Геннадий Ванин


Kanal geosi va tili: Qozog‘iston, Ruscha


Геннадий Ванин. Блог о доходах руководителей высшего звена. CFO. Статьи: https://teletype.in/@gvanin

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Kanal geosi va tili
Qozog‘iston, Ruscha
Statistika
Postlar filtri


Вместе с группой Centras публикуем результаты исследования СД крупнейших компаний Казахстана. Спасибо всем, кто приложил руку к исследованию, а также нашим уважаемым экспертам Джанет Хекман, Айгуль Джайлаубековой, и Санжару Жамалову.
👤Средний размер советов директоров в РК составляет 6 человек, что значительно ниже показателей США (10,8), Европы (10,2) и Ближнего Востока (8,6–10,3). 
👤Средний возраст членов СД — 51,3 года, что моложе, чем в Европе (60 лет) и США (63,3 года). При этом председатели СД в Казахстане в среднем моложе других директоров (49,6 лет против 51,3). 
👤Доля независимых директоров выросла до 47,1% (в 2021 — 45,3%), но остаётся ниже уровня США (85%) и Европы (70%). 
👤40,2% независимых директоров — иностранные граждане (преимущественно из США, Китая и Великобритании). 
👤Доля женщин в СД снизилась с 11% в 2022 до 8,8% в 2023, что значительно ниже мировых стандартов (Великобритания — 40%, США — 33%). 
👤В 2023 году было обновлено 36% кандидатур членов СД. Средний возраст новых директоров — 50 лет, а доля женщин среди них составила 29,6%. 
Исследование
https://centras.kz/sovety-direktorov-kazahstana-v-2024-godu-novye-vyzovy-i-puti-razvitiya/


Среди моих знакомых похожие жалобы, и на уровне выше тоже - когда руководители компаний не так самостоятельны и вынуждены советоваться с акционером или его личной командой намного чаще. Причины называют разные. Например, резко снизившийся профессиональный уровень руководителей. С одной стороны, многие опытные и финансово независимые товарищи в последние годы решили отойти от большой карьеры, занимаются своими проектами или инвестициями, семьей, консультируют «новых» крупных акционеров, или вообще из-за риска попасть в различные списки больше путешествуют и не ведут активной профессиональной жизни, по крайней мере с крупными игроками. С другой стороны, я часто слышу пожелания видеть среди руководителей молодёжь (я так называю людей до 45 лет), примерно как в самом начале 2000-ых. Но тогда нежелание видеть зрелых профессионалов было связано с тем, что опытные люди начинали карьеру ещё при союзе и (как будто) плохо вписывались в бурно развивающийся рынок. С чем связано желание видеть более молодых сейчас, мне неведомо. Помните, лет 10-12 назад крупные международные компании начали централизовать ряд функций в региональных штаб-квартирах в Европе, оставляя в странах СНГ только реализацию разработанных стратегий и карт развития? Это привело к тому, что уровень руководителей в операционных компаниях стал другим - позиции стали занимать люди на голову-две ниже, чем их предшественники - как по возрасту, так и по масштабу опыта. С большим уважением отношусь к системам менеджмента международных корпораций и не пытаюсь кого-то задеть, это нормальная фаза развития рынков. Примерно тогда же многие национальные компании стали не просто копировать «лучшие практики», но и сами генерировать такие практики, зачастую быстрее и эффективнее глобальных. Об этом лучше скажу отдельно позже.
Сегодня во многих крупных российских компаниях есть похожая тенденция - новый пласт руководителей безусловно смел и талантлив, но существенно моложе или прошёл становление в других условиях, и просто физически не может обладать тем же багажом жизненного и бизнес-опыта, как их предшественники. Вот и бегают к старшим за решением, иногда вызывая раздражение. На «поколенческие» причины я бы это не списывал - мне это видится удобным оправданием, которым затыкают любые ошибки и слабости.
biznes/528716-bol-sinstvo-rukovoditelej-ispytyvaet-stress-iz-za-nesamostoatel-nyh-sotrudnikov


Интересная традиция. Каждый год на стол выкладывают купюры (в этом году примерно на $11 млн), а команды сотрудников считают и откладывают в сторону. Если посчитали правильно за 15 мин - распределяют между участниками команды. Если нет - то уменьшают общую сумму. Непонятно только - это и есть годовой бонус, или дополнение к нему? Спасибо моему товарищу Михаилу за наводку.
https://mothership.sg/2025/01/china-company-bonus-count-money/


Birge dan repost
Новости от нашей платформы по вознаграждению!

