🇰🇿 Казахстан, молодая постсоветская страна, стал площадкой для стремительных политических и экономических преобразований начала 1990-х годов. Первые рассуждения о построении идентичности развивались вокруг идеи динамичной приватизации и экономического развития. С начала 2000-х правительство Казахстана с энтузиазмом приступило к созданию и продвижению бренда страны, распространяя его среди местной и международной аудитории. Режим Назарбаева использовал различные временные и пространственные метафоры для брендинга нации: «сердце Евразии», «мост между Востоком и Западом», «Страна Великой степи». После ряда реформ и разведки запасов нефти президент Нурсултан Назарбаев заявил, что к 2030 году Казахстан войдет в число пятидесяти наиболее развитых стран мира. Поскольку в 2012 году эта цель была достигнута досрочно, президент повысил планку до тридцатки наиболее развитых стран по государственной стратегии модернизации «Казахстан 2050». Чтобы укрепить народную поддержку на национальном уровне, власти Казахстана активно участвуют в мероприятиях по продвижению национального бренда за рубежом. Такая манипулятивная логика идеологической созависимости помогает сохранять образ сильного лидера внутри страны и выдвигать внешнеполитические достижения на первый план пропагандистского дискурса.
Спортивные мега ивенты стали эффективным инструментом политики амбициозного центральноазиатского государства для повышения своего международного статуса и демонстрации экономической мощи. Президент Назарбаев учредил Президентский спортивный клуб «Астана» для представления страны на мировых спортивных мероприятиях. С годовым бюджетом в 100 миллионов долларов клуб финансируется фондом национального благосостояния «Самрук-Казына» (116). Клуб «Астана» привлекал олимпийских чемпионов и известных казахстанских спортсменов (Александр Винокуров, Геннадий Головкин и др.) в качестве своих почетных аффилированных членов, привлекая атлетов к нац брендингу. