Адмет Акхтер 🇰🇿🇸🇬 — IT-бизнес, продукты и цифровизация


Kanal geosi va tili: Qozog‘iston, Ruscha


Блог о развитии личности, опыте и кейсах в IT-бизнесе. Перечень тем ограничен только волей автора.
Обо мне: @centurionkz — Co-Founder & CEO @ Introdex, Founder & CEO Akhter Studios, Forbes 30 under 30.

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Kanal geosi va tili
Qozog‘iston, Ruscha
Statistika
Postlar filtri


The Tech dan repost
😱🔥Kaspi выходит на рынок Турции

Kaspi объявил о приобретении ведущего турецкого маркетплейса Hepsiburada, закрепив свое присутствие на рынке электронной коммерции Турции.

Компания заключила соглашение о приобретении 65% акций Hepsiburada с ее основательницей и контролирующим акционером Ханзаде Доган и другими акционерами.

Сумма сделки — 1,12 миллиарда долларов. Ожидается, что завершение состоится в начале 2025 года после получения необходимых разрешений.

Больше на @thetechkz


Напоминаю про возможность стажировки в Introdex! Это отличная возможность для талантливых ребят, которые только начинают свою карьеру, погрузиться в международную IT практику и получить ценный опыт.

Вы сможете совмещать учебу с работой, а также учиться напрямую у меня и других фаундеров компании. Всё, что нужно для подачи:

Cover letter (пару абзацев);
CV или страничку в LinkedIn.

Можете писать напрямую @shamilakhmedov


🚀 Возможность стажировки в Introdex

Мы ищем стажера в нашу команду! Это отличная возможность для тех, кто хочет получить практический международный опыт в Сингапурской компании.

🛠 Обязанности:

- Проведение поиска и взаимодействия с потенциальными клиентами на платформе LinkedIn.
- Анализ статистики взаимодействий и внесение корректировок в сообщениях и каналах на основе полученных данных.
- Постоянное совершенствование и оптимизация стратегий привлечения.
- Взаимодействие с командой для обеспечения эффективного общения и отчетности.

💼 Что мы предлагаем:

- Опыт в динамичной и инновационной стартаперской среде.
- Наставничество и поддержка для развития ваших навыков.
- Возможность дальнейшего трудоустройства, если вы покажете хорошие результаты и проявите инициативу в автоматизации рабочих процессов.
- Гибкий график работы и дружелюбная команда.

📋 Если у тебя имеются:

- Ответственность и надежность.
- Отличные аналитические навыки, способность интерпретировать данные и принимать обоснованные решения.
- Владение английским языком на высоком уровне, особенно в академической и деловой переписке, крайне важно.
- Уверенное использование LinkedIn и других каналов для привлечения клиентов.
- Желание внедрять инновации и автоматизировать рабочие процессы.

То тебе к нам! Узнать больше о нас можно тут.

Для подачи заявки отправьте ваше CV и cover letter (пару предложений) на почту - shamil@introdex.io. Рассмотрение заявок будет до конца следующей недели.


Вот и наступило 30-летие и я чувствую себя не таким, как год назад. Казалось бы, что такого могло измениться за год, но изменилось многое, в особенности за последние 3-4 месяца.

Из ключевого: изменилось восприятие происходящего, я стал осознавать многие аспекты жизни, которые до этого оказывались вне фокуса. Например, я стал больше времени посвящать самоанализу. Ценить моменты уединения, но без переизбытка в длительности, иначе это вредит. В действиях стремлюсь дать себе отчет, для чего я это делаю и какой ожидаю результат.

Стресса было много, но изменилось отношение к нему. Я понял, что это лишь реакция организма на окружающие условия и мысли. И то, и другое можно контролировать и, тем самым, контролировать стресс. А когда овладеваешь этим навыком, получается совершать действия с позитивным результатом и они уменьшают источники этого стресса.

