A L I Y A вещает!


Гео и язык канала: Казахстан, Русский


О насущном, о жизни вокруг: семья, бизнес, саморазвитие.
heybaby.kz

Связанные каналы

Гео и язык канала
Казахстан, Русский
Статистика
Фильтр публикаций


Прекрасный красивый вечер




Репост из: shoes&drinks
С назначением Хайдера Акерманна на пост креативного директора Tom Ford мы подзабыли, что вообще-то в мае он стал первым за всю историю бренда креативным директором Canada Goose. Говорят, он сильно переживал по этому поводу (о его эго ходят легенды не просто так — в конце концов, где Хайдер, а где пуховики), но в итоге согласился.

Не знаю, как Tom Ford договорились с Canada Goose о делении дизайнера (правильнее было бы сказать Estee Lauder и Bain Capital), но теперь коллекции Хайдера у последних называют капсульными. Не думаю, что так задумывалось изначально :) Первая презентация капсулы Snow Goose (так бренд назывался до ренейминга в 2000 году) прошла на прошлой неделе — пресс-тур мечты включал трехдневную поездку в Исландию.

Первый снимок коллекции — на пятой фотографии — как будто бы утирает нос всем задирам, которые в мае утверждали, что карьера Хайдера закончится на пуховиках: цвета, силуэт, геометрия и аксессуары говорят об обратном — даже пуховики можно сделать дизайнерскими. В конце концов, я не зря называю Хайдера Акерманна королем аутдора.


Моя мама сказала бы: так мы в советское время одевались в аул😂


Сегодня думала про делегирование.
Заметила, что многие тянут с этим. Закручивают на себя все задачи, хотят быть в курсе всех - всех вопросах.

Но это утопия.

Рано или поздно ресурс закончится и все полетит не туда.

Важно сказать себе: я не могу вывозить все, я не могу знать и делать все.

Тут начинается самое важное. Признать и начать искать людей кто может сделать это для тебя и даже лучше тебя!

Тут эго может помешать допустить мысль, что кто-то лучше тебя.

Но суть бизнеса в том, чтобы находить подходящих людей на подходящие задачи в подходящее время.

Ввести данные, определить цели, сверить часы и отпустить.

Как с детьми, сначала он держит тебя за руку боится ходит один, но потом отпускает и начинает идти самостоятельно.

Так и тут найти человека и отдать ему его работу.

Доверие - основа делегирования.


Давно изучаю этот вопрос, наблюдаю за людьми вокруг. Почему находясь в одних и тех же условиях, одни достигают высот и становятся лидерами, другие нет.

Вопрос нужно ли это всем рассматривать не буду. Просто скажу, что считаю, не всем нужно быть лидерами в широком понимании слова.

Лидеры бывают разные, кто-то управляет своей семьей и лидер в роду, семье, кто-то лидер на общественном фронте, а кто-то создает коммьюнити “садоводы огородники”. Все это тоже лидеры.

Но я все же больше наблюдаю лидерство бизнес среде, она мне понятнее, ближе и есть накопленный опыт. Поэтому дальше я буду говорить именно о лидерах в компаниях, в бизнесе, в деловой активной среде.

Если проанализировать, я часто в людях вижу потенциал еще в начале пути. Специалисты Гэллапа сказали бы, потому что ты футурист и хорошо можешь анализировать контекст, делать выводы и прокладывать вариации событий.

Часто я примерно знаю, что человек “выстрелит” в будущем, вот он/она вывезет сможет и сделает. Кстати, при найме сотрудников сильно помогает.

По мере скопления этих рейсов я вывела для себя ряд критериев, на которые стоит обратить внимание и начать в себе прокачивать.

