Baipket_assistant.pdf
** Файлды ашып, жүктеп ал
“Мен үшін Ассистентымның болуы - точка роста.”
2017 жылдан бері всегда ассистентым бар. Операционный Директорым немесе басқа да топ менеджердар болғанымен именно ассистент ол - өзіміздікі өндірістікі.
Өзім де 2016 жылы Казмедиада бас продюсердың ассистенты болғанмын. Сол кезде бастығым+наставнигыи мені аэропортқа апарып: “Мынау адамдарға қарашы. Олар самолетпен ұшады демек бұл платежоспособный аудитория, не істеп жүр қалай сөйлеседі, не киген деген сияқты бағытта 19 жасымда маған маркетингтың бірінші басталдақтарын түсіндіретін.
Содан 1 жылдан кейін Ұлттық арнада “Не Зат?!” деп өз бағдарламамды ашып. 1,5-жыл жинаған тікелей практикамды өз компаниямда қолданып бастадым.
Мен үшін ассистенттың болуы: жәй ғана артық қалған тапсырмаларды сырып, біреуге жүктеп қою емес. Біріншіден мүмкіндік болса адам тәрбиелеу және соның арқасында өзің өсу.
Соол, қысқасы саған мына чек-лист хадия.
Философиялық әңгімені өлтірем негізі… отыра берем жазып)))
“Мен үшін Ассистентымның болуы - точка роста.”
2017 жылдан бері всегда ассистентым бар. Операционный Директорым немесе басқа да топ менеджердар болғанымен именно ассистент ол - өзіміздікі өндірістікі.
Өзім де 2016 жылы Казмедиада бас продюсердың ассистенты болғанмын. Сол кезде бастығым+наставнигыи мені аэропортқа апарып: “Мынау адамдарға қарашы. Олар самолетпен ұшады демек бұл платежоспособный аудитория, не істеп жүр қалай сөйлеседі, не киген деген сияқты бағытта 19 жасымда маған маркетингтың бірінші басталдақтарын түсіндіретін.
Содан 1 жылдан кейін Ұлттық арнада “Не Зат?!” деп өз бағдарламамды ашып. 1,5-жыл жинаған тікелей практикамды өз компаниямда қолданып бастадым.
Мен үшін ассистенттың болуы: жәй ғана артық қалған тапсырмаларды сырып, біреуге жүктеп қою емес. Біріншіден мүмкіндік болса адам тәрбиелеу және соның арқасында өзің өсу.
Соол, қысқасы саған мына чек-лист хадия.
Философиялық әңгімені өлтірем негізі… отыра берем жазып)))