Мы рады сообщить, что на нашей платформе по вознаграждению появились новые возможности, которые сделают ваш опыт еще более удобным и продуктивным:

🔹 Множественные выборки

Теперь вы можете одновременно выгружать данные используя сразу несколько параметров, включая функции и подфункции, что значительно ускоряет процесс анализа данных.

🔹 Модификация данных

Иногда в данных возникают аномалии, которые теперь вы можете устранять, не теряя при этом их актуальности.

🔹 Достройка рынка
Хотели увидеть данные по оплате в какой-то подфункции, но их там не было? Мы решили эту задачу и теперь алгоритм поможет вам получать данные по максимальному количеству запросов.

Мы стремимся сделать вашу работу более эффективной и приятной. Попробуйте новые функции уже сегодня и поделитесь своим мнением с нами! 💬

Если вы еще не используйте нашу платформу, напишите нам и мы расскажем как это сделать 📬


Как многие знают, мы готовим платформу вознаграждений к работе в разных странах, постепенно наращивая функционал. Теперь доступны: выборка данных сразу по нескольким параметрам, модификация данных, и достройка рынка (например, по отсутствующим подфункциям)


Когда познакомил отличных людей друг с другом, и они дружат дальше без тебя


Голландский производитель кофе JDE Peet’s (Jacobs) завершил крупную инвестпрограмму по расширению мощностей своего завода под Петербургом стоимостью до 10 миллиардов рублей. Несмотря на политические перипетии, компании удалось преодолеть все сложности. Самая большая трудность, которую пришлось преодолевать голландской компании из-за антироссийских санкций, — поставки оборудования.

До октября 2024 года американская Mondelez сохраняла 17,6% акций JDE Peet’s. Затем она продала этот пакет за 2,4 миллиарда долларов частной немецкой компании JAB, которая контролируется семьей Райнманн. В итоге JAB консолидировала 68% JDE Peet’s, остальные акции в свободном обращении.

История у семьи непростая: бизнес ещё от основателя Benckiser, активная поддержка нацистской Германии, многолетние отношения и трое детей тогдашнего патриарха семьи от еврейки, отец которой пропал в лагерях. У семьи есть семейный благотворительный фонд, работающий над расследованиями событий тех лет и над увековечиванием памяти жертв. Основными акционерами группы являются четверо приемных детей.
Группа владеет активами примерно на $50 млрд, в том числе крупными пакетами брендов по всему миру: Kruspy Kreme, Pret (те самые кафе на каждом углу в Лондоне), сетью Espresso House, косметической группой Coty и сотней ее брендов, Dr Pepper и так далее.


Недавно построенный Храм Иверской Иконы Божией Матери на Мичуринском проспекте


Считается, что людям хочется работать с визионерами, звездами бизнеса, миллиардерами, всемирно известными предпринимателями, и так далее. Но проведите эксперимент. Спросите семь-десять коллег или знакомых, хотят ли они завтра выйти на работу к условным Джеку Ма / Илону Маску или при прочих равных и той же зарплате к главе какой-нибудь не самой крупной российской нефтяной компании или даже к малоизвестному руководителю средне-крупной компании в «традиционной» сфере, который стучит кулаком по столу, поздравляет дорогих женщин с 8 марта, разрезает вместе с мэром ленточку на открытии дворца спорта, и возможно не выглядит внешне так же хорошо, как его ровесники в Европе или Штатах. Но такой близкий и родной, строго ругает, и так тепло улыбается старым знакомым. Статистика ответов может нас удивить.


20241212_invF.pdf
1.6Mb
По результатам многих встреч и бесед хочу записать пару тенденций, которые наблюдаю каждый день. В каждом пункте - море работы и огромное количество трудностей на пути. Тем не менее:
👓Активное и глубокое взаимодействие бизнеса и государства. Бизнес быстро решает новые задачи, в том числе социальные, появление которых было сложно предугадать несколько лет назад.
👓Дальнейшая профессионализация всех сфер экономики и жизни, модернизация (зачастую вынужденная) и цифровизация, рост производительности труда.
👓Сонаправленность профессионального сообщества и общая благоприятная среда для работы.
👓Развитие социальных лифтов и особенно развитие вне крупнейших агломераций.

А потом наткнулся на прекрасный материал Дмитрия Белоусова из ЦМАКП, с пояснением текущего момента и сценариев. Не буду изобретать велосипед, все разложено по полкам:


Никто и не спорит


Спасибо Ире за вопросы. Обсудили несколько вещей применительно к руководящим ролям:
Как личная симпатия влияет на найм? Как часто родственные связи влияют на карьеру? Как попасть на радар для получения редких возможностей? Кто будет востребован в будущем на рынке и как он собственно может выглядеть?


