Alexa's Vogue Voyage

Тут мода, биографии модельеров, мемы и личные истории

КриптАрс о крипте, новости и мысли

Покоряем мир криптовалют: руководство для начинающих

TGStat Bot

Bot to get channel statistics without leaving Telegram

Statistics Favorites

Сардор Юлчиев

Channel's geo and language: Kazakhstan, Russian

Category: Marketing, PR, advertising

15 лет управляю проектами, маркетингом, людьми и финансами. Автор фреймворка 6S, концепций бренд-кипер и бренд-икигай. Доказываю, что бизнес - это не просто, и разбираю типичные ошибки. Исследую и разрабатываю прибыльные продукты и рассказываю о них

Related channels | Similar channels

Channel's geo and language

Kazakhstan, Russian

Category

Marketing, PR, advertising

Statistics

Posts filter

Hide deleted

Hide forwards

Сардор Юлчиев

18 Apr, 08:51

Forward from: CHANGEMENT

О стратегическом менеджменте

Вам не требуется учиться и совершенствовать навыки быстрого тушения пожара, вместо этого нужно создать систему профилактики и предотвращения пожара.

То же самое относится и к бизнесу. Возможно, вы научились принимать вызовы и решать вопросы на начальном этапе, но по мере усложнения системы, вам уже не удастся всё успевать.

Это подобно пожару в объекте с одной комнатой - его легко потушить. Но когда речь заходит о сложном объекте с несколькими этажами, ваша скорость уже не будет иметь значения.

Еще хуже, если возгорание уже произошло, вы начинаете терять ресурсы. То же происходит и в бизнесе. Если нет системы реагирования и предотвращения, вы теряете ресурсы для решения задач и вызовов. Вы теряете время, деньги, репутацию, а также страдают коммуникации и другие аспекты.

Если вы сильно увязли в операционном менеджменте, то пора задуматься о системе предотвращения пожара.

20 0 0 1

Сардор Юлчиев

8 Apr, 09:47

Понедельник начнем с цитаты величайшего ученого в области менеджмента.

Мир меняется быстро, и скорость принятия решений становится важным фактором успеха, но не важнее, чем правильность этих решений.

В любом случае, принятие решений - это обязанность лидера. Вы либо принимаете вызовы и принимаете решения, либо это не ваши обязанности.

13 0 0 1

Сардор Юлчиев

5 Apr, 13:08

Ну что ж, мои пионеры. Я создал площадку, где буду собирать для вас важные материалы о стратегическом менеджменте, организационной трансформации, стратегическом и операционном маркетинге.

Первый материал - история другого пионера рынка, который катализировал изменения, приведшие к росту прибыли в отрасли, но и пропорционально росту конкуренции. Поделился выводами и наблюдениями. После прочтения вернитесь сюда. Обсудим детали вместе.

Ссылка

42 0 1 1

Сардор Юлчиев

5 Apr, 12:17

Мало кто помнит, но когда-то этот канал был создан для моего проекта на Youtube под названием «Дневник стратега».

Блог, где будут лонгриды и полезные материалы, начну в Notion. Рабочее название - «Дневник стратега». Мне ещё удобно потому что провожу там 80% рабочего времени.

Потом посмотрим. Возможно, перекинем на сайт или будут переписаны в рамках проекта Changement. Ждать нет смысла.

122 0 0 1

Сардор Юлчиев

5 Apr, 10:40

В последнее время я много пишу, но не знаю, где публиковать. Вот, например, выше публикация. Пришлось разделить на два сообщения. И вот думаю, что нужно искать платформу, где можно писать лонгриды и не бояться, что их заблокируют или закроют :)

А тут только анонсировать и в IG так делать.

В голову приходит только Teletype, но я смотрю на подходы агентств, которые пишут лонгриды - они делают это на своем сайте.

Дилемма. Кажется, корпоративный блог будет ограничивать меня. Мне нужно будет менять тональность.

Или не писать так много, чтобы площадки не увеличивать.

