджетов от государства (или международных доноров), однако пока не демонстрируется нацеленность на построение продуктовой линейки для корпоративного бизнеса. А такой запрос есть, особенно в экономическом измерении, но сейчас рынки разделены – и аналитические центры должны сами сделать шаг к выстраиванию новой модели работы;
2. Аналитические исследования без эдвокаси и продвижения в органы принятия решений, к сожалению, не могут быть эффективными. Think-tank, который планирует влиять на государственную или корпоративную политики, должны выстраивать такую систему и постоянно ее обновлять. Без этого смысл работы может потеряться;
3. К сожалению, на результатах исследований аналитических центров очень сильно сказываются интересы доноров – будь то государство или международные организации. Все-таки, с целью повышения эффективности, аналитики должны иметь свой собственный голос, а заказчики – давать определенную свободу.
В целом, хотел бы отметить в качестве позитивного шага сам факт проведения этой встречи, ведь КИСИ является действительно системообразующим институтом для аналитической мысли в стране. Уверен, что подобные встречи приведут к позитивному результату.
Линия Данилова — подписаться
https://t.me/Danilov_line
Тема обсуждения была крайне обширной, я бы хотел остановиться на нескольких вопросах, которые считаю важным проговорить:
1. Независимым аналитическим центрам очень важно выстраивать организационную устойчивость. К сожалению, многие дискуссии сводятся к запросу бюджетов от государства (или международных доноров), однако пока не демонстрируется нацеленность на построение продуктовой линейки для корпоративного бизнеса. А такой запрос есть, особенно в экономическом измерении, но сейчас рынки разделены – и аналитические центры должны сами сделать шаг к выстраиванию новой модели работы;
2. Аналитические исследования без эдвокаси и продвижения в органы принятия решений, к сожалению, не могут быть эффективными. Think-tank, который планирует влиять на государственную или корпоративную политики, должны выстраивать такую систему и постоянно ее обновлять. Без этого смысл работы может потеряться;
3. К сожалению, на результатах исследований аналитических центров очень сильно сказываются интересы доноров – будь то государство или международные организации. Все-таки, с целью повышения эффективности, аналитики должны иметь свой собственный голос, а заказчики – давать определенную свободу.
В целом, хотел бы отметить в качестве позитивного шага сам факт проведения этой встречи, ведь КИСИ является действительно системообразующим институтом для аналитической мысли в стране. Уверен, что подобные встречи приведут к позитивному результату.
Линия Данилова — подписаться
https://t.me/Danilov_line