Карьера ТОП и Executive Search dan repost
#executivesearch

Друзья, пока все Executive Search агентства на новогодних каникулах, хочу поделиться с вами интервью с Геннадием Ваниным про карьеры CFO.

Если вы ещё его не видели, то обязательно посмотрите.

🔹YouTube

🔹Rutube

И добавлю ещё короткое видео, в котором Геннадий отвечает на ваши вопросы про Executive Search.

Приятного просмотра в эти выходные дни!🎄


Ну хватит. Работаем.


Публикую такое сообщение каждый год в декабре.
Ежемесячно с моей карты снимаются небольшие суммы для трёх фондов:
- Фонд «Подсолнух» - помощь людям с нарушением иммунитета.
- Фонд «Синдром Любви» - помощь и поддержка людей с синдромом Дауна.
- Фонд «Измени одну жизнь» помогает находить семьи для воспитанников детских домов.
С каждым из них у меня своя история знакомства. В каждом я знаком с кем-то из команды или попечителей, вижу результаты работы и буду продолжать помогать.
Я участвую и в разовых акциях в России и в Казахстане, но регулярный формат полезнее для фондов - так они могут планировать работу и оказывать больший полезный эффект.
Можно участвовать по-разному: работать волонтером, помогать закупать или привозить вещи, помогать профессионально (например, как юрист), делать пожертвования. Если у вас нет уже известных вам фондов, всегда можно познакомиться и поддержать новый. Важно: у фондов должен быть сайт, годовые отчёты и учредительные документы, а их сотрудники не собирают средства на личные карты. Пожалуйста, проверяйте, куда отправляете деньги.

Даже небольшая ежемесячная сумма имеет значение. Самый важный момент - сейчас!
С наступающим!


Услуги параллельного импорта - известный экспертам рынок, который уже консолидируется. Но покупка золотых слитков удаленно вместе с ПМЖ в Сьерра-Леоне, где банки не обмениваются (?) данными с другими странами - новинка)


Birge dan repost
Как правильно просить повышения зарплаты?

🔑 Несколько ключевых советов:

Выберите момент:

Это должна быть отдельная встреча, а не дополнение к рабочему обсуждению или разговор на вечеринке.

Приведите доказательства:

Покажите результаты вашей работы и ценность для компании.

Оценивайте свою «рыночную стоимость»:

Подготовьте аргументы, подтверждающие вашу ценность. Избегайте упоминаний, которые могут быть восприняты как давление или угроза (например, оффер от другой компании).

Не ссылайтесь на личные расходы или инфляцию:

Для бизнеса это не аргументы.

Не обсуждайте вознаграждения коллег:

Это неуместно (за очень редким исключением). Руководители избегают подобных сравнений.

Наверняка у каждого есть знакомый (повезло, если это вы сами), которому никогда не приходилось просить повышения. Его продвигают сами, открывая новые возможности с выгодными перспективами.

Возможно, дело не только в разнице между текущим и рыночным вознаграждением или ощущением чувства несправедливости, а в отношении к деньгам.


Процесс пошёл.

По данным партнера FTL Advisers Марии Куклы, по состоянию на 19 декабря зарегистрировано 123 личных фонда, без учета международных личных фондов. «Подавляющее большинство было зарегистрировано после вступления в силу изменений от 8 августа (дата вступления в силу поправок) — 81», — указывает она.
Ставка налога на прибыль фонда, не занимающегося активной коммерческой деятельностью, была снижена с 20 до 15%», — напоминает Ирина Ершова. Платить налог по льготной ставке можно при условии, что более 90% дохода фонда составляют пассивные доходы. С 2025 года ставка налога на прибыль для компаний вырастет с 20 до 25%. Кроме того, передача активов в личный фонд не облагается налогом на материальную выгоду, а выплаты выгодоприобретателям не облагаются налогом, если они являются близкими родственниками учредителя.»

https://www.rbc.ru/economics/20/12/2024/6763f7a89a7947e56416d0a4?from=short_news


CEO pay ratio — соотношение годового дохода CEO и медианного дохода сотрудников. Для наших рынков довольно экзотический показатель, а в капстранах, особенно в США, активно используется, а где-то и обязателен к раскрытию. Считается, что высокое соотношение – признак несправедливости, снижает мотивацию сотрудников и вызывает недовольство общества. Наоборот, низкое соотношение хорошо для имиджа, привлечения талантов, демонстрирует эффективность управления и позитивно в оценке по ESG показателям. На мой взгляд, эта цифра показывает погоду, а не состояние компании и сотрудников, но других готовых идей у рынка пока нет.

450 0 11 1 11


20 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.