На собеседованиях кандидаты часто спрашивают «Как компания будет меня развивать?» И если раньше я думала, что компания ответственна за развитие сотрудников, что руководители должны стараться сделать работу интереснее и подкидывать задачи сложнее, то сейчас считаю что карьера и рост зависит от самого человека. Руководители отвечают за бизнес задачи — увеличить прибыль, улучшить сервис, ускорить рост. Они не должны думать «а какую бы мне интересную задачу дать своему подчиненному». Самое главное — это объяснить сотруднику как работает компания, какая стратегия и цели.
Если вы хотите получать новые навыки и расти по карьерной лестнице у меня такие советы:
- понять, что только вы ответственны за свою карьеру
- выбрать быстро растущую компанию (2-3 раза в год по обороту или юзерам), там всегда будет работы больше чем сотрудников
- искать проблемы, на которые никто не обращает внимания и решать их
- освобождать от работы своего руководителя, забирать больше задач на себя.
И напоследок статья от дизайнера из Фейсбука с классной мыслью:
«Your career is defined by your skills and how you’ve used them, not by any external measure of your progress»
https://medium.com/the-year-of-the-looking-glass/how-to-think-about-your-career-abf5300eba08
Если вы хотите получать новые навыки и расти по карьерной лестнице у меня такие советы:
- понять, что только вы ответственны за свою карьеру
- выбрать быстро растущую компанию (2-3 раза в год по обороту или юзерам), там всегда будет работы больше чем сотрудников
- искать проблемы, на которые никто не обращает внимания и решать их
- освобождать от работы своего руководителя, забирать больше задач на себя.
И напоследок статья от дизайнера из Фейсбука с классной мыслью:
«Your career is defined by your skills and how you’ve used them, not by any external measure of your progress»
https://medium.com/the-year-of-the-looking-glass/how-to-think-about-your-career-abf5300eba08