OiPRmy


Kanal geosi va tili: Qozog‘iston, Ruscha


Канал о PR, стратегии и тактике репутационного менеджмента, SMM&media и мн.др.
По вопросам сотрудничества пишите @Khalykbergen
Отзывы и мнения тут - https://t.me/oiprmy_chat

Связанные каналы

Kanal geosi va tili
Qozog‘iston, Ruscha
Statistika
Postlar filtri


Наверное, многие помнят рассказы своих родителей про "их детство". Про то, что не было детских садов, пионреских лагерей. Что телефон был только в кабинете большого начальника, а стиральная машина (такая как "Вятка", "Волга" или "Алматинка" с ручным отжимом белья) в их жизни появилась вообще лишь в 80-х. Что игрушки - это было что то из области фантастики, а любое появление техники в их жизни - всегда было огромным событием: покупка холодильника, телевизора, радио, магнитофона, машины. Кто-то то умиляется, кто-то вспоминает о тяжелом времени, но так или иначе, в их рассказах и переживаниях чувствуется, что был какой-то оптимизм в отношении будущего.

И вроде как это подтверждает (я бы сказал "пропагандирует") в своих трудах Стивен Пинкер - канадско-американский учёный и популяризатор науки. специалист в области экспериментальной психологии, психолингвистики и когнитивных наук, профессор Гарварда. Этот человек публично и активно убеждает всех окружающих в том, что наша жизнь за последние пару сотен лет стала лучше, комфортнее, сытнее. Пинкер провозглашает ТЕХНООПТИМИЗМ, как новое продолжение идеи Эпохи разума (средневекового Просвещения). Что благодаря развитию технологий мы (человечество) стали меньше тратить на готовку еды, уборку, выживание. Что у нас больше возможностей для учебы, знаний, саморазвития. Что разум, знания и технологии - вот ключ к безоблачному будущему...

Вот только внутренние ощущения какие-то совсем другие. Лучше всего об этом говорит в фильме "О чем говорят мужчины" А. Макаревич, который играет самого себя. Он на камеру произносит следующий текст: "Не стало будущего. Раньше, в детстве, впереди всегда было что-то яркое, неизвестное. Жизнь! А сейчас я точно знаю, что будет потом — то же самое, что и сегодня. Заниматься буду тем же, в рестораны ходить те же, ну, в другие такие же. На машине ездить примерно такой же. Вместо будущего стало настоящее, просто, есть настоящее, которое сейчас, и настоящее, которое будет потом. И главное, что мне мое настоящее-то нравится. Машины хорошие, рестораны вкусные только, будущего жалко".

Избыточная доступность огромного количества материальных ресурсов (например, как реагируют дети на новые игрушки сегодня и 10-20-30-n лет назад), новости, знания и информация, выплеснувшиеся в сеть (учиться можно сутками напролет, свободны практически любые сведения - но мало кто тратит время на учебу), находившийся в приоритете и развивавшийся долгие годы потребительский консьюмеризм (что очень часто называют "потреблядством"), высочайшая дискретность общественных договоренностей (если пару десятков лет назад различные движения от ЛГБТ, BLM, эко-движения и феминизм впридачу это было про защиту слабых, то сегодня на западе уже говорят о диктатуре этих движений) - великое множество различных факторов меняет отношение к жизни и оценки.

Справляется ли с историческими вызовами времени, с философскими и религиозными проблемами "осознания бытия" (для чего мы живем) наша государственная идеология - вопрос скорее риторический.

Не уверен, что данный пост приобретет какую либо популярность, но очень хотелось бы понять, в чем видится смысл жизни для моих современников? Поскольку этот вопрос базовый и фундаментальный для любого эксперта по коммуникациям.


Если вам не сложно потратить 5 минут времени на описание своих внутренних ощущений и эмоций, оценок и ожиданий – буду рад их прочесть в комментариях.


Предпринимательство и ведение бизнеса - это война. Успешность бизнеса зависит от готовности воевать и от понимания принципов ведения «боевых действий».

Проблема Ń1. Черный ящик в голове потребителей. Внутри головы каждого человека есть маленький черный ящик. Когда кто-то видит вашу рекламу или слышит уверения продавца (вне зависимости от размера бизнеса - МСБ или международная корпорация), этот кто-то заглядывает в этот ящик и говорит: "Это правда" или "Это неправда". Этот черный ящик называется восприятие, которое работает по законам психологии.

