Сабина Садиева


Kanal geosi va tili: Qozog‘iston, Ruscha
Toifa: Siyosat


Только личное мнение.
Перепечатка и использование в СМИ требует согласования с автором.

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Kanal geosi va tili
Qozog‘iston, Ruscha
Toifa
Siyosat
Statistika
Postlar filtri


Удивительное рядом


Kursiv.Media dan repost
👆Вот так сегодня трясло в Талгаре — момент землетрясения попал на камеры видеонаблюдения

Утром жители Талгара почувствовали землетрясение силой 4 балла. В это время камеры наблюдения зафиксировали сильные толчки.

В Алматинской области на линию «112» поступило 120 звонков информационного характера, а в Алматы — 104 звонка.

Видео: Instagram/kris_p_talgar

@kursivm


Талгар это такой наш Middletown всеказахский в 2024, видимо. Небольшой, с виду спокойный городок, где вдруг произошло все, что могло произойти как в кино. От засилья ОПГ до землетрясения. В прошлом году такой точкой был Экибастуз, как апофеоз истории про растаскивание активов, падающие трубы ТЭЦ, инерцию городов нашего "ржавого пояса" и холодные зимы. Еще бы форум BeWoman провели в том году, вообще было бы идеально.


Недавно наткнулась на описание ивента, который проводит организация, что-то типа неправительственного фонда. Фонд этот использует нехилые административные возможности, получает гарантированно гранты, бессменное руководство.

Это все "старый Казахстан". Вы знаете, сколько мы тратим на закуп социальных услуг и финансирование проектов НПО? Больше 20 млрд ежегодно. И когда я вижу такие организации -кормушки, то у меня много вопросов как к процессу распределения госденег, так и к политике в целом.

При этом, показатели доверия к НПО у нас стабильно ниже плинтуса, банков и полиции. За что тогда мы платим такие деньги из бюджета?


Ресурсная линия dan repost
Адм реформа подведомственных

В начале мая 2022 года Президент утвердил реформу квазигоссектора на Высшем совете по реформам. Чтобы ее не исказили, все идеи и направления реформы были зафиксированы в специальном постановлении.

Например, реформа сулила масштабную декорпоратизацию подведомственных организаций, устранение бессмысленных госзакупок среди них, оптимизацию и объединение их функционала для обслуживания нескольких министерств.

Реформа должна была потащить за собой реформу госуправления.

Сейчас это помогло бы сэкономить финансовые ресурсы и одновременно укрепить кадровые в госсекторе.

Однако в лучших традициях реформу утопили и фрагментировали через 2 месяца. Именно в ней нужна жесткая рука


Удивительные сюжеты нахожу, пока собираю данные. С/О Байдибек би находится в всего 1,5 часах езды от Алматы. Зарегистрированных избирателей 6 862, а на выборы пришли только 1 669 человек. То есть, по факту там живет только четверть взрослых людей. Зато борьба за власть была нешуточная, целых 7 кандидатов на пост акима -- и почти все самовыдвиженцы. Вообще, в Алматинской области даже госслужащие уровня замакима села на выборы выходили самовыдвижением, а не через партии.

Второе -- это сравнение областей по качеству ведения административных записей. Наш собственный Tale of Two Cities, ВКО с образцовыми записями и сохранным архивом --- и рядом регион Абай, по которому невозможно найти вообще ни одного документа.


КИСИ inform dan repost
🎥Казахстанский институт стратегических исследований при Президенте РК рад анонсировать запуск нового медиапроекта "КИСИ Lecture". В рамках этого проекта ведущие эксперты и научные сотрудники ведущего Think Tank страны будут делиться своими знаниями и опытом по актуальным вопросам, касающимся Казахстана, Центральной Азии и современного мира.

✅Первая лекция посвящена теме интеграции в Центральной Азии. Главный научный сотрудник КИСИ при Президенте РК, доктор политических наук и известный эксперт в области международных отношений Санат КУШКУМБАЕВ рассказал о начале интеграционных процессов в ЦА в 90-х годах XX века. Этот исторический период был ключевым для формирования современной политической и экономической структуры региона.

