Информируем, что с начала 2025 года в Казахстане окончательно получает свое развитие тренд на обновление управленческого аппарата на всех уровнях государственной службы. В частности, фиксируется отказ от практики переназначения и продлевания срока нахождения государственного служащего на одной должности свыше четырех лет.
Такие ротационные процессы происходят на уровне АП, Аппарата Правительства, министерств, агентств и районных акиматов. В госорганах активно идут процессы перемещения и ротаций «засидевшихся» на одном месте директоров департаментов, руководителей региональных филиалов госорганов, заместителей акимов районов, руководителей и заместителей руководителей региональных управлений и т.д.
К примеру, в январе 2025 года руководителем Управления промышленности и индустриально-инновационного развития Карагандинской области назначен Аскар Газалиев (активно использующий соцсети в работе), который долгое время занимал должность регионального инспектора в Аппарате Правительства.
Напомним, что законодательно ротация госслужащих проводится каждые четыре года со дня их назначения на последнюю занимаемую должность. Последующее продление срока пребывания данного служащего корпуса "Б" на занимаемой должности допускается на два года по решению Национальной комиссии или уполномоченного органа. Максимально допустимый срок пребывания служащего корпуса "Б" на занимаемой должности не может превышать восьми лет.
Наши источники сообщают, что только в Администрации Президента с начала т.г. под ротацию подпадают более 60 сотрудников корпуса «Б». Также в течение года ожидается серия ротаций на уровне политических госслужащих, в т.ч. заведующих отделов, заместителей заведующих отделов АП и Аппарата Правительства, вице-министров, председателей комитетов и т.д. Есть единичные исключения в отношении «особо ценных кадров».
В целом эксперты положительно оценивают подобную практику ротирования, которая позволяет быстрее работать социальным лифтам и претворять принцип меритократии (после ухода вышестоящего сотрудника, поднимаются в должности нижестоящие); смена обстановки и должности позволяет госслужащему не «закостенеть» и развиваться и т.д.
Вместе с тем есть проблема, когда не всех госслужащих устраивают предлагаемые варианты ротации или они уходят в «никуда».
Для информации, сейчас на левом берегу столицы и в областных центрах, опытные госслужащие подпадающие под ротацию активно рассматривают варианты дальнейшего своего трудоустройства.
t.me/informatorKZ
Такие ротационные процессы происходят на уровне АП, Аппарата Правительства, министерств, агентств и районных акиматов. В госорганах активно идут процессы перемещения и ротаций «засидевшихся» на одном месте директоров департаментов, руководителей региональных филиалов госорганов, заместителей акимов районов, руководителей и заместителей руководителей региональных управлений и т.д.
К примеру, в январе 2025 года руководителем Управления промышленности и индустриально-инновационного развития Карагандинской области назначен Аскар Газалиев (активно использующий соцсети в работе), который долгое время занимал должность регионального инспектора в Аппарате Правительства.
Напомним, что законодательно ротация госслужащих проводится каждые четыре года со дня их назначения на последнюю занимаемую должность. Последующее продление срока пребывания данного служащего корпуса "Б" на занимаемой должности допускается на два года по решению Национальной комиссии или уполномоченного органа. Максимально допустимый срок пребывания служащего корпуса "Б" на занимаемой должности не может превышать восьми лет.
Наши источники сообщают, что только в Администрации Президента с начала т.г. под ротацию подпадают более 60 сотрудников корпуса «Б». Также в течение года ожидается серия ротаций на уровне политических госслужащих, в т.ч. заведующих отделов, заместителей заведующих отделов АП и Аппарата Правительства, вице-министров, председателей комитетов и т.д. Есть единичные исключения в отношении «особо ценных кадров».
В целом эксперты положительно оценивают подобную практику ротирования, которая позволяет быстрее работать социальным лифтам и претворять принцип меритократии (после ухода вышестоящего сотрудника, поднимаются в должности нижестоящие); смена обстановки и должности позволяет госслужащему не «закостенеть» и развиваться и т.д.
Вместе с тем есть проблема, когда не всех госслужащих устраивают предлагаемые варианты ротации или они уходят в «никуда».
Для информации, сейчас на левом берегу столицы и в областных центрах, опытные госслужащие подпадающие под ротацию активно рассматривают варианты дальнейшего своего трудоустройства.
t.me/informatorKZ