Пересмотрел и социальные ценности – произошел некий щелчок. Стал уделять значительно больше времени и внимания семейной жизни и родным. Стал наслаждаться жизнью в моменте – раньше было чувство отложенного счастья. Стал намного больше любить Казахстан, наш народ и землю. Приезжая домой, чувствую себя в месте силы. При этом, с любопытством и рвением изучаю что-то новое в других культурах и нахожу это весьма полезным.

Для предпринимательской деятельности коммуникативные навыки очень важны, в особенности в любого рода питчах и закрытии сделок. Я посвящал этот год работе над собой, над навыками коммуникации и внешним обликом. Вы видите только драфт того, что я начал крафтить. Что касается ощущения себя физиологически, мне будто еще 25 лет, но ощущаю себя даже лучше чем было тогда. Разница была только в весе (причем я почти вернулся в те значения), в улучшении здоровья и переезд в солнечный и влажный климат, который оказался вполне себе кстати.

В следующем году планирую не сбавлять темп в достижении новых целей, но при этом определенно буду уделять больше внимания T-shaped зонам роста. Благо, вернулся к тренировкам и регулярному чтению книг и понял, как мне этого не хватало за последние годы.

Last but not least, могу сказать, что я по-настоящему принял себя и полюбил – в том числе, так называемую “тень”. Мыслители утверждали, что важно найти баланс и войти в симбиоз вместо попыток отрицать и убегать от нее. И я вижу, что это правильно.

Чувствую себя полноценно готовым войти в новое десятилетие своей жизни. Ну что ж, good luck, have fun…


Где я провел вечер пятницы? В IPS при Школе Политики Ли Куан Ю в рамках моего участия в программе Corporate Associates.

Хочется рассказать, как Сингапур сейчас как никогда оказался между молотом и наковальней – США и Китаем. Почему это так важно для мира и при чем тут Казахстан?

Прошло открытие продаж книги "Navigating Uncertainty" (Навигация в условиях неопределенности) от профессора Джозефа Лиоу. IPS регулярно публикует книги, важные для Сингапура. Мне посчастливилось получить копию с автографом автора и услышать его речь.

Главная тема книги: Сингапур стоит перед выбором между поддержкой одной из сверхдержав – есть ли возможность избежать этого выбора и оставаться нейтральной страной? Или же нет такой привилегии и пора выбирать?

Напомню про Малаккский пролив – критически важный для мировой торговли регион на карте. Он объединяет Индийский и Тихий океаны и является самым быстрым способом доставить товары из Китая в Европу. И Сингапур как раз-таки тот самый порт, который обслуживает этот пролив.

И вот, при чем тут Казахстан? Китай давно уже хочет диверсифицировать риски морского пути, который может быть перекрыт Индией или США, а потому наземный торговый путь через Центральную Азию в Европу стоит на повестке. На текущий момент Казахстан не решился на этот проект, который мог бы создать тысячи рабочих мест и сделать нас одним из торговых хабов, как во времена Шелкового пути.


3 июля прошла важная для меня дата – 4-ая годовщина супружества с Зариной. Каждый год мы подводим для себя итоги и ставим новые цели.

Но я хочу поделиться о том, как вообще начались наши отношения и мы женились.

Мы познакомились онлайн в феврале 2020 года, незадолго до начала пандемии и начали встречаться уже в марте. Во время наших свиданий, которые происходили почти ежедневно, мы видели как мир вокруг стремительно меняется.

На тот момент, я работал в найме как продакт менеджер и не обладал каким-то капиталом. Помимо прочего, я содержал маму, тетю и сестренку.

Когда началась пандемия, мы встречались, но благодаря моей работе я мог передвигаться по городу и это давало некую гибкость.

2 июня я делаю предложение, 3 июля мы получаем свидетельство о браке через окошечко ЗАГСа, которое в режим пандемии просто выдавало бумаги. И начинаем жить вместе.

