Нурбек Раев | iKapitalist

Для чего убрали потолок по ставкам депозитов?

Честно сказать не понял логики, с разных сторон думал как это может помочь экономики, но не нашёл плюсов.

Объясню почему
С одной стороны выглядит затея неплохо, ставки будут повышать и люди будут больше откладывать на депозиты, т.е как в той же Германии будут расти накопления населения.

Выглядит неплохо, да и банки могут себе это позволить, так как последние годы финансовый сектор только рос, банки действительно успешно размещали средства и проблем с банками в последние годы не было.

Но вопрос другой, ведь теперь точка равновесия будет сдвинута вверх по доходности, чтобы вернуть эти повышенные ставки по депозитам населению нужно куда-то разместить эти полученные средства по ещё более высокой ставке...

Но куда? Все эти годы банки финансировали в основном только торговлю и розничные кредиты населению, по сути ничего менять не собираются, будут по более высоким ставкам давать розничные кредиты (до зарплаты) населению и торговым компаниям, при этом надеясь на то, что никаких катаклизмов не будет.

А они будут....
И давайте перечислим те, которые могут наступить в 2025 году:
1) понижение цен на нефть - уже много раз декларировалось США и они будут упорно давить на это для снижения инфляции у себя на родине, так как это даст толчок росту экономики США, а значит от своей цели они не отступят и будут давить на всех для снижения стоимости нефти, что плохо для нас, так как мы при каждом кашле цен на нефть уже начинаем нервно вздрагивать

2) снижение доходов населения - если цены на нефть действительно пойдут вниз, то население работающее в частном секторе сразу почувствует снижение доходов, так как резко будут снижены планы закупов как в частном секторе, так и в государственном, кого-то сократят, кого-то переведут на гибкий график работы либо на аутсорс

3) снижение объёмов торговли - если часть санкций будет снята с России в обмен на завершение войны (которая также нужна США для снижения их затрат и стабилизации внутренней экономики), то российские компании перестанут использовать Казахстан как плацдарм для закупа продукции. Все потоки пойдут напрямую в Россию без наших торговых компаний, а значит многие торговые компании могут столкнуться с более высокими ценами на закуп продукции и снижение объёмов внешней торговли.

Если взять все три вышеприведённые фактора вместе, то получается довольно ядовитая смесь последствий для банков, а именно:
🛍 появятся проблемы с кредитами торговым компаниям
🤷‍♀️ из-за сокращений могут возникнуть проблемы по розничным кредитам населению

Так как депозиты гарантированы государством, то за все эти проблемы заплатит фонд гарантирования депозитов, т.е опять же население.

Поэтому банки ничего не боясь готовы привлекать больше средств, так как за проблемы заплатит государство.

Государство со своей стороны слышит и видит эти проблемы и понимает, что банки не собираются делать свой вклад в развитие страны и зачем-то этому потворствуют.

Поэтому государству приходится массированно запускать программы финансирования бизнеса с субсидированной ставкой, а операторами, а значит и бенефициарами этих программ фактически опять становятся те же банки.

Таким образом при любом раскладе у банков всё будет хорошо, они стараются зарабатывать по максимуму на высоко маржинальных и рискованных направлениях, так как всё равно за любые проколы заплатит государство как это было в 2008 - 2012 годах.

Отрасли, которые должны будут кормить Казахстан после снижения добычи полезных ископаемых банки финансировать не хотят, откуда тогда взять деньги на рост страны?

А давайте повысим налоги для бизнеса! Но банки не трогать!

Таким образом банкам наоборот разрешают залезть в карманы населения поглубже за счёт опять же бизнеса, на который идёт повышение налогов.

Странная затея в целом, надеюсь увидеть хоть какую-то логику и здравый смысл от дальнейших действий правительства.

Ваш @iKapitalist

Реальность ситуации (часть 2)

❓ Почему я пишу об этом сейчас?
Я наверное был одним из первых, кто написал, что война в Украине будет и также написал почему. Получил свою долю хейта, при этом мне было действительно обидно за страну с таким огромным потенциалом, когда они могли стать мостом между Россией и Европой, но вместо выбрали другой путь.