🖇 Следите за нашими обновлениями, чтобы не пропустить новые лекции и узнать больше о важных и актуальных темах от признанных специалистов.

https://youtu.be/d8LTVwmEEZE?feature=shared


У нас половина страны получают примерный доход до 200К (Дашборд по итогам переписи 2021).


Кто получал большую часть премиального фонда из экономии?
So‘rovnoma
  •   Топ-руководители: выросла зарплата из-за ФБШ, поэтому премии больше по размеру
  •   Деньги шли реально на спецов, чтобы удержать их на госслужбе
  •   Средний уровень: диры, замдиры, советники. Их много и ФБШ им тоже задрала зарплаты!
  •   Проблема не в премиях, а в принципе распределения, когда получают все просто так, а не за результат
  •   Проблема не в премиях, а в незащищенности нижнего уровня госслужащих - низкая ЗП, высокая нагрузка
  •   Назовут "бонус" и вернут как было
  •   Если с меня будут брать декларации и налоги с 2025 года, то я не хочу, чтобы их тратили на премии!
  •   Решение верное, но надо было как-то мягче сделать, установить разрешенный % от бюджета на премии
  •   Я простой спец. Я ухожу!
2192 ta ovoz


Премии:

1) "Уйдут специалисты". Премии не распределялись за компетенции или результаты. Они по большому счету зависели от мастерства рукапа и накопленных исторически лимитов расходов. А дальше более или менее ровно раздавали всем. Поэтому тут в самом большом проигрыше как раз некомпетентные люди.

2) Уйти из госсектора в частный не так просто, как кажется. Разное понимание опыта/стажа, разная этика и квалификации. Системно, важнее, кого наймут, а не кто уйдет.

3) Проблема низкой оплаты труда на нижестоящих позициях есть, это правда. Но тогда давайте решать именно эту проблему, поднимать оплату на этом уровне --- а в ответ ужесточать входные требования. А не держаться за "ковровые премии".

Это жесткое решение, но как-то надо было поставить точку в этой советской практике премий. Это деньги налогоплательщиков.


PRO КАДРЫ KZ dan repost
В Казахстане запретили премии госслужащим, заявил глава Минфина

Министр финансов Мади Такиев заявил, что теперь госорганы, которые сэкономили бюджетные средства, не могут перевести эти деньги на премии.

"Давно хотел об этом сказать. Мы запретили Министерству финансов в лице казначейства переводить средства внутри счетов на премии. Если госорганы имеют экономию, то они не могут перевести эти деньги на премии. Эти деньги возвращаются в бюджет", - сообщил глава Минфина.


Он добавил, что возможность перевода премий закрыта в буквальном смысле: закрыт 112-й код, по которому можно было направить деньги на премию, и откуда их получали (newsnurkz).

Подпишись на t.me/prokadrykz


Уууу, день резко перестал быть томным после новости о том, что Минфин запретил переводить наэкономленные средства на премирование сотрудников. Причем, они буквально убрали эту возможность через казначейство.

В комментариях и на кухнях стоит плач и вой о том, что уйдут с госслужбы специалисты. Во-первых, не уйдут. Во-вторых, разве не справедливо начать экономию с расходов госсектора, когда в бюджете дыра? В-третьих, в долгом сроке система откорректирует себя и возможно новое решение будет лучше, чем эти премии и планирование расходов с запасом из-за них.


Финансирование «расплодившихся подведомственных организаций» раскритиковали в мажилисе (KAZTAG)

«Актуальным вопросом остается анализ структуры финансирования расплодившихся подведомственных организаций. Они во многих случаях выполняют двойственные функциональные обязанности министерств и излишне дублируют работу курируемых ими же государственных служащих. Например, более Т1 трлн из бюджета выделяется подведомственным организациям центральных государственных органов, не считая местных. Из них по Т200 млрд у нас есть предметные вопросы по их расходованию», - сказал депутат мажилиса Елнур Бейсенбаев на заседании нижней палаты парламента в среду.



1. Подведомственные организации все очень разные, и нужно очень детально и дотошно разбираться, кто есть кто. Например, есть Центр развития здравоохранения, который выполняет очень важные функции для политики здравоохранения (сбор и администрирование данных, исследования и так далее), при этом он недофинансирован. А есть различные "институты развития", о статусе и подотчетности которых мы ничего вообще не понимаем, но они осваивают миллиарды.

2. В 2018 году я предлагала в МНЭ свою модель группировки подведомственных по методологическим признакам и последующей оценки эффективности их деятельности. Но самые большие бездельники среди таких организаций защищены своим "корпоративным управлением", никто не хотел заниматься этим и ничего не вышло. МНЭ не поддержал, я уволилась, а воз и ныне там.

3. В МНЭ есть ответственный департамент. Никогда не забуду, как пришла туда с проектом методики, а люди сидели там семечки щелкали. До сих пор смешно. Они всем голову морочат тем, что якобы собирают с подведомственных информацию, планы развития, а на самом деле это все формализованная имитация. У них нет ни потенциала, ни полномочий, ни желания реально управлять корпусом подведомственных организаций. Где методология по институтам развития, просто где описывается, что это такое, в каких случаях допустимо создание и условия закрытия, требования подотчетности? Если этого нет, это уже не госсектор, а бардак.

3. Чем больше АДГС давит на госорганы своей фикс-идеей по сокращению числа госслужащих, тем больше ресурсов и единиц перетекают в "подбрюшье" ЦГО, в подведомственные организации. При этом, часто они сидят на обычной оперативной работе, замечание мажилисмена очень в точку.

Много вообще, что можно обсудить. Засилье квази, около или просто подведомственных организаций приводит не только к прямым растратам бюджета, но и к проблеме "Hollow State", напишу об этом позже. И именно Мажилис, как ключевой форум подотчетности, должен требовать ответ от Правительства на вопрос, что они вообще делают с этими подведомственными организациями?


«Платить из государственной казны за выполнение одной и той же работы двумя разными структурами – это, мягко говоря, неоправданная роскошь для нас. К примеру, в прошлом году правительство своей же подведомственной организации заказало разработку Строительного кодекса на Т382 млн, который в конечном счете был лишь компиляцией действующих законов. Также антидопинговому центру министерства спорта за последние пять лет выделили около Т2 млрд, несмотря на то, что у него нет международной аккредитации, что ставит под сомнение надежность проводимых тестов и наносит ущерб репутации казахстанского спорта. При этом мы продолжаем вливать бюджетные деньги в этот же центр, выделив на следующие три года порядка еще Т1,5 млрд. Думаю, эти примеры наглядно демонстрируют ситуацию в этой сфере», - сказал Бейсенбаев.


Вообще, все чаще я вижу такое мнение, что у нас в госуправлении "все плохо", хотя именно в КЗ есть очень хорошие кейсы как в рамках административной реформы, так и в реформах отраслевых политик. И это не только всем понятная реформа госуслуг, хотя именно она и была очень крутой с точки зрения методологии. Например, у нас сектор образования очень значимый путь прошел --- от управления набором госшкол до создания очень подвижной гибридной системы школьного образования, где мы сейчас видим и ГЧП, и подушевое финансирование, и цифровые тенге, и академическую полу-свободу. Целый новый сектор вырастили.

Много примеров в экономике, в развитии предпринимательства, в соцзащите. Главное, что надо понимать, мы умеем делать реформы. Реально, у госаппарата есть потенциал на такие вещи. Просто стало тяжелее в последние годы из-за чрезмерной системной коррупции и простого отсутствия интереса элит к системным реформам. Если этот опыт как-то осмысливать, то можно понять "как это работает" именно для нас.

Я начала вести такой список для себя и поняла, что это просто не получится описать в канале, а значит надо пробовать другой формат.


Собираю данные по выборам акимов для исследования, и никогда меня так быстро не посылали с запросом как в этот раз. Прям со всей скоростью цифровых адмпроцессов, за сутки с момента подачи запроса. Мы еще об этом поговорим подробнее потом, а сейчас я просто хочу послать лучи одобрения и благодарности акиматам в ВКО. Эта область - поразительный аутлайер в госуправлении нашей страны в части именно административного потенциала. Не зря там тестировали и реформы егова, и реформы госуслуг. Вот просто посмотрите, как дотошно и четко оформлена вся информация про процессу выборов акимов -- и не только сами решения ТИК, но и вплоть до сообщений о семинарах по подготовке к выборам.


👆Он прям подходит нам, да?

Вот с нашими земельными митингами, землёй под выпас вокруг аулов, бывшими акимами, которые владеют тысячами гектар некогда родовых земель, выплатами "Нацфонд -- детям". На казахский надо переводить его, а не Котлера и маркетинг 😅😅

Вот ссылка на сам трактат на английском: https://www.uitrustnz.org/Resources/Thomas%20Paine%20Agrarian%20Justice/agrarianjusticeo00pain.pdf


Одна из самых интересных вещей за последнее время это трактат Томаса Пейна «Agrarian Justice» (1797). Томас Пейн на примере прав на владение землей (поэтому и Agrarian) обсуждает проблемы социального неравенства в обществе. Вкратце: в мире до «цивилизации» каждый человек, рожденный в каком-то сообществе, имел естественное право на пользование землей этого сообщества. Например, каждый кыпшак имел право на выпас скота на земле, где располагались родовые кочевья. Собственность на эту землю поддерживалась коллективными усилиями.

С приходом «цивилизации» возникает право частной собственности на землю, и люди теряют ее как естественный ресурс. Она больше не общее наследие, а собственность одного человека. Причем, это право собственности фундаментальное для нового уклада жизни (условно, производство вместо полукочевого образа жизни). В итоге, это приводит к неравенству и последующей маргинализации людей. Все это он поясняет на примере индейцев Северной Америки. Примерно похожие вещи описаны в книге «Советское государство и кочевники» и про нас. Резкая смена уклада, отчуждение земель и маргинализация мужчин (сорри, там написано умнее, я упрощенно пересказываю).

По мнению Пейна, именно с вопросом земли общество должно исправлять такую несправедливость через механизмы перераспределения. Когда читаешь эту часть, просто не верится, что он писал это в 18 веке. Пейн говорит, что за счет налогов на владение и использование земли (и ее даров), государство должно сформировать «национальный фонд», который будет компенсировать лишения тем, у кого эту землю отняли. Потому что каждый имеет долю в ценности, созданной за счет земли и природных ресурсов.

Пейн обсуждает и размер налогов, и способ сборов (на наследование земли, раз в поколение). Интересно то, как он видит дальнейшее перераспределение:
1. Каждый человек, достигающий 21 года, получает единовременную выплату из этого фонда. Эта выплата должна помогать молодежи начать взрослую жизнь с большей финансовой независимостью и уменьшать неравенство между поколениями.
2. Каждый человек старше 50 лет ежегодно получает выплату из фонда. Пожилые люди, особенно те, кто не смог накопить состояние из-за земельного неравенства, достойны нормальных условий жизни.

В общем, он выдает прото-образы и «справедливости перераспределения» (distributive justice), и системы социальной поддержки (пенсии), и базового дохода, и Нацфонда за счет природной ренты, и прав сообществ на землю, и четко описывает, какие проблемы возникают, когда земля и богатство концентрируются в руках немногих. Пейн не против частной собственности, он просто пытается понять, где баланс между благом сообществ и выгодой индивидуумов.

“It has dispossessed more than half the inhabitants of every nation of their natural inheritance, without providing for them, as ought to have been done, an indemnification for that loss, and has thereby created a species of poverty and wretchedness that did not exist before. In advocating the case of the persons thus dispossessed, it is a right, and not a charity, that I am pleading for.”



“To remove the danger, it is necessary to remove the antipathies, and this can only be done by making property productive of a national blessing, extending to every individual. When the riches of one man above another shall increase the national fund in the same proportion; when it shall be seen that the prosperity of that fund depends on the prosperity of individuals; when the more riches a man acquires, the better it shall be for the general mass; it is then that antipathies will cease, and property be placed on the permanent basis of national interest and protection”.


Попробую сформулировать, почему эта новость про ЖССБ такая раздражающая.

Первое. У нас нет до сих пор четкого, честного разговора о том, какие у жилищной политики цели и задачи. В канале Эльдара Шамсутдинова был классный, детальный обзор. Главный вывод: эти все затраты из бюджета нам продают под соусом "повышение доступности жилья" для людей, но в реальности за последние пять лет жилье для всех стало менее доступным. Стагнация доходов, разогрев и повышение цен, раздача денег по нишевым ипотекам, и многое другое.

Второе. Передача права на администрирование процессов учета нуждающихся в жилье, мониторинга и выдачи от госорганов в непонятный "квазигоссектор", который не проходит через госаудит, через маслихаты, это плохо. Да, "очередь" управляется плохо. Но таким решением мы не идем через повышение компетенций и качества администрирования в акиматах. Не решаем вопрос упорядочивания самой очереди. Просто это отдаем на откуп эффективным менеджерам в Отбасы. Завтра его не станет, и что тогда?

Упорядочивать очередь надо через оценку эффективности инструмента "выдача квартиры". Квартира для ветерана ВОВ, сироты или многодетной семьи -- это очень разные по смыслу интервенции. Для многодетной семьи критично получить достаточно жилья как блага (объем), а для сирот критично получить жилье именно в момент выпуска из Дома юношества (момент). Отбасы этим заниматься не будет. Они просто исполнители.


Выберите утверждения о "жилищной политике", с которыми Вы согласны (можно несколько):
So‘rovnoma
  •   Выдача квартир это "пережиток" советской практики.
  •   В наших условиях жилье это первичное благо. Без активной жилищной политики никак!
  •   Я против именно формата "выдачи". Мы должны перейти на соцжилье, жилищные выплаты и др
  •   С нашим расслоением в обществе это distributive justice в каком-то виде, люди хоть квартиры получают
  •   Там нет задачи помочь нуждающимся. Есть задача строить. Ждать "помощи" годами это нонсенс.
  •   Жилье это межпоколенческое богатство. Если реально бедные получают, это их выводит на др уровень
  •   Проблема не в формате "выдачи", а в нечестном процессе распределения
  •   Я не знаю, просто посмотреть ответы
216 ta ovoz


Старая новость о том, что ЖССБ еще раз перерождается в "национальный институт развития" прирастает деталями. Теперь им передают отобранные у акиматов административные функции по постановке граждан в очередь на жилье, учет и распределение жилья. Также в нагрузку еще дают образовательные гранты (а что стало с Финансовым центром Минобразования?), управление депозитами "Нацфонд - детям".

Точного определения и правил по "национальным институтам развития" нет. Что это за институт, как он создаётся и как оценивается, кому и как он подотчетен?

Там ещё дополнительно расширяется список категорий граждан, которые могу претендовать на прямую выдачу жилья от государства. Просто давайте задумаемся: в бюджете нет денег, огромный госдолг, с бизнеса берут и налоги, и помощь, и выплаты, с граждан собирают декларации (и налоги). А тут какой-то праздник жизни. Раздаем квартиры. Да, есть люди, которым нужно жилье. Но ведь прямая выдача квартир это не единственный возможный вариант закрытия этой нужды? Почему мы не можем как во всем мире реализовать программу "социального жилья" или "жилищной помощи"? Чем ждать годами "квартиру в подарок", не логичнее ли как можно скорее обеспечить людей жильем через другие более гибкие, менее затратные инструменты?

Цитата из интервью: "существующая единая республиканская электронная база очередников, которая ведётся местными исполнительными органами и насчитывает 647 тысяч человек, будет передана в АО «Отбасы банк».

647 тысяч очередников! Вот это ниша! Чем больше "нуждающихся" в жилье, тем больше ресурсов получает "институт развития"? Больше, денег, больше полномочий, прямой доступ к административным данным. Где грань, до которой мы дойдем в нашей "жилищной политике"?

20 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.