Что изменилось с тех пор: устроился на высокооплачиваемую работу в США, начал заниматься бизнесом, расширил границы, мы стали активно путешествовать и затем переехали заграницу и уже второй год отмечаем годовщину в Сингапуре.

И все это благодаря вере, поддержке моей любимой супруги. Это история о том, как она разглядела в тогдашнем Адмете весь этот потенциал и амбиции.

И это все еще только начало нашей истории.


Как азиаты выбирают с кем делать бизнес? 7 методов из древнекитайских военных учебников:

1. Спорь с ним, чтобы узнать его взгляды на жизнь;

2. Брось ему вызов словами, чтобы понаблюдать за изменениями его внутреннего состояния;

3. Обсуждай с ним стратегии, чтобы видеть его мудрость в действии;

4. Сообщай ему о трудностях и опасностях, ждущих впереди, чтобы таким образом познать степень его мужества;

5. Заставь его напиться допьяна, а затем наблюдай его истинную натуру;

6. Заставь его распоряжаться деньгами, и по тому, как он это делает, познай его добродетельность;

7. Назначь ему работу – и тогда узнаешь его способности.

Взято из книги Чин-Нинг Чу "Каменное Лицо, Черное Сердце. Азиатская философия побед без поражений".

Теперь исходя из моего личного опыта – большая часть из этих методов активно практикуется на азиатском рынке. Будь то венчурные инвестиции или традиционный бизнес.

К этому нужно быть готовым: как правило, китайцы, корейцы и японцы не покупают решения и услуги, не инвестируют и не становятся партнерами без определенного времени, проведенного вместе.

Они верят, что каждый человек носит много масок, каждую из которых можно попытаться снять провокационными вопросами или действиями.

С другой стороны, пройдя проверку, можно получить партнера/клиента/инвестора на всю жизнь – тут не важно быть лучшим из лучших, главное быть надежным.




Прошел месяц с момента встречи с Президентом на Kazakhstan Singapore Business Forum, но я хочу поделиться своими мыслями.

Это было двухдневное мероприятие, проходившее на территории отеля Shangri-La. Неофициально всё началось за день до этого, когда уже начали постепенно прилетать наши соотечественники. Помимо госслужащих, прилетели и предприниматели, что обеспечило отличный нетворкинг и в свою очередь привело к ряду переговоров.

Для меня, как казаха, живущего за границей, форум стал отличной возможностью показать Казахстан сингапурцам и не только, поскольку многие из них имеют слабое представление о нашей нации. Я внес свой вклад, пригласив предпринимателей, а также через Introdex помог организовать встречи для МЦРИАП с интересными для Казахстана поставщиками IT-решений.

Удалось познакомиться с топ-менеджерами вьетнамской делегации из Sovico Group, которые подписали меморандум о покупке Qazaq Air. Им также было интересно пообщаться с молодыми предпринимателями из Казахстана.

Была организована приватная встреча с Токаевым, на которую были допущены около 20 казахстанцев, проживающих в Сингапуре. Президент рассказал, что поездка для него носит ностальгический характер, ведь он во время своей карьеры неоднократно посещал Сингапур, включая самые ранние годы своей карьеры. Затем нам вручили памятные подарки: казахстанский шоколад, мед и мясо (тот, кто живет за границей, поймет, как нам не хватает нашего мяса).

Я рад, что удостоился чести пройти высшую аккредитацию и увидеть Президента вживую. Дни форума точно закрепятся в копилке воспоминаний.

Фотографии с приватной встречи опубликованы не были, но удалось запечатлеть совместное фото уже в NUS, где наша делегация проводила презентацию казахстанских вузов и демонстрировала партнерский опыт с зарубежными вузами, которые открыли у нас филиалы. Забавно, что наше фото со стартаперами и c двумя министрами распространилось в крупнейших казахстанских Инстаграм-пабликах.


Aqorda 🇰🇿 dan repost


Засветились во время визита официальной делегации Казахстана в Сингапур. Была ещё встреча с Президентом Токаевым, много знакомств с высшими госслужащими, предпринимателями из топ Forbes и медиа. Удалось дать три интервью. Больше фото выложат потом.