🛒 Сейчас война подходит к концу и это также повлияет на Казахстан, если Президент в начале этой ситуации был действительно важным мостом между Россией и Западом, то сейчас Трамп общается с Путиным напрямую, а значит скоро все торговые и финансовые потоки, что шли через Казахстан опять пойдут мимо нас.

🤦‍♂️ Мы не успели создать или перенести производства на нашу территорию, не успели и не смогли воспользоваться ситуацией, которая представляла для Казахстана огромную возможность.

📉 Уже в этом году может начаться отток российских денег, в этом году договоры на поставки товаров могут начать заключаться напрямую между китайскими и российскими компаниями, они получат скидки, а нам придётся опять закупать все товары через Россию, пользуясь их скидками на объёмы закупа.

🗑 Таким образом мы обрадовались росту торговли и притоку денег в финансовую систему, и не успели, а может даже не захотели настроить производство в Казахстане и потеряли колоссальную возможность.

👥 Это кстати даже не упрёк в сторону правительства, все казахстанцы, бизнес и предприниматели продолжали мыслить краткосрочно как маленькая страна.

❌ Мы по сути оказались не готовы воспользоваться этой уникальной возможностью из-за отсутствия мышления роста и расширения бизнеса.

💭 Всё опять свелось к купи-продай
Голос производственников не был услышан. Скажу больше, что за эти пару лет заработали только торговые компании и банки, вогнали всё население в долги за дешёвые шмотки, а производственники и сельхозники не получили должного интереса со стороны инвесторов, даже на нашей платформе мы не смогли донести до людей важность самостоятельного развития страны, важность реальной независимости через реальные дела.

📆 Большинство продолжили мыслить краткосрочно, продолжают также мыслить и сейчас. Легче ругать всех вокруг - правительство, бизнес, злых и грозных соседей, но только не самих себя.

👏 У нас на платформе наверное только горстка инвесторов без оглядки на правительство, без пустых слов поддерживают реальный, настоящий бизнес, который и делает Казахстан действительно независимой страной, независимой от всех вокруг, не благодаря кому-то, а вопреки всему.

Ваш @iKapitalist

Реальность ситуации (часть 1)

📺 На днях посмотрел интервью Рэй Далио (можно включить субтитры на казахском или русском языке, переводит сносно), где он рассуждал о роли США в геополитике и в гонке теперь с Китаем как технологической так и геополитической.

💬 Вопрос больше не в политике, а в том, что в США сейчас начинается вскрытие всех язв, которыми обросла система, хотя несколько лет назад они обсуждали вопросы более технического характера.

🗣 Опять же я не особо верю в то, что США не преследуют долгосрочные цели и каждые 4 года меняют курс. Сомневаюсь, что это так. Просто меняя людей гораздо легче спихивать предыдущие проколы на предыдущую команду и заверять всех, что теперь всё будет по новому.

🔵 Мы же, как Казахстан, сейчас находимся в стадии Байдена, когда обсуждаем размеры ставок налогов и/или целесообразность введения таковых, при этом не анализируя в достаточной степени то, где мы находимся и не пытаемся понять реальность ситуации, в которой находится страна.

Я бы даже сказал признать.

🇷🇺📍🇨🇳 Мы находимся между двумя крупными державами, Китай по населению и ВВП больше Казахстана в 70 раз, и Россия больше Казахстана по населению и ВВП в 7 раз.

‼️ Обе страны могут задавить нас не только военным, но экономическим или политическим путём. Это необходимо понять и признать, населению в первую очередь и не слушать доморощенных "военных аналитиков", которых расплодилось после коронавируса и которые не имеют никакого практического опыта, хотя продолжают свободно разглагольствовать на эти темы.

❌ Для победы России над Казахстаном не нужно воевать, достаточно обесточить водный канал из Астрахани для собственных нужд, чтобы весь запад страны и нефтяная отрасль остались без воды, а значит без нефти, а значит без денег. Затем закрыть КТК на долгосрочный ремонт, и при желании снизить поток рек на север Казахстана и прикрыть границу для торговли.

📉 При этом бюджет Казахстана обвалится в 3-4 раза, т.е проблемы бюджетного кризиса 2024 года умножатся в несколько раз, нефтяного фонда не хватит на покрытие всех расходов даже на пару лет.

🤷‍♂️ Затем прекратят выплачивать зарплаты, начнутся веерные отключения света, так как платить за него никто не будет, а с ним не будет и интернета, а значит остановится торговля, бизнес, а с ними и налоги, т.е пополняться бюджет не сможет ни с бизнеса, ни с нефти.

⛓️‍💥 Такова возможная цепочка событий, о которых никто не думает. Не знаю, то ли не понимают, то ли не хотят понимать, то ли им платят за их тупые мнения. Но в любом из случаев эти подстрекательство - это измена Родине. Пытаться всех нас подтолкнуть к пропасти, из которой мы никогда не сможем выбраться.

🤦🏻‍♂️ Опыт Украины уже показал, что в итоге страну делят на части, а затем выставляют счета даже не агрессор, а те же хвалённые защитники.

Бесплатным сыр, как и военная, политическая и экономическая поддержка, не бывает.

✅ Поэтому, мы должны думать не о конфронтации, которая абсурдна сама по себе, а о максимальной интеграции и сотрудничеству с нашими соседями, постараться максимально встроиться в цепочки производств и поставок, мы должны стать нужными, а не просто быть перевалочным пунктом для России и Китая.

после обеда закину вторую часть

Ваш @iKapitalist

Случайно наткнулся на этот профиль, очень рад за Жанибека!

Вот так создаётся бизнес, возможности всегда есть, нужно хотеть и уметь работать, а работа с землёй - это самый достойный труд!

Всем рекомендую задуматься, земли в Казахстане много, нужно работать, засучив рукава ✊🏻

https://www.tiktok.com/@zhanibek_kenzhebayev

Чем занимается руководитель компании?

Описание руководителя компании обычно пишется общими словами, из которого ничего не понять.

При этом большинство думают, что решает ежедневные операционные вопросы и продумывает стратегию.

В целом правильно, но никто не говорит о том, что правильная работа предполагает создание системы, где каждый сотрудник понимал чем он занимается и максимально взаимодействует с другими для увеличения КПД всей системы.

Если этого не делать, то компания не будет развиваться и улучшаться, так как успешный бизнес - это ежедневные улучшения, которых не видно снаружи, да в принципе и большинству сотрудников внутри компании.

Да, улучшения не реализуются мгновенно, для этого необходимо следовать следующим шагам:

1️⃣ Понять проблему
Точнее даже не саму проблему, а понять причину проблемы, так как бывает так, что люди пытаются решать проблему, которую видят, но не понимают суть проблемы.

Это как при кашле пить лекарства от кашля при пневмонии, т.е проблема может быть глубже и именно её и необходимо решать.

2️⃣ Найти несколько вариантов решения
Не стоит никогда использовать первое решение, которое очевидно. Необходимо рассмотреть варианты, затем оценить не только ожидаемый результат, но и ресурсы, а также время, которое вы на это потратите.

3️⃣ Приоритетность
Иногда крошечную проблему люди пытаются решить большими деньгами или месяцами работы. Вполне вероятно найти другое решение либо заменить решение, где временно кто-то будет выполнять эту работу, а ресурсы бросить на более приоритетные задачи.

Например как у нас было много обращений по разным вопросам, конечно можно было бы увеличивать штат операторов, но важнее сфокусироваться на сути запросов и постараться предоставить эту информацию заранее, что уберёт необходимость запросов со стороны клиентов вообще и предоставить максимальное удобство пользователям, предоставляя максимальный объём информации.

Ничего идеального в жизни нет, всё меняется, меняются и запросы, соответственно систему нужно постоянно улучшать для того, чтобы идти в ногу со временем.

4️⃣ Формирование задания
Если вы будете пространно о чём-то рассказывать, о чём вы думаете, то вас никто не поймёт и ничего сделано в итоге не будет.

Я помню, когда я работал в гос.структурах из правительства одна из высокопоставленных сотрудниц объясняла как нужно работать. Когда я попросил сформулировать это на слайде или в тексте, то она пропала со своими предложениями, так как говорить можно о многом, но структурно изложить суть к исполнению возможно только, когда вы действительно до конца и глубоко понимаете весь процесс.

5️⃣ Реализация
Идеи без исполнения - просто слова, поэтому, если вы и/или ваша команда некомпетентны, то реализовать вы никогда ничего не сможете, даже если вы чётко описали всё, что нужно делать. Исполнение - это самый важный этап, на котором спотыкаются 90% людей.

6️⃣ Тестирование
Мало реализовать и сказать себе, что вы это сделали, необходимо, чтобы ваше решение, продукт или способ кто-то протестировал и сделал это беспристрастно. В идеале этот человек может даже недолюбливать вас, ваше дело, ваш продукт и всё, что с вами связано. Только так и только тогда вы сможете получить наиболее объективную оценку вашей работы.

И очень важно ценить эту непредвзятость и относиться к ней как к очень важному элементу улучшения всей системы.

7️⃣ Улучшение
Результаты полученные от тестирования необходимо включить в план работ и начинать внедрение от простейшего к сложному. Это позволит сразу решить большинство мелких недочётов, и в конце добить сложные моменты. Этот подход применим и в экзаменах, когда в самом начале вы решаете наиболее простые задачи, чтобы у вас осталось больше времени на решение сложных.

💰 Некоторые считают такой подход теоретическим, возможно он не нужен в простых ситуациях, но в сложных системах и ситуациях мыслить возможно только так.

Простых решений не бывает и нужен процесс и системность для принятия именно правильных решений.

Если вы дочитали этот пост до конца и самое главное действительно поняли его, то поставьте такой лайк 🤝

Сельское хозяйство

Отрасль является столпом казахстанской экономики и недавнее решение правительства об обнулении ставки НДС для сельского хозяйства показывает фокус на этой отрасли.

Более 30% зерновой продукции производится в Северо-Казахстанской области, где мы и финансируем предприятия от iKapitalist.

Начиная с 2021 года на платформе было профинансировано 17 сельскохозяйственных предприятий на сумму 2,3 млрд.тенге.

405 млн.тенге (2021)
306 млн.тенге (2022)
736 млн.тенге (2023)
696 млн.тенге (2024)

В 2021 и 2022 году погашения были полными, но в 2023 году отрасль столкнулась с аномальными дождями, что привело к проблемам у 4 из 11 предприятий, предприятия до сих пор работают и мы тесно сотрудничаем в части взыскания.

До 2023 года все сельхозпроизводители надеялись на хорошую погоду, но надежды надеждами, а лучше страхования инструмента пока никто не придумал.

2024 год также не был хорошим в части погоды и цен. По погоде опять шли сплошные дожди, но компании уже адаптировались к новой погоде и страховка также поддержала финансовые потоки.

По ценам была значительная корректировка на сельхозпродукцию, цены снизились во время уборочной и осенью в 2-3 раза, что повлияло на тех, кто продавал продукцию осенью.

Однако часть наших клиентов придержала урожай и когда начиная с января 2025 цены пошли вверх, сельхозпроизводители начали продавать по более высоким ценам.

Поэтому начиная с 2024 года мы ввели новое правило - обязательное страхование сельхозпроизводителей, которые подают на финансирование на платформе.

При этом 80% страховки субсидируется государством и страховки предоставляются от засухи и переувлажнения, что является основными рисками при земледелии.

В итоге по 5 из 6 сделок в 2024 году своевременно погасили займы, по компании Класс Агро, которая управляет более, чем 30 тысяч гектар, мы ожидаем погашения до конца февраля.

Таким образом, новые правила погашений показали рабочую эффективность и все новые сделки по финансированию сельского хозяйства обязательно страхуются.

Все финансовые планы новых сделок 2025 года были пересчитаны по новому паритету цен.

Более того, в этом году мы приняли решение работать только с компаниями, которые ранее финансировались и успешно погашали займы на платформе, чьи поля мы и наши инвесторы видели во время выездов на посевную и уборочную.

Сегодня на платформе две сделки от компаний AC PROFSERVICE и Гердт.

