Специфика управленческого консалтинга такова, что мы делаем проекты с клиентами в разнообразных отраслях. Проекты обычно ограничены во времени, с конкретными задачами, где нередко необходимо выходить из своей зоны комфорта, уметь быстро учиться и
принимать решения. В консалтинге год считается за три.

Казахстан не может быть конкурентоспособны во всем, но есть секторы, в которых мы глобально можем соперничать, и их необходимо развивать. IT-сектор имеет большой потенциал, так как его основное конкурентное преимущество — талантливые специалисты.

В развитых странах людей с высшим образованием намного ниже, чем у нас. Молодежь чаще идет в колледжи, а только потом поступает в университеты. Важно, чтобы высшее образование было осознанным выбором, а не просто стремлением получить диплом.