Дорого. Богато. Кто реально управляет экономикой Казахстана
Иностранных консультантов и аудиторов у нас очень любят. Но даже мы не подозревали, что настолько.
И привели несколько примеров:
• Rothschild консультирует Национальный банк Казахстана;
• BСG готовила ТЭО для создания Регионального финансового центра Алматы, оценивает экономическую устойчивость, качество инфраструктуры и госуслуг Казахстана, формируя основу для госконцепций и стратегий;
• McKinsey разрабатывала концепцию АО «Холдинг «Самрук», схемы управления АО «КТЖ», а также план развития АО «ҚазАвтоЖол» на 2013–2022 годы, а в 2019 году определяла перечень перспективных сел по заказу Миннацэкономики;
• KPMG представляла президенту информацию о распределении национального дохода.
Разумеется, все эти услуги заморские консультанты не предоставляют Казахстану бесплатно.
Консультированием дело не закончилось. Зарубежные компании активно «помогают» Казахстану и в разработке стратегических государственных документов. В доказательство своих слов Мурашов и Нурсеитов рассказали журналистам, что компания BCG участвовала в реализации программы «Цифровой Казахстан» и разработке Стратегического плана развития Республики Казахстан до 2025 года. Авторству McKinsey принадлежат программа по развитию сферы услуг в Казахстане до 2020 года, «Дорожная карта» по повышению конкурентоспособности до уровня стран ОЭСР к 2050 году, программа по развитию агропромышленного комплекса, концепция цифровой трансформации и развития ИКТ на 2023–2029 годы, стратегия перехода к «зеленой экономике», программа развития Карагандинской области на 2021–2025 годы. PwC и EY подготовили концепцию инвестиционной политики до 2025 года, концепцию развития финансового сектора Казахстана до 2030 года. Кроме того, по словам аудиторов, эти компании влияли на содержание нормативных актов госорганов Казахстана.
С другой стороны, если заморские советы на пользу стране, почему бы и нет? На этот вопрос у казахстанских экспертов тоже есть ответ — а кто оценивал эту пользу? И приводят десятки примеров отрицательного мирового опыта от «вредных» советов зарубежных консультантов. Консультации McKinsey способствовали массовым сокращениям, офшорингу, снижению зарплат и борьбе с профсоюзами в Amazon, Walmart, General Electric. В Греции по рекомендации BCG правительство упростило процесс банкротства, что вызвало волну закрытий компаний. В 2019 году в Бразилии разразились массовые протесты и политический кризис «благодаря» реформам по рекомендациям McKinsey. Есть и много других примеров в открытых источниках.
Иностранные аудиторы работают с 82 процентов компаний «Самрук-Казыны» и свыше 60 процентов стратегических объектов страны. Из 20 банков второго уровня 17, включая Нацбанк, обслуживаются «большой четверкой», а Национальный фонд с момента его создания бессменно аудируется «большой четверкой». Главное, что в экономике у нас успешный успех, и помимо астрономических сумма иностранцев наш топ-менеджмент себя тоже не обижает. Независимость как-то так и выглядит. Наверное.
Иностранных консультантов и аудиторов у нас очень любят. Но даже мы не подозревали, что настолько.
«Консультанты активно замещают стратегические функции власти. Сегодня законодательная и исполнительная ветви уже находятся под их влиянием», — заявили недавно в Алматы на пресс-конференции казахстанские аудиторы Владимир Мурашов и Данияр Нурсеитов.
И привели несколько примеров:
• Rothschild консультирует Национальный банк Казахстана;
• BСG готовила ТЭО для создания Регионального финансового центра Алматы, оценивает экономическую устойчивость, качество инфраструктуры и госуслуг Казахстана, формируя основу для госконцепций и стратегий;
• McKinsey разрабатывала концепцию АО «Холдинг «Самрук», схемы управления АО «КТЖ», а также план развития АО «ҚазАвтоЖол» на 2013–2022 годы, а в 2019 году определяла перечень перспективных сел по заказу Миннацэкономики;
• KPMG представляла президенту информацию о распределении национального дохода.
Разумеется, все эти услуги заморские консультанты не предоставляют Казахстану бесплатно.
«АО "Пассажирские перевозки" с убытками в 14 миллиардов тенге за 2021 год и 5,5 миллиарда за 2022 год в сентябре 2023 года заключило контракт с Deutsche Bahn Engineering & Consulting GMBH на сумму 8 миллиардов тенге для консультаций по стратегиям и бизнес-планам. КТЖ заключило в декабре 2023 года соглашение с KPMG на 319 миллионов тенге за ликвидацию юридических лиц. В июне 2023 года КТЖ заплатило PWC 676 миллионов тенге за консультации по тарифной политике. 27 сентября 2023 года "Казахтелеком" подписал договор с PWC на 893 миллионов тенге за разработку стратегии цифровой экосистемы. В октябре 2023 года "Казахтелеком" заплатил 1,5 миллиарда тенге компании Rothschild & Co Middle East Limited за консультации по сделке с долями в Kcell или "Мобайл Телеком Сервис"», — утверждают спикеры.
Консультированием дело не закончилось. Зарубежные компании активно «помогают» Казахстану и в разработке стратегических государственных документов. В доказательство своих слов Мурашов и Нурсеитов рассказали журналистам, что компания BCG участвовала в реализации программы «Цифровой Казахстан» и разработке Стратегического плана развития Республики Казахстан до 2025 года. Авторству McKinsey принадлежат программа по развитию сферы услуг в Казахстане до 2020 года, «Дорожная карта» по повышению конкурентоспособности до уровня стран ОЭСР к 2050 году, программа по развитию агропромышленного комплекса, концепция цифровой трансформации и развития ИКТ на 2023–2029 годы, стратегия перехода к «зеленой экономике», программа развития Карагандинской области на 2021–2025 годы. PwC и EY подготовили концепцию инвестиционной политики до 2025 года, концепцию развития финансового сектора Казахстана до 2030 года. Кроме того, по словам аудиторов, эти компании влияли на содержание нормативных актов госорганов Казахстана.
С другой стороны, если заморские советы на пользу стране, почему бы и нет? На этот вопрос у казахстанских экспертов тоже есть ответ — а кто оценивал эту пользу? И приводят десятки примеров отрицательного мирового опыта от «вредных» советов зарубежных консультантов. Консультации McKinsey способствовали массовым сокращениям, офшорингу, снижению зарплат и борьбе с профсоюзами в Amazon, Walmart, General Electric. В Греции по рекомендации BCG правительство упростило процесс банкротства, что вызвало волну закрытий компаний. В 2019 году в Бразилии разразились массовые протесты и политический кризис «благодаря» реформам по рекомендациям McKinsey. Есть и много других примеров в открытых источниках.
Иностранные аудиторы работают с 82 процентов компаний «Самрук-Казыны» и свыше 60 процентов стратегических объектов страны. Из 20 банков второго уровня 17, включая Нацбанк, обслуживаются «большой четверкой», а Национальный фонд с момента его создания бессменно аудируется «большой четверкой». Главное, что в экономике у нас успешный успех, и помимо астрономических сумма иностранцев наш топ-менеджмент себя тоже не обижает. Независимость как-то так и выглядит. Наверное.