AC PROFSERVICE - это семейный бизнес, который показал замечательный урожай в 2024 году в районе 35 центнеров на гектар при среднем сборе 10-13 по области. Компания приобрела в предыдущие сезоны новую технику благодаря займам iKapitalist и это позволяет довольно гибко проводить агротехнические работы. Например используемый опрыскиватель не сплошного действия, а работает пофорсуночно, что позволяет значительно экономить удобрения и препараты против вредителей при обработки земли.

КХ Гердт - это также семейный бизнес с более чем 7 тысячами гектар пашни, который работает с 90-х годов, Владимир управляет хозяйством уже во втором поколении, работа налажена агротехнические работы производятся в срок. Более того у компании с помощью финансирования iKapitalist наладилось производство молока, а в прошлом году была введена в эксплуатацию вторая очередь молочной фермы.

Ваш @iKapitalist

Все хотят создать бизнес 🤔

В последнее время всё чаще слышу о том, что люди задумываются о создании бизнеса, но какой бизнес они пытаются создать?

В большинстве своём - это купи-продай какие-нибудь товары на маркетплейсе или оказание услуг.

В итоге более 90% всех этих торговых начинаний закрываются, так как можно разок найти популярный товар, но в течение нескольких недель вы сразу получите сотни других конкурентов, которые также как и вы пошли по этому простому пути.

В услугах вроде всё выглядит попроще, но на самом деле всё значительно сложнее, так как повторяемость услуги значительно важнее, чем при продажах на маркетплейсах.

Что приносит доход, так это свой собственный продукт или услуга, который закрывает действительно существующую боль клиента и не является причудой по типу "а давай-ка просто так куплю".

Должна быть необходимость и возможность купить.

Если товар/услуга не слишком то и нужен, то клиент может подумать "я могу прожить и без этого продукта или куплю его позже".

Либо если товар слишком дорогой, то клиент может подумать о товарах-заменителях и переключиться на него.

Если же найден баланс необходимость - цена, то эту комбинацию и стоит брендировать, так как она создаёт позитивное ощущение бренда, что позволяет не переплачивать за чужой и зарабатывать более высокую доходность по сравнению с похожими товарами.

Подбор же этого баланса требует множества повторений, а значит времени и усилий, а в этом то основная проблема, так как многие сразу сдаются и думают, что не получилось.

Но чтобы получилось нужно продолжать пробовать до тех пор пока не получится и когда будет найдена правильная комбинация необходимость - цена, то продажи пойдут вверх.

К сожалению в последнее время много вижу тех, кто сдался и предал свою мечту. У кого-то не хватило упорства, у кого-то не хватило денег, у кого-то смекалки, чтобы быстрее придумать свою выигрышную комбинацию успешного бизнеса.

Опять же возможно тайминг выхода на рынок мог быть неудачным, поэтому я не советую сдаваться и сказать себе "я это уже пробовал" - нужно продолжать пробовать пусть не с этим бизнесом, а пробовать другие направления и при достаточном количестве повторений у вас всё получится.

Ваш @iKapitalist

Панацея?

Сейчас все активно обсуждают увеличение налогов на бизнес, вопрос идёт больше о размере ставок, но туда ли мы все смотрим?

Существуют два фокуса в налогообложении:
1) бизнес, т.е там, где деньги зарабатываются
2) граждане, там кому эти деньги попадают и как они тратятся

В Казахстане всегда фокус был на бизнесе, но за 30 лет независимости 90% налогов платят несколько десятков компаний, т.е новых значимых налогоплательщиков практически не появилось. Предполагаю, что и не появится и далее.

Например в США фокус идёт конкретно на людей, сколько они зарабатывают столько и должны тратить. Если их расходы начинают превышать доходы, то это предмет отдельного расследования, чтобы понять откуда у определённого человека деньги.

У нас огромное количество людей, которые владеют дорогим имуществом и покупают дорогие автомобили, но их доходы непонятны, а значит происхождение теневое.

Это также значит, что человек не оплатил налоги или возможно заработал деньги каким-то нечестным путём.

Так вот отказ от всеобщего декларирования привёл к тому, что такие люди и далее будут зарабатывать и тратить как захотят и никто об этом ничего не узнает.

Конечно сделки купли-продажи недвижимости, автомобилей и прочих активов также продолжат учитываться и налог с них будет платиться, но не будет учитываться вопрос происхождения этих средств - откуда они изначально взялись на покупку всего этого?

