Forward from: Разумный Инвестор💡
(Продолжение, начало здесь)
📺 Важность управления: Cap Cities против CBS 💼
История о том, как грамотное управление может изменить всё.
В 1957 году мой друг Том Мерфи возглавил Cap Cities. У них была маленькая обанкротившаяся телевизионная станция в Олбани, которую они запустили из приюта для монахинь на пенсии. 🏚🙏 Это было символично, потому что им приходилось молиться каждый день, чтобы выжить.
В то же время CBS была крупнейшим рекламным агентством в мире. Их выручка составляла 385 млн долларов, в то время как у Cap Cities – всего 900 000 долларов.
- Cap Cities зарабатывали 37 000 долларов прибыли в год, а Тому Мерфи платили 12 000 долларов в год.
- CBS зарабатывала 48 млн долларов до вычета налогов.
- Рыночная стоимость Cap Cities составляла 5 млн долларов, а CBS – 500 млн долларов.
📈 Как всё изменилось?
Прошло около 30 лет. Рыночная стоимость Cap Cities выросла до 7 млрд долларов, а CBS упала до 2 млрд долларов.
Обе компании занимались одним и тем же бизнесом – вещанием. 📡 У них не было патентов, и у Cap Cities не было ничего такого, чего не было у CBS.
Но каким-то образом CBS, начав с замечательного бизнеса стоимостью 500 млн долларов, за 30 лет почти не увеличила прибыль. В то же время мой друг Том Мерфи, начав с одной маленькой ТВ-станции в Олбани, просто уничтожил их.
❓ Как это могло случиться?
Это вопрос, который стоит изучать в бизнес-школах. 🏫 Вам нужно изучить, что сделал Том Мерфи в Cap Cities, и что сделал Билл Пейли, генеральный директор CBS.
У нас в Berkshire есть поговорка: “Все, что мы когда-либо хотели знать, – это где мы умрем, чтобы никогда туда не идти.” И CBS – это как раз то место, куда вы не хотите идти.
Важно не только делать то, что сделали Cap Cities, но и избегать ошибок, которые допустили CBS.
🧠 Ресурсы ≠ успех
У CBS был такой же IQ, как у Cap Cities. У них было в 50 раз больше сотрудников, которые приходили на работу рано и уходили поздно. 🕗 У них были специалисты по стратегическому планированию, консультанты по менеджменту и все возможные ресурсы.
Но они проиграли.
Они проиграли человеку, который начинал с дырявой гребной лодки, в то время как сами были на океанском лайнере QE II. 🚣♂️🛳 К тому времени, как они добрались до Нью-Йорка, парень в весельной лодке привез больше груза, чем QE II.
📜 История успеха Cap Cities
В 1957 году Cap Cities провели единственное публичное размещение акций, чтобы собрать 300 000 долларов. Эти деньги они использовали для покупки станции в Роли/Дареме. 📻
Интересный факт: комиссия за андеррайтинг составила всего 6500 долларов.
Эта история показывает, как два человека в одной и той же отрасли могут добиться совершенно разных результатов. Один преуспел, а другой потерпел неудачу.
💡 Урок: грамотное управление предприятием – это ключ к успеху. 🔑
Продолжение следует... ⏳
📺 Важность управления: Cap Cities против CBS 💼
История о том, как грамотное управление может изменить всё.
В 1957 году мой друг Том Мерфи возглавил Cap Cities. У них была маленькая обанкротившаяся телевизионная станция в Олбани, которую они запустили из приюта для монахинь на пенсии. 🏚🙏 Это было символично, потому что им приходилось молиться каждый день, чтобы выжить.
В то же время CBS была крупнейшим рекламным агентством в мире. Их выручка составляла 385 млн долларов, в то время как у Cap Cities – всего 900 000 долларов.
- Cap Cities зарабатывали 37 000 долларов прибыли в год, а Тому Мерфи платили 12 000 долларов в год.
- CBS зарабатывала 48 млн долларов до вычета налогов.
- Рыночная стоимость Cap Cities составляла 5 млн долларов, а CBS – 500 млн долларов.
📈 Как всё изменилось?
Прошло около 30 лет. Рыночная стоимость Cap Cities выросла до 7 млрд долларов, а CBS упала до 2 млрд долларов.
Обе компании занимались одним и тем же бизнесом – вещанием. 📡 У них не было патентов, и у Cap Cities не было ничего такого, чего не было у CBS.
Но каким-то образом CBS, начав с замечательного бизнеса стоимостью 500 млн долларов, за 30 лет почти не увеличила прибыль. В то же время мой друг Том Мерфи, начав с одной маленькой ТВ-станции в Олбани, просто уничтожил их.
❓ Как это могло случиться?
Это вопрос, который стоит изучать в бизнес-школах. 🏫 Вам нужно изучить, что сделал Том Мерфи в Cap Cities, и что сделал Билл Пейли, генеральный директор CBS.
У нас в Berkshire есть поговорка: “Все, что мы когда-либо хотели знать, – это где мы умрем, чтобы никогда туда не идти.” И CBS – это как раз то место, куда вы не хотите идти.
Важно не только делать то, что сделали Cap Cities, но и избегать ошибок, которые допустили CBS.
🧠 Ресурсы ≠ успех
У CBS был такой же IQ, как у Cap Cities. У них было в 50 раз больше сотрудников, которые приходили на работу рано и уходили поздно. 🕗 У них были специалисты по стратегическому планированию, консультанты по менеджменту и все возможные ресурсы.
Но они проиграли.
Они проиграли человеку, который начинал с дырявой гребной лодки, в то время как сами были на океанском лайнере QE II. 🚣♂️🛳 К тому времени, как они добрались до Нью-Йорка, парень в весельной лодке привез больше груза, чем QE II.
📜 История успеха Cap Cities
В 1957 году Cap Cities провели единственное публичное размещение акций, чтобы собрать 300 000 долларов. Эти деньги они использовали для покупки станции в Роли/Дареме. 📻
Интересный факт: комиссия за андеррайтинг составила всего 6500 долларов.
Эта история показывает, как два человека в одной и той же отрасли могут добиться совершенно разных результатов. Один преуспел, а другой потерпел неудачу.
💡 Урок: грамотное управление предприятием – это ключ к успеху. 🔑
Продолжение следует... ⏳