"Уже все придумано" - скажите это основателям Золотого яблока...
... а еще изобретателям фитнес браслета Whoop, горячо любимого фена Dyson и экшен команде Netflix.
⤵️Про феномен Золотого яблока написано много (можно почитать тут и тут). В основе успеха продуманная маркетинговая стратегия с акцентом на клиентский опыт - ставка на тренды, молодежь, разнообразие и доверие к покупателю. Тогда как Летуаль, Рив Гош, Иль-де-Боте продолжили продавать условный Шанель№5 с безусловными и назойливыми охранниками-подозреваками.
⤵️Фитнес браслет Whoop вообще взорвал индустрию зож, несмотря на наличие большого конкурента в виде Apple и одного из первопроходцев рынка фитнес-трекеров Fitbit. В основе успеха продвинутый продукт для спортсменов (vs продукт для массового пользователя от Apple и Fitbit) и универсальность (можно совмещать со своими любимыми Rolex). И конечно все зашлифовано выверенной маркетинговой стратегией - Майкл Фелпс и Леброн Джеймс фигни не посоветуют.
➡️➡️➡️➡️
Идея "всё уже придумано" часто оказывается барьером для творчества. И указанные продукты, успешно появившиеся на рынках "красного океана" (где уже существует высокая конкуренция), показывают, как инновации в продукте, бизнес-модели или клиентском опыте и выверенная маркетинговая стратегия могут трансформировать устоявшуюся отрасль.
И это еще раз доказывает, что не надо ставить себе барьеры, а надо понять что можно сделать для отстройки от конкурентов и лидеров рынка.
➡️➡️➡️➡️
Какие у вас любимые примеры вот такого дизрапта на устоявшихся рынках?
... а еще изобретателям фитнес браслета Whoop, горячо любимого фена Dyson и экшен команде Netflix.
⤵️Про феномен Золотого яблока написано много (можно почитать тут и тут). В основе успеха продуманная маркетинговая стратегия с акцентом на клиентский опыт - ставка на тренды, молодежь, разнообразие и доверие к покупателю. Тогда как Летуаль, Рив Гош, Иль-де-Боте продолжили продавать условный Шанель№5 с безусловными и назойливыми охранниками-подозреваками.
⤵️Фитнес браслет Whoop вообще взорвал индустрию зож, несмотря на наличие большого конкурента в виде Apple и одного из первопроходцев рынка фитнес-трекеров Fitbit. В основе успеха продвинутый продукт для спортсменов (vs продукт для массового пользователя от Apple и Fitbit) и универсальность (можно совмещать со своими любимыми Rolex). И конечно все зашлифовано выверенной маркетинговой стратегией - Майкл Фелпс и Леброн Джеймс фигни не посоветуют.
➡️➡️➡️➡️
Идея "всё уже придумано" часто оказывается барьером для творчества. И указанные продукты, успешно появившиеся на рынках "красного океана" (где уже существует высокая конкуренция), показывают, как инновации в продукте, бизнес-модели или клиентском опыте и выверенная маркетинговая стратегия могут трансформировать устоявшуюся отрасль.
И это еще раз доказывает, что не надо ставить себе барьеры, а надо понять что можно сделать для отстройки от конкурентов и лидеров рынка.
➡️➡️➡️➡️
Какие у вас любимые примеры вот такого дизрапта на устоявшихся рынках?