Есть мысли? Дайте ссылки на успешные кейсы или связки.

32 0 0 1

Сардор Юлчиев

2 Apr, 13:27

Линейное мышление

Линейное мышление - это как когда ты решаешь задачу шаг за шагом, прямо по пунктам. Это как следовать рецепту, где каждый шаг ведет тебя к следующему, все структурировано и идет по установленным правилам.

Пример линейного мышления на примере "прокачки личного бренда":

- Если я стану популярным, то мой продукт будут покупать больше.
- Если я буду снимать ролики, то я стану популярным.
- Нужно снимать много роликов, чтобы попасть в рекомендации.
- Если я стану популярным, то я смогу запускать любой продукт или бизнес.

Системное мышление

Системное мышление - это когда ты смотришь на связи между разными частями системы и пытаешься понять, как изменения в одном месте могут повлиять на все остальное. Это как погружение в целостность и динамику систем, где все связано и зависит друг от друга.

Системное мышление на примере "прокачки личного бренда":

- 30 роликов обойдутся в 1000$
- В среднем ролик дает от 3-5к просмотров (в лучшем случае).
- За 1$ получаю от 90 до 150 просмотров
- Увеличиваем медиа-бюджет на 1000$ или забираем из другого канала?
- Снижаем расходы на продакшн или количество роликов?

Стратегическое мышление

Стратегическое мышление - это когда ты думаешь о будущем, анализируешь все, что может помочь или помешать тебе достичь своих целей, и придумываешь гибкие стратегии, чтобы подстроиться под изменяющуюся обстановку. Это все о том, чтобы найти возможности и угрозы, а также придумать что-то новенькое.

Вот тут кажется, что решения из линейного мышления про будущее, "Если я буду популярным, то мой продукт будут покупать больше", но это совсем не так.

Стратегическое мышление требует понимания внешних и внутренних факторов, которые могут повлиять на достижение целей.

Не факт, что вы станете популярным, делая рилсы. Причин много: перенасыщение информационного поля, изменения в алгоритмах площадки, которая хочет зарабатывать деньги и еще удерживать вас, изменения в законах и так далее.

Если вы менеджер, то вы не шоумен. Перфоманс на публику требует много времени и энергии. Значит, вы будете делегировать производство, а это приведет к тому, что вы и все остальные участники рынка будете делать одно и то же. Получается, у всех будет средний результат. А это не факт, что приведет к прорыву.

Мы должны понимать, что в будущем должны выиграть войну, а не битву.

Если вы потратите все ресурсы на одну битву, то не факт, что выиграете войну.

Ну, вы поняли, с какой точки зрения нужно смотреть, если нужен прорыв.

111 0 0 3 1

Сардор Юлчиев

2 Apr, 13:26

Почему "развивать (прокачывать) личный бренд" - это из области операционной эффективности и не принесет вам значительных результатов в будущем.

Прошлый год был пиком роста образовательных проектов в рамках развития личного бренда предпринимателей.

Люди платили огромные деньги за эфемерные обещания успеха в бизнесе через развитие в социальных сетях.

Я не собираюсь здесь разбирать образовательные продукты, потому что они нужны рынку. Так большинство обучается и начинает косвенно понимать тему PR и репутации личности.

Но является ли это действительно ключевым решением для прорыва в бизнесе?

Нет! И вот почему я сейчас объясню.

Я специально выбрал тему «личного бренда», чтобы обсудить другую важную тему.

Успех и провал - это следствие принятых решений. При одних и тех же условиях у одних рост, а другие идут ко дну.

"Личный бренд" - это не что иное, как бизнес-решение. Здесь мы обсудим мышление лиц, принимающих решения о внедрении различных решений в бизнес.

Прорыв является результатом принятых решений с определенной точки зрения или уровня мышления, о котором мы сейчас обсудим. Я выделил и структурировал три логических уровня мышления руководителя.

Начну с самого нижнего уровня.

50 0 0 1

Сардор Юлчиев

2 Apr, 05:16

Бренд одежды Massimo Dutti, основанный в 1985 году, провел ребрендинг для соответствия стандартам современной тихой роскоши. Старый рукописный логотип заменен на современную типографику, а ребрендинг включает новый дизайн интерьеров магазинов.

Кому стоит провести ребрендинг среди отечественных брендов?

112 0 1 1 1

Сардор Юлчиев

1 Apr, 13:04

Исчезнут не из-за того что делают плохой продукт или маркетинг.

Рано или поздно вы достигнете наивысшей точки своей операционной эффективности. Вы будете производить продукт высшего качества и добьетесь предельно низкого уровня издержек.

Вы активно будете внедрять процессы непрерывного усовершенствования, бенчмаркинг и принципы обучающейся организации.

Все участники рынка будут быстро перенимать управленческие подходы, новые технологии, маркетинговые связи, производственные улучшения и успешные способы удовлетворения потребностей потребителей. В итоге они начинают походить друг на друга.

По мере того, как конкуренты копируют усовершенствования друг друга в областях качества, маркетинга или партнерских связей, подходы все больше сближаются, и конкуренция превращается в игру, где никто не может победить.

В конечном итоге, конкуренция, основанная на операционной эффективности, приведет к войнам на износ.

Чтобы не исчезнуть, вам нужна стратегическая эффективность, а не операционная эффективность.

Упаковывать продукт красивее и лучше - это не стратегия.

Продавать франшизу - это не стратегия.

Создание лендинга и запуск трафика - это не стратегия.

Популярный бренд-амбассадор продукта - это не стратегия.

Развитие «личного бренда» - это не стратегия.

17 0 0 1 1

Сардор Юлчиев

28 Mar, 08:36

Из теории политики, войны и стратегии.

Общество существует в состоянии войны и мира, но самое тяжелое состояние - это не войны и не мира.

Война практически стимулирует общество в двух векторах: атаки и защиты, но углубляться в теорию войны не будем.

Важно здесь понимать состояние "не войны, не мира", где нет гарантии безопасности, и ты готов одеть военную форму, если это потребуется.

Кажется, именно в этом состоянии общество деградирует, так же как и любой бизнес, который не может понять, он атакует или на него атакуют.

В бизнесе, как и в политике, недееспособность политического аппарата может уничтожить общество.

У вас война или мир?

181 0 0 5 1

Сардор Юлчиев

25 Mar, 06:05

Взрослые ребята меряются стратегиями, остальные - оборотами.
Совсем плохо, когда меряются количеством точек продаж или количеством сотрудников.

223 0 2 3 13

Сардор Юлчиев

13 Mar, 17:07

Есть идея о том, что успешные предприниматели любят рисковать.

На самом деле, все ровно наоборот, и дело не в рисках.

Успешные предприниматели любят возможности, и они видят именно их.

То, что со стороны кажется для многих риском, на самом деле является возможностью.

Причиной успешного результата становится способность основателя оценить возможные риски и минимизировать потери.

Успешный бизнес - это не про риски, а возможности, ради которых вы готовы рискнуть.

А вы видите возможности или риски?

154 0 0 1 16

Сардор Юлчиев

11 Mar, 12:27

Время летит быстро.

Мой прогресс-бар на 36 циклах.
В этом посте начало: https://t.me/yulchievs/477.

Помните, как в начале сентября я начал вести трекинг-дневник? Так вот, с момента, когда я начал целенаправленно внедрять другую личную стратегию, прошло 6 месяцев.
Триместр осени и зимы уже позади.

Статистика:
Burn rate: 4,3 млн тенге в месяц (9625$)
Количество запущенных MVP: 12

BINC
- ASAP Branding (Успешно. В работе)
- Need For Lead (Приостановлен. Нужно пересмотреть свойства продукта)
- Creative dept. (Поиск команды)

CHANGEMENT
- Speedrun (Успешные результаты от клиентов. Приостановлен)
- Калибровка (Успешные результаты от клиентов. Приостановлен)
- Product Re-engineering (В работе)
- Changetracker (В работе)
- 6S management (В работе)

Menti
- Menti helper (на паузе из-за отсутствия ресурсов)

LUVU
- LUVU Premium Diapers (Разработано. На старте)

LIKBEZ
- 10 шагов для старта бизнеса (Успешно запущен. Недостаток ресурсов)

Есть еще несколько продуктов, о которых пока не могу говорить.