Также этот вопрос всегда будет зависеть от каких-то определённых людей, которые либо будут поднимать вопрос происхождения средств либо нет, а это несистемная мера, которая приводит опять же к коррупции.

Ну а если нового источника доходов с физ.лиц не будет, то государство пошло по старому варианту - поднимать налоги на тех, кто не в тени и всегда эти налоги платил.

Поэтому, в системе опять будет наблюдаться перекос в сторону непонятных людей с деньгами и создаваться социальное напряжение со стороны людей, которые работают и платят налоги (повышенные), а это основа для будущего нового кантара.

Я надеюсь, что всё-таки решение о всеобщем декларировании будет принято и все граждане страны выйдут из тени - это позволит отделить теневых людей от тех, кто честно зарабатывает и платит налоги.

Только тогда у людей появится ощущение справедливости и желания работать, зарабатывать и заниматься бизнесом, а это в свою очередь будет являться толчком к очередному экономическому росту.

Ваш @iKapitalist

ИИ истерия

Все везде пишут про использование искусственного интеллекта, если вы его не используете, то вы отстаёте от жизни и скоро вылетите из бизнеса.

Каждый раз схема одна и та же, сначала истерия, затем рост стоимости, после этого лопнувший пузырь. С помощью ИИ я накидал список технологических пузырей за последние годы:

Пузырь доткомов (1995-2000): В конце 1990-х годов многие интернет-компании стремительно росли в цене, несмотря на отсутствие прибыли. В 2000 году пузырь лопнул, что привело к значительным потерям для инвесторов.

Пузырь облачных решений (начало 2010-х годов): В начале 2010-х годов облачные технологии стали популярными благодаря их гибкости, масштабируемости и экономической эффективности. Многие компании начали активно переходить на облачные платформы, что привело к быстрому росту рынка облачных услуг и значительным инвестициям.

Пузырь криптовалют (2017-2018): В 2017 году цены на криптовалюты, такие как биткойн, резко выросли, достигнув пика в декабре 2017 года. В 2018 году рынок обрушился, и многие инвесторы понесли убытки.

Пузырь SPAC (2020-2021): Специальные компании по приобретению (SPAC) стали популярными в 2020 году, привлекая миллиарды долларов инвестиций. Однако многие из этих компаний не оправдали ожиданий, что привело к значительным потерям для инвесторов.

Пузырь искусственного интеллекта (2023-2024): В последние годы наблюдается значительный рост инвестиций в компании, занимающиеся разработкой искусственного интеллекта. Некоторые эксперты предупреждают о возможном пузыре в этой области, так как многие компании могут быть переоценены.

👆 Даже сам ИИ написал о пузыре искусственного интеллекта

После первоначального использования ИИ действительно создаётся впечатление от того, что он может делать всё и выполнять любую задачу.

Мы в тестовом порядке попробовали использовать ИИ для ответов пользователям и столкнулись со следующими моментами:

💭 если данных недостаточно, то ИИ их может додумать и написать то, чего нет.

❔ если вопрос задан слишком обтекаемо, то ответ идёт не по сути, а по форме слов, которые использовались, т.е если использовались слова периметр сделки, то ИИ может буквальным способом начать отвечать по всему тому, что знает о слове периметр.

🔐 личные данные предоставлять ИИ небезопасно, равно как и любые данные, так как непонятно где, как и кем эта информация может быть затем использована, ведь вся эта повальная агитация за использование ИИ не делается просто так, ведь основная цель - это выманивание данных о пользователях, чтобы в дальнейшем использовать данные, вопросы и предпочтения для продаж крупных корпораций.

Поэтому вопрос обучения ИИ важен, понятно, что он занимает время, но его использование возможно пока в достаточно ограниченном формате для автоматизации и упрощения работы.

Если же говорить о созидании, то можно сразу и быстро получить много справочных данных, но надеяться на то, что ИИ придумает вам бизнес решение не стоит, так как он будет выдавать вполне стандартные решения, которые профессионалы своего дела знают и так, а использовать теорию напрямую без привязки к контексту может привести к очень неприятным и неожиданным результатам.

Ваш @iKapitalist

После тяжёлого бюджетного кризиса в 2024 года (сам кризис и причины хорошо резюмировали в Forbes), когда правительству пришлось латать дыры в бюджете дополнительными изъятиями из Нац.Фонда, поменяли министра экономики в конце года и уже в 2025 мы наблюдаем первые изменения в предложениях правительства.

Давайте пройдёмся по тем, что уже были озвучены и подумаем вслух - хорошо ли это или плохо для бизнеса, для граждан и государства в целом.

Повышение НДС
Все понимают, что любые дополнительные налоги приведут к повышению цен и по привычке ругают правительство.

Но насколько я понимаю, не всё так плохо как звучит, не хочу критиковать или наоборот защищать правительство, поэтому давайте предметно по фактам, которые у нас есть на текущий момент.

Во первых ставку до 20% я думаю, что задирать не будут. Как всегда вмешается Президент и скажет, что это неправильно, поэтому давайте сделаем максимум 16% и все предприниматели сразу возрадуются этому улучшению.

Во вторых, если я правильно понял, что сказал Жумангарин, то ставка НДС будет диверсифицированной для разных отраслей, а это значит, что НДС может помогать некоторым отраслям, которые приносят реальную добавленную стоимость экономике, так как возможно будет даже ниже текущего уровня и более высоким к другим отраслям, таким как торговля, где высокой добавленной стоимости в части переработки нет.

Так что производственники наоборот могут получить больше плюсов, чем минусов от реформы НДС.

Порог по НДС
Если он действительно будет понижен до озвученных показателей, то большинство микро-бизнеса конечно потеряет в доходах и некоторые из них не смогут выдержать конкуренции.

Выдержать смогут только крепкие средние или более крупные компании, а это значит, что скорее всего фокус правительства направлен на укрупнение бизнеса.

А значит за этим последует очередная реформа - уничтожение дробления компаний, т.е порочная практика, когда во избежание оплаты налогов предприниматель создаёт несколько ТОО или ИП, которые торгуют только до уровня порога НДС и соответственно его не платят.

При таком резком снижении порога дробление станет неэффективным и тогда на радаре у налогового комитета сразу появятся реальные владельцы бизнеса и комитет сможет видеть всю структуру любого бизнеса в Казахстане.

Таким образом налоги это вроде плохо, но снижение порога всё-таки грамотный шаг, который в конечном итоге создаст стимул к укрупнению бизнеса.

То же самое происходило и в соседней России пару тройку лет назад, но там всё проходило гораздо более жёстко, когда для этого привлекались силовые органы и предприниматели не знали кого накроет в тот или иной момент.

Поэтому снижение порога по НДС - это довольно цивильный способ укрупнения без каких-либо возможных рейдерских схем, а значит коррупционная составляющая скорее всего будет отсутствовать.

Либерализация цен на топливо
Здесь мне сложно что-то судить, так как нефтяником я не являюсь, мы только все с вами можем предположить, что цены вырастут, так как до этого они действительно искусственно были занижены.

Как отреагирует потребитель? Перестанет покупать мощные и ненужные двигатели с большим количеством лошадиных сил.

Так ездит вся Европа, поездим и мы, ездить быстро и так невозможно, так как везде висят камеры. Получим меньше затрат, меньше смертей и меньше страховых случаев. Плюсом меньший уровень загрязнения городов.

Как государство решит вопрос цен для сельхозтехники пока не знаю, но это может быть очень больно в этом году, а результатом может стать низкий урожай и высокие цены на сельхозпродукцию.

Ваш @iKapitalist

Просто встреча

Может это возрастное, но я не провожу встречи просто так.

Если по бизнесу, то перед встречей всегда задаю себе вопрос:

Чего я хочу добиться от этой встречи?

и чётко для себя определяю промежуток времени.

Многие считают, что привлечение денег - это какой-то особенный процесс.

На самом деле достаточно всё знать о своём бизнесе, если вы плаваете в ключевых вопросах и не понимаете сути своего бизнеса, то лучше не обращаться к финансистам за деньгами - они быстро поймут, умеете ли вы зарабатывать и можно ли заработать вместе с вами или нет.