Не зная правил и методологии, как менять восприятие людей, самое бесполезное и дорогостоящее дело, которым только может заняться бизнес – это пытаться изменить человеческое мышление с помощью рекламы. Если уж оно сформировалось, изменить его практически невозможно. Например, убедите казахстанцев, что Тойота Camry не самый лучший бизнес-автомобиль. И это восприятие – или «правда» в голове потребителя не всегда объективна, справедлива, честна.

Просто так удобно или выгодно клиенту, ну или он в это просто верит (потому что так слышал, потому что нет объективной информации, потому что у потребителя не развито критическое мышление - много разных «потом что»). Поэтому, все ваши слова о «самом лучшем товаре/сервисе/услуге» будут просто разбиваться о клиентское «Это не правда» (ну или «не верю, это не так»).

Проблема Ń2 и Ń3. Логистика и Медиа-инфляция. Нет, я не про то, что сложно привести товар или сервис из точки А в точку Б. Сегодня даже маленькая компания или индивидуальный предприниматель способен доставить свои товары за тысячи километров за несколько дней.
Есть гораздо большая проблема – логистика в коммуникациях.

Донесение маркетингового (читай рекламного) сообщения до миллионов покупателей требует длительного времени, порой недели, месяцы, иногда даже годы. Мне сразу же возразят адепты SMM и социальных сетей, мол, сегодня это не проблема. Странно, почему же тогда существует понятие баннерная слепота (когда мы не замечаем/игнорируем рекламные объявления на сайтах)? Потребитель точно также, легко пролистнет и ваши платные посты в Инстаграмм.

Почему же тогда, несмотря на все уверения о тотальной миграции людей в интернет, крупные корпорации продолжают параллельно использовать рекламные билборды и конструкции, рекламу на/в транспорте, зданиях, тратят деньги на коммуникации? Причем даже на офлайн-коммуникации с новыми поколениями, уже родившихся с телефонами в руках.

Даже предполагая, что вы сумеете прорваться до потребителей сквозь десятки тысяч аналогичных рекламных сообщений, учитывая проблему ń1 (черный ящик) – на сколько эффективна будет ваш маркетинг/реклама кампания? Поверит ли вам потребитель?

Про медиа-инфляцию. Простой пример для мужчин – вспомните «зависания» в супермаркете перед полками с пивом, где нет привычной марки. Для женщин - муки выбора при покупке нового вида косметики. Это и есть медиа-инфляция, слишком много бизнесов сражается за внимание клиентов.

Война в бизнесе или в предпринимательстве – это попытка использовать военное мышление в решении бизнес и маркетинговых проблем. Дело в том, что несмотря на многовековую историю предпринимательства, «Бизнес и маркетинг» как явление стали изучаться человечеством (сбор и систематизация знаний на научной основе) чуть меньше 100 лет назад. Причем, быстрые изменения внешних условий (например, появление фондовых бирж, интернационализация бизнеса, цифровизация и появление виртуальных вселенных) порой переворачивают традиционные методы и способы деловой практики.

Успешно преодолеть эту пропасть позволяет институт, который на протяжении всей истории человечества пристально изучался теоретизировался и ему посвящено наибольшее количество научных трудов и исследований – это теория Войны и армии.


Поскольку сайт телеграфа блокируют, пока что выложу текст здесь…




Гораздо важнее было узнать ключевые проблемы (бытовые и жилищные) жителей районов и городов. Опросы через КСК (ОСИ), родительские комитеты, объединения требуют много сил и времени, но это также дает заметность (при правильном освещении - причем не в момент выборов, а за полгода-год до).
2. Фокус-группы: фокус-группы представляют собой группу людей, которые собираются вместе для обсуждения идей, проблем и вопросов, связанных с выборной кампанией. Эти группы могут быть организованы как в онлайн-формате, так и в локальных сообществах.
3. Анализ данных и кабинетные исследования: анализ данных является важным инструментом для исследования электората. Странно, что реальные проблемы людей в здравоохранении, транспорте (вопрос не про личные авто), образовании и ЖКХ остались лишь лозунгами, неподтвержденные цифрами и выкладками.
4. Мониторинг СМИ: мониторинг СМИ является важным способом отслеживания публичного мнения. Отслеживание сообщений, комментарии и публикации в социальных сетях, помогает понимать, что интересует и тревожит их избирателей – при встречах лишь пару человек рассказали о наличии систем мониторинга соцсетей, но контекст поиска и обработка информации больше направлены на поиск негативных упоминаний себя.
5. Обратная связь: кандидаты могут использовать обратную связь, чтобы получить мнения и отзывы избирателей. Они могут использовать различные методы, такие как онлайн-формы, электронную почту, телефонные звонки и т. д., чтобы собрать мнения и отзывы. Вспоминается история, как бывший министр образования А.Аймагамбетов (кстати, ныне тоже участвующий в выборах) обожал изображать из себя внимательного и чуткого к голосу общества политика, однако за 4 года с 2018 по 2022 год ни разу не ответившего на критику себя и своего ведомства в моих публикациях на страницах Forbes Kazakhstan, Kursiv, Казахстанской правды, Тенгриньюс и пр.