Вышла моя авторская статья в колонке Мнения в Forbes.

Под вдохновением иногда удается писать такое. В состоянии потока 20 минут на написание, 10 минут на редактуру и фактчекинг.




Понедельник 8 апреля мы провели в Сибуе – самому оживленному городу в Токио. Начался день с лекции от Shibuya Startup Support по поводу крупнейшей стартап экосистемы в Японии.

Экосистема Сибуи состоит из 2000+ стартапов, 150 публичных компаний, 100 коворкинг офисов, 60 венчурных фондов и 8 акселераторов.

Основные проблемы, препятствующие росту и привлечению иностранных стартапов в Японию: отсутствие нетворка (который супер важен для развития в Японии, я упоминал что культура бизнеса здесь плотно связана с интро, привет Introdex) и визы для стартеров (делаются до полугода).

После лекции отправились изучать район: сделали то самое фото на Shibuya Sky площадке, где виден весь город. Побывали и на знаменитом перекрёстке, где снимали сцену из Форсажа. Увидели статую Хатико и кафе с роботами, развлекающих гостей. Впечатлили улочки с мини-барами и кафе на 3-4 человек и крупные Изакаи.

Вечером вернулись в Shibuya Startup Support и я выступил модератором и разделил панельную дискуссию с Yuya Yoshida, Gaurav Malhotra, Виталием Пентеговым. Обсуждали вопросы сравнения стартап экосистемы в Сингапуре, Казахстане, Японии, Гонконге, Индии и США. И вот какие интересные отличия я подметил про японскую:

• Если вы даете визитки, где нет версии на японском и адреса в Японии, вас не посчитают серьезным человеком.
• Ваш веб-сайт/продукт должны быть локализованы, даже если посетитель знает английский.
• Банки предоставляют хорошие льготные займы стартапам при поддержке от государства, которые могут быть лучше чем венчурные инвестиции. Но получать их могут граждане Японии.

После формальной части последовал нетворкинг на крыше, где удалось встретиться с местными представителями VC, консультантов и фаундеров стартапов. Стоит отметить, что на крыше удалось собрать четверых участников рейтинга Forbes 30 under 30 включая меня и Yuya Yoshida, Шамиля Ахмедова, Ержана Каратаева.

Я был очень рад, что нас посетил представитель консульства, курирующий экономический блок. А также бывший сотрудник консульства Эльдар Сыздыков, ушедший в частный сектор. По их словам, японские корпорации и инвесторы не воспринимают дипломатов других стран. Для них важнее интро от предпринимателей и своих государственных агентств. Поэтому то, что мы сделали в рамках поездки оказалось эффективно.


Так уж получилось, что очень часто я являюсь самым первым казахом, которого встречают за зарубежом.

Потому что представления о том, как выглядят казахи, у большинства иностранцев нет.
И я им говорю, что не совсем верно по моей внешности представлять всех казахов. И весело приходится объяснять, что казахи разные и этносов у нас много. Но мы все одна нация.

Например, пару дней назад летел из Алматы в Куала Лумпур транзитом и разговорился с борт-проводником Air Asia. Он сказал, что никогда не видел такого разнообразия людей, кто себя считает одной нацией и этносом при этом.

Мы объединены под одним флагом и паспортом. Нас не разделяет религия. Каждый из нас продвигает Казахстан зарубежом. Живем мирно и дружно. В общем, наша нация это нечто крутое и необычное для всех 🙂

Недавно мы согласились в поездке, что из всех нас больше всех казах Владимир Мастяев, потому что в Токио он всем дарил шоколадки и подарки, рассказывал про казахские обычаи/фразы и про красоты Алматы.
А если копнуть глубже, то мама у меня казашка, отец араб. Вырос в семье матери, считаю себя этнически казахом.

С Днем единства народа Казахстана! 🇰🇿



16 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.