Если во время встречи появляются дополнительные перспективы, меня чем-то удивляет собеседник или я узнаю что-то для себя новое, то добавляю время.

Касательно встреч с друзьями всегда безлимит, то же самое касается по настоящему важным для меня вопросов, чтобы никуда не торопиться и не смотреть на часы.

Цените время своего собеседника, может быть у него на вас не безлимит 😂

Ваш @iKapitalist

Психология покупок

На выходных пришлось сопровождать детей по магазинам, я присмотрелся к нашим и заметил, что многие используют довольно продвинутые практики для того, чтобы увеличить продажи:

🛒 Размер тележек
Большая тележка создаёт ощущение пустоты, даже если вы уже положили в неё достаточно товаров. Это подсознательно заставляет вас думать: "Что-то я мало взял, надо ещё что-то добавить".

Если же вы берёте корзинку, то чувствуете её вес, и она быстро наполняется. Тележка же почти всегда кажется полупустой. К тому же тележка удобнее – её легко толкать, и вы можете ходить по магазину дольше, чем с тяжёлой корзинкой.

➡️ Маршрут
Обычно мы заходим в продуктовый магазин, чтобы купить что-то съестное, но всё построено так, чтобы вы сначала прошли сквозь полки хозяйственных товаров и на ходу взяли что-то, что вы и не планировали покупать изначально, таким образом увеличив продажи магазина...

🍫 Полки
Полки в магазинах организованы так, чтобы наиболее прибыльные товары находились на самом удобном уровне – прямо перед вами. Товаропроизводители платят за то, чтобы быть всегда на уровне ваших глаз в самых удобных местах.

Бюджетные и менее прибыльные товары могут оказаться либо на нижних полках, куда нужно нагибаться, либо на самых верхних, где их сложно заметить.

🍩 🎨 Дети
Если уж и вы не заметили и прошли мимо, то специально для ваших детей детские товары размещают на нижних полках, чтобы их сразу заметили и добавили в корзину покупок что-то для себя.

🎻🎸 Музыка
Даже если вы настроены купить что-то конкретное, то на вас пытаются повлиять через спокойную, ненавязчивую музыку, так как медленные мелодии заставляют вас двигаться медленнее и проводить больше времени между полками. Чем дольше вы находитесь в магазине, тем выше вероятность, что вы купите больше.

🧮 Импульсные покупки у касс
Ну и чтобы окончательно вас дожать, то в очереди на кассе ваш взгляд падает на полки с шоколадками, жвачкой или мелкими аксессуарами. Даже если вы не планировали ничего из этого покупать, рука сама тянется за чем-то "вкусным", так как за это время вы уже успели проголодаться и хочется что-то перекусить.

Ваш @iKapitalist

Психология рассадки

По работе частенько приходится ходить в общепит заведения, никогда особо не задумывался, но частенько у окон столики оказываются уже забронированными и, судя по тому, что говорит официант, через 3-4 часа подойдут гости и за столик садиться нельзя....

Иногда табличка РЕЗЕРВ убирается и вас усаживают за этот столик. Я думал, что это случайность, но оказывается рестораны у столиков стремятся размещать молодых и привлекательных или стильно одетых гостей.

И это не случайность, а продуманная стратегия, которая называется "психология рассадки".

Зачем рестораны так делают?

💋 Создание привлекательного образа заведения
Посетители у окон – это своего рода реклама. Проходящие мимо люди видят красивую атмосферу, стильных гостей и подсознательно хотят зайти. "Красивый ресторан для красивых людей" – такой посыл работает.

😊 Иерархия пространства
Остальных могут сажать дальше, в менее заметных зонах, я обычно там и сижу

🍽 Влияние на восприятие
Когда вы видите полный зал с приятной атмосферой и симпатичными гостями, то это вызывает ощущение, что заведение популярное, его "стоит посетить". Даже если в глубине зала остаётся много свободных мест, внешний вид всегда будет обманчиво уютным.

🍫 Учет предпочтений гостей
Конечно, эта практика не для всех. Я например предпочитаю уединённость и предпочитаю быть подальше от шума (или может быть я себя так успокаиваю...)

Ваш @iKapitalist