Выводы:
- На старте кажется, что еще есть время, но это не так.
- На старте кажется, что многое надо будет пройти, но это не так.
- На старте кажется, что успех обеспечен, но это не так.
- На старте кажется, что ты знаешь, как делать, но это не так.
- На старте кажется, что ты получишь то, что ты ожидаешь, но это не так.
- На старте кажется, что это старт, но это не так.

225 0 0 1 6

Сардор Юлчиев

8 Mar, 11:53

Девочки, с праздником вас!

266 0 0 2 7

Сардор Юлчиев

7 Mar, 12:06

Forward from: CHANGEMENT

Видеть и создавать целое

Основная задача руководителя – создавать целое из разных частей.

Как на стройке: готовый дом – это результат соединения многих деталей в одно.

Руководитель в бизнесе – это и архитектор, и заказчик, и прораб в одном лице. Он должен соединить цели и задачи компании с ее стратегией и планами на будущее.

Вы уже сделали планировку? А чертежи есть? Вы уже знаете подрядчиков? Вы уже знаете бюджет строительства? Вы уже знаете цены на стройматериалы? Как насчет календарного плана?

285 0 0 3

Сардор Юлчиев

7 Mar, 12:06

Дорогие читатели.

Решил все-таки вести научное и управленческое в отдельном канале в рамках проекта CHANGEMENT. Навыки писателя натренировал за последние полгода, и думаю, долгих задержек не будет. Сегодня сделал первую публикацию.

А здесь будет все-таки более личное. Личные проекты, кейсы и так далее. Не переключайтесь полностью)

Платформа для руководителей, которые создают сильные продукты, способные завоевать рынок

258 0 0

Сардор Юлчиев

21 Feb, 16:57

У меня есть партнеры, которые занимаются продажей мобильной техники на маркетплейсах. Мы решили обойти Kaspi, чтобы сэкономить 12%, которые остаются на счету Kaspi, и решили генерировать трафик на лендинг, где предложили самую низкую цену.

Потратили 10$ и получили 141 клик (3,19 тг. за клик)

Заявок: 0

Скрины выложу в комментариях.

430 0 1 16 4

Сардор Юлчиев

20 Feb, 15:51

417 0 0 1 10

Сардор Юлчиев

8 Feb, 10:29

Двусмысленно получилось :)

В бизнесе мы сотрудничаем с людьми для достижения личных и бизнес-целей. Поэтому важно, чтобы все выполняли то, что от них ожидается.

Таким образом, с людьми нужно поддерживать дружеские отношения, а на работе — эффективно сотрудничать. Сотрудничайте с теми, кто продуктивен и не позволяйте своим личным чувствам вмешиваться в это.

504 0 1 2 7

Сардор Юлчиев

7 Feb, 11:01

Посвящается монополистам

Какие компании вы знаете, которые используют эти приемы?

Расскажите, какие приемы вы знаете или используете. Никому не расскажу)

383 0 0

20 last posts shown.

1 118

subscribers

Channel statistics

Popular in the channel

Взрослые ребята меряются стратегиями, остальные - оборотами. Совсем плохо, когда меряются количес...

Из теории политики, войны и стратегии. Общество существует в состоянии войны и мира, но самое тя...

Мало кто помнит, но когда-то этот канал был создан для моего проекта на Youtube под названием «Дн...

Бренд одежды Massimo Dutti, основанный в 1985 году, провел ребрендинг для соответствия стандартам...

Линейное мышление Линейное мышление - это как когда ты решаешь задачу шаг за шагом, прямо по пун...