Кто такой лидер:

1. тот кто готов брать ответственность - это когда ты говоришь, что сделаешь и делаешь. Не ищешь причин почему не сможешь, а ищешь возможности чтобы смочь. Брать на себя больше чем дают, верный путь к успеху. Да, да не ждать, когда дадут, а проявиться.
2. Проявлять инициативу - это ключевой фактор в любом деле, без огня и желания сделать, лидером не стать. Помните как в старом фильме: на мясокомбинат - я, вот так и делать)
3. Учиться работать с людьми - пока нас не захватили роботы, работать придется с людьми. А люди - самые сложные механизмы на планете, учиться понимать других людей, их мотивы, желания, страхи, сомнения, навыки - все это ключевые задачи для лидера. Один в поле не воин и все строится на людях. Понимать людей и учиться строить долгосрочные отношения - вот супер сила.
4. Признавать ошибки - понять и признать что ты не Бог, и все ошибаются, в том числе лидеры. Успех - это лишь удавшаяся попытка, а сколько не удавшихся. Во всех книгах про успешный успех забывает главное, сколько раз герои упали прежде чем дойти до своих высот.
5. Окружать себя людьми умнее себя. Нанимать тех, кто знает в узкой области больше тебя. Находить окружение, которое будет вдохновлять на новые горизонты. Если вы самый умный в комнате, выйдете из нее и найдите комнату, где есть люди умнее вас.
6. Работать со своими страхами. Это большой ресурс если верно распознать свои страхи, понять их корень и направить эту энергию на действие.
7. Настойчивость - я не знаю ни одного лидера, который бы с первого раза сдался и перестал делать. Просто каждая новая попытка должна быть с учетом прошлого опыта. Идти к своим большим мечтам, искать решения по пути, менять правила, не изменяя себе.

Вот все что пока пришло из шорт листа. А вы что думаете про лидеров?


Мне всегда кажется что я могу больше, выше сильнее. Всегда будто не доработала, не доделала, редко когда бывает, что вот оно идеально. Кажется, что еще чуть больше подумать, чуть глубже копнуть, чуть дальше проанализировать.
Раньше, когда я была очень молода и очень горяча, могла работать сутками, думать о деле и погружаться на 200%. Есть цель значит будет результат. Я собиратель зеленых галочек - done мой любимый смайл.
Все это привело меня туда где я сейчас. Анализируя себя через разные иструменты, проживания взлеты,падения, внтуренные кризисы, обломы, не достигнутые цели - я стала мягче, добрее к себе.
Разрешаю себе не быть идеальной, снижаю важность событий, понимаю и принимаю, что я всего лишь частичка этой огромной Вселенной.
Я называю это «легализация лени» - когда лениться официально можно. Кажется какая ерунда, лениться не проблема, ан нет.
Для меня лень - вселенский грех, и я много у себя внутри переварила, чтобы дать зеленый свет ничегонеделанию.
Не скажу,что у меня тут много зеленых галочек, но все же есть в обороте такой термин значит и дл практики скоро дойдем.
Сегодня я разрешаю себе работать в удовольствие, по факту я делаю то же самое, просто с другим отношением. Вот ключевое.
Я люблю делание, созидание, создование.
Это и есть мой поток, просто теперь из понимания, что это мое и мне с этим ок.


Образ вчерашнего дня: кейп 2013 года выпуска, купленный в Америке Forever 21)
Как не крути, но вещи сегодня в масс маркете точно не дожили бы.
А вот он вполне себе носибельный до сих пор.

Кейпы в этом году снова в тренде. Носить по разному, но лучше с брюками аля капри.

Акцентный элемент - шерстяная косынка.


Репост из: СОБЧАК
Отдельно затрону выход Ким Кардашьян. На ней простое платье Gucci, которое не отвлекает от главной драгоценности вечера — креста принцессы Дианы. Кардашьян приобрела его на аукционе в 2023 году за 200к долларов.

Украшение инкрустировано бриллиантами и аметистами, а сама Диана появлялась в нем на благотворительном вечере в Лондоне в 1987 году. Конечно, в сети возникли споры, а стоит ли вообще подпускать таких звезд, как Кардашьян, к архивам. Согласна, не всегда уместно, но когда они не портят историческое наследие, а наоборот выводят его на новый уровень, то к чему это ханжество?


Погода в Алматы 2 ноября 💔


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram


1 ноября в Алматы be like 💔



Показано 13 последних публикаций.