Что могли дать и во что превратиться эти исследования? Инфографики, результаты исследований, опросов населения, голосований, фокус-групп на проблемные вопросы – всегда представляли и представляют огромный интерес у СМИ во все времена. Серия материалов, активностей, публикаций, публичных действий (не только в ФБ) могли бы закрепить, зацементировать за определенными лицами необходимое восприятие и репутацию. Сработал бы принцип - 9 месяцев и 1 женщина ;) тогда как активность исключительно в электоральный период - это 9 женщин и 1 месяц 🤪 Вряд ли что-нибудь родится…

В любом случае понаблюдаем…


Исключительно ИМХО.

Одна из базовых истин и констант в PR и корпоративных коммуникациях для меня лично – это 50% затрат pr-бюджета должны составлять исследования. Без понимания, что царит в головах целевых аудиторий, сложно говорить о формировании восприятия или исправлении репутации. Благодаря исследованиям можно обнаружить ключевые точки (для архимедов рычага), инсайты, настроения – которые при должной обработке могут и должны быть частью публичной стратегии.

Поясню. Если население беспокоят вопросы безопасности детей, то коммерческий бренд (если позволяет бренд-бук и территории Бренда) может разработать активности, направленные на повышение безопасности для детей и подростков – причем под зонтиком заботы. От освещения пришкольных территорий – до обустройства игровых площадок, от организации курсов для детей – до экскурсии на производства (это всё типовые приемы, которые можно отточить до совершенства, причем это не всегда требует миллионных вливаний).

Но так или иначе результаты опросов и исследований проявляются в работе pr-подразделений, причем часто эти результаты превращаются в символы, словно транспаранты на демонстрациях. То есть, такая работа будет заметна опытному глазу – в мониторинге СМИ «проявятся» не только «торжественные открытия и перерезание ленточек», но и проведение различных круглых столов и конференций, выступления экспертов, аналитические статьи, инфографики. Благо пиарщикам нужно не скрывать, а наоборот как можно больше «оставлять следов».

Просмотр результатов мониторинга СМИ, записи в соцсетях за последние 3-4 года (благо автоматизированные системы позволяют быстро сделать рутинную работу), изучение используемых приемов и методов нынешних кандидатов в парламент (мажилис) и маслихаты, могу сказать, что особой оригинальностью отличаться мало кто решился. Кампании по массовому привлечению избирателей (Get-out-the-vote campaign) в большей части своей стандартны - это классические:

1. Медийная кампания - кандидаты используют медийные ресурсы, такие как телевидение, радио, социальные сети, мессенджеры (телеграмм-каналы) и т. д., чтобы повысить свою видимость и привлечь новых сторонников. Бедность и скудность идей видна в плакатах и др. агитационных материалах.
2. Атаки на оппонентов - дискредитация своих оппонентов, формирующие отрицательное впечатление о них у избирателей. Этом приглашения на прямые эфиры с последующим отказом, обвинения в трусости, незнании, неумении и другие поводы для публичной риторики.
3. Обещания и популистские заявления - лидерство в этом вопросе, как всегда занимают представители одной общеизвестной партии, которая долгое время обещала нам всем светлое будущее (кусочек которого мы видели на телеканалах Хабар и Казахстан)
4. Лоббирование - связи и денежные средства для покупки избирателей история привычная и давняя. Например, когда один олигарх использует свои медиа-ресурсы для продвижения интересов своих друзей олигархов, ну или для отбеливания портретов их или их протеже…
5. Дебаты - полагаю тут расписывать не нужно.

Ну так вот, возвращаясь к исследованиям.

Выборы – это не только один из самых хлебных периодов для консультантов и специалистов в области pr и политтехнологий. Это ещё и хороший экзамен и демонстрация качества политтехнологий и политиков в стране в целом, кому, к сожалению, ещё учиться и учиться это искусству.

Исследование электората – та часть работы, которой похоже за последние пару лет пренебрегали практически большая часть участников нынешних выборов. Такая уверенность, повторюсь ещё раз, складывается из изучения материалов, статей, постов, высказываний кандидатов за последние пару лет.

Что можно и нужно было делать?
1. Опросы: проведение опросов является одним из наиболее популярных способов исследования электората. Опросы могут проводиться как в онлайн-формате, так и на улицах или на домах избирателей. Эти опросы не обязательно должны включать в себя вопросы о предпочтениях избирателей по отношению к кандидатам, их мнения о ключевых вопросах и предложениях, которые могут повлиять на их голосование.


Готовы ли строительные холдинги озвучить имена главных архитекторов и руководителей проектов (ЖК и ключевых объектов)? Ведь это тоже часть корпоративного пиара. Пока что положу эту новость в копилку кейсов – уверен, что эта история ещё получит свое продолжение.


Итак, кратко.
Выступление депутата Абдильдаева - это не кризис в коммуникациях, это признак системного кризиса. Когда на выборной должности оказывается человек, живущий интересами соседнего государства.

Кризис - потому что избиратели выбирают такого человека, то есть электорат по факту не знает о реальных ценностях избираемого. И даже избрав, нет обратного механизма, доступного избирателям, нет ответственности перед электоратом. Это вопросы к законодательной системе.

Кризис - потому что партия не обладает реальными инструментами проверки и контроля своего аппарата и состава. А следовательно - какие решения принимались этим человеком и данной партией в течение длительного времени. В чьих интересах эти решения были?

Кризис - потому что нет гарантий, что нет других чиновников, кто в душе поддерживает интересы соседних стран, живет ими. А следовательно - нет системы воспитания ценностей, патриотизма, идеологической работы…

Грустно.


Как это обычно бывает, вчерашнее видео вызвало ожесточенные споры. Неожиданно для меня отдельные мои знакомые увидели в том, что видео начало набирать просмотры (несмотря на то, что оно появилось гораздо раньше), руку Кремля (!). Мол, вот так вот разыгрывается антирусская карта в Парламенте соседней страны.

Другие увидели в этом руку Белого дома (который в Вашингтоне, DC). Мол, так пытаются создать оппозиционные настроения среди населения, особенно против партий, представленных в Парламенте.

Мне же кажется, что тут явная лажа, чем тайная ложа… в смысле, «персонаж» искренне вывалил свое нутро в публичное пространство, то во что он реально верит…

С чьим мнением вы согласитесь?! Делитесь в комментариях своими версиями происходящего.

P.S. Рептилоиды и их последователи могут транслировать напрямую в мозг…


Что думаете?! Не успел отойти от интервью Кучеры, как наткнулся на еще одно…


Video oldindan ko‘rish uchun mavjud emas
Telegram'da ko‘rish


Хотя в моей практике был такой случай. Строительный холдинг, в году так 2014 мы проводили тренинг по антикризисным коммуникациям.

Рассматривали совместно с руководством компании: какие могут быть кризисные ситуации, что делать и как к ним готовиться. И один из предложенных мною возможных сценариев, был инцидент со потенциальной смертью рабочего на площадке.
Первая реакция - а зачем вы каркаете?!
Вторая реакция - у нас такого быть не может.

Кое-как убедили, объяснили, рассмотрели, расписали весь алгоритм действий. Через пару дней на объекте разбивается насмерть рабочий. Звонок от руководства данной компании: «Что нам делать?!» 🤦🏼‍♂️


Иногда у меня возникает стойкое ощущение, что бизнесмены-собственники и топ-менеджеры участвуют в некоем негласном или закрытом соревновании из серии: «Кто сумеет сильнее наступить на репутационные грабли!». Вот, честно – неужели навык «извлекать уроки из чужих ошибок» стал непозволительной роскошью?!

https://www.inform.kz/ru/zapretili-fotografirovat-sya-v-shymbulake-otvetili-na-vozmuscheniya-almatinki_a4024242

Помимо стандартных репутационных рисков, какие ещё вы можете отметить возможные последствия для топ-менеджмента Шымбулака?!


Про классический троллинг…


Большая часть казахстанских чиновников страдает из-за своего самомнения (им почему то кажется, что они супер спикеры, могут «отбиться» от любого журналиста, могут легко публично рассуждать на широкий круг вопросов). Почему страдает?! Потому что выходят неподготовленными ко встрече с журналистами.

Для встречи с журналистами в телекоме руководители уровня Андрея Смелкова (Tele2) или Дмитрия Кромского (Beeline), помнится, цифры и факты для озвучивания собирались по всей компании, уточнялись, проверялись, делались сверки с предыдущими публичными заявлениями, формировались ответы на все возможные вопросы, отрабатывались различные сценарии развития интервью. Чтобы не попасться на крючок и не противоречить самому себе.

Небольшая вставка из тренинга для журналистов «Если тема интервью недостаточно конфликтна, конфликт можно развить при помощи упрека, постановки собеседника в положение оправдывающегося. Для этого нужно искать противоречия во взглядах и в деятельности собеседника. Например, политика можно спросить, почему он поменял свои убеждения, бизнесмена - применима ли к нему поговорка, что в основе всякого крупного состояния находится преступление, а рок-звезду - почему он в своих песнях пропагандирует отказ от земных благ, а сам этими благами очень даже пользуется.»

Почему я об этом вспомнил? Смотрел записи как интервьюировали «старых» депутатов, которых «терзали» (и правильно делали) журналисты на тему отмены закона о первом президенте. Мол, раньше голосовали за этот закон, а теперь отменяете… и крупным планом демонстрировали лица, реакции, ответы.

Не затрагивая вопрос этичности и моральных норм, хочется отметить полное отсутствие подготовки (даже домашней репетиции) к такого рода развитию событий. И все потому что, многие спикеры «ожирели», «размякли» и считают себя непобедимыми…

Понимая, что многие подписчики это люди из сферы бизнеса, хочу задать вопрос – а вы готовитесь к встречам, где могут прозвучать неудобные вопросы? Умеете ли вы отвечать на них?


В 2009 году работал с сетью «Арзан» (Магнум тогда нервно курил в сторонке, и в принципе мог бы продолжать, если бы не … но это отдельная история).

Один из самых часто задаваемых вопросов на тот момент был про картошку из Египта и морковь (точно не помню, но точно не из КЗ): «Мол у нас Нарынкольская картошка шикарная, Павлодарска морковка чудесная- почему не ставите свои продукты?!».

Не один из фермеров не хотел мыть, а самое главное - сортировать и упаковывать свой товар. Всё предлагали, берите Камазами опт, сами сортируйте (не просто гниль, а по размерам и форме), мы с этим возиться не хотим… кроме того, никто не готов был подписывать официальный контракт (длительностью более 1 года) с ответственностью за невыполнение обязательств…

К вопросу о поставках мяса для Мака, Казахстан импортирует (то есть ввозит или покупает зарубежом) даже конину! Молчу про говядину. Поэтому господа эксперты, кто так доволен закрытием Мака, уход Бренда из страны - это жирная двойка аграрной отрасли нашей республике…


С наступающим Новым годом! Счастья, здоровья, процветания и удачи! 🍾🥳🥂🎉


У них велик соблазн заткнуть этот голос и продолжать свои грязные делишки, запугивая и преследуя тех, кто проливает свет на эту грязь. Меня преследуют за правду. Меня преследуют за то, что я пытался рассказать людям о том, как их обманывают, обкрадывают, подавляют, нарушают их права и забирают у них будущее.

Меня обвиняют в том, что я писал заказные статьи, называют сумму в 52 млн. тенге. Это откровенная ложь. Эти люди понимают, что в нашем прогнившем и продажном обществе чем более наглой и беспринципной является неправда, тем легче в нее верят измученные несправедливостью люди. Я не боюсь этих обвинений. Только прошу показать мне эти миллионы, которые я якобы получил. Посмотрим, как эти обвинения будут доказаны в суде на глазах у всего народа.

Лялечка, любимая.
Прости меня, я оказался так себе мужем. Но зато ты у меня идеальная. Не только красивая и умная, но и сильная. Я уверен ты справишься с детьми, пока меня нет рядом.
Давид, сынок.
Мне жаль, что мы не посмотрели Финал вместе, но я рад, что тобой любимый Месси победил. Слушайся маму, пожалуйста.
Куся, доченька.
Ты уже взрослая, помогай маме и не ругай Давидика без причины.
Мамулик.
Прости, со мной всегда проблемы. Береги себя и не переживай, я в порядке.
Женя, Мария, Гуля.
Будьте рядом с мамой.
Сань, Диас, Малик, Игорь, Аскар.
Я знаю, что вы не оставите моих родных без поддержки.

Если мне надо будет посидеть из-за чьей-то личной обиды, но потом ситуация поменяется- я посижу.

Жду писем и книг!»

Михаил Козачков 19.12.2022 г.


Подлинность текста подтверждена.

Открытое обращение от Михаил Козачков
По просьбе Михаила Козачкова, под его диктовку, адвокатами записано это обращение к родным и любимым Михаила, к коллегам, друзьям и его читателям. Вот оно:

«Всем привет, это Козачков!

Я немного расстроен, потому что вчера пропустил финал Чемпионата мира. Дело в том, что вчера днем меня задержали сотрудники Агентства по финансовому мониторингу. Сейчас уже больше суток мне не могут предъявить официальное подозрение. Я из-за этого даже показания дать не могу, весь день сидим с адвокатами, ждем соответствующее постановление. Однако, из сообщения АФМ, я понял, что меня обвиняют в рейдерстве и участии в организованной группировке, а еще в сборе и распространении госсекретов.

Что касается последней статьи, предполагаю, что речь идет об информации о личности сотрудника АФМ, следившего за адвокатами. Так сведения о его личности были в открытых источниках, никакие секретные базы данных я для этого не вскрывал. А вот «рейдерство» и «ОПГ»- это то самое громкое дело вокруг «Есентай сити» и других объектов. Как я понимаю, моя «преступная деятельность» заключается в том, что я писал статьи об уголовном деле Алмаса Абдыгаппарова, осужденного за хищения. Ресторатор украл миллион долларов, это установлено расследованием полиции, проверено прокуратурой и его вина доказана судом. Но почему-то никого из следователей, прокуроров и судей не обвиняют в рейдерстве, а журналиста, написавшего об этом несколько статей уже отправили в изолятор.

И я готов объяснить почему. На самом деле причина моего задержания - личная месть со стороны руководителя АФМ - Жаната Элиманова.

О его неприязни мне сообщили летом, когда ко мне на переговоры от лица зампреда АФМ Елемесова пришел мой знакомый сотрудник Агенства - Медет. Он объяснил, что меня хотят закрыть, потому что я мешаю АФМ. Мы общались несколько раз, но так ни к чему не пришли.

А буквально в ноябре я познакомился с известным бизнесменом Гаджи Гаджиевым. Он знаком с моим шефом через супругу Раушан.
Мы встретились и Гаджи Гаджиев через какое-то время заявил, что Элиманов Ж. хочет меня посадить и надо с этим что-то делать. Я тогда уточнил, с чем связаны претензии и Гаджиев объяснил, что Элиманов Ж. обижен на мою статью про его жену. Я действительно писал о ней, когда она стала потерпевшей по делу о финансовой пирамиде, а Элиманов Ж. видимо обиделся.
Я показал Гаджи переписку с другой потерпевшей, просившей меня написать об их деле. Я написал, потому что мне показалось странным, что у главного борца с финансовыми преступлениями жена стала клиентом финансовой пирамиды. Текст лежит на фейсбуке, называется «Пацаны не поймут».

И Гаджи Гаджиев обещал поговорить с Элимановым Ж., но попросил меня написать что-то вроде объяснительной- я отказался, мне не в чем оправдываться.
Я не виноват в том, что пишу стать об уголовных и судебных делах. Я не виноват в том, что АФМ-щики постоянно косячат.
Я не виноват в том, что конвой АФМ привозил пьяным Кайрата Боранбаева со следственных действий.
Я не виноват в том, что 14 из 25 ОПГ, направленных в суд АФМ, были развалены, судьи оправдали людей.

Я не виноват в том, что Генеральная прокуратура нашла сотни незаконно зарегистрированных уголовных дел у следователей АФМ.
Да, я об этом писал. Вот весь состав «преступления».
А виноват я только в том, что оказался наивен. Я слишком быстро поверил после январских событий, что у нас в стране хотят построить новый, справедливый Казахстан.
Мне показалось, что у нашего народа появился шанс на то, что в Казахстане после 30 лет скитаний по пустыне Коррупции, наконец-то будет настоящее правосудие, прекратится беспредел чиновников и мы сможем спокойно растить своих детей.
Я был уверен, что наш народ заслужил немного справедливости, но вот теперь я сижу в клетке, потому что беспредельщики-чиновники не хотят сдаваться.

Настоящая журналистика часто – голос горькой правды, которую больно слушать и нелегко принять. Она раздражает и злит тех, чье беззаконие и коррупцию изобличает.

20 ta oxirgi post ko‘rsatilgan.

1 498

obunachilar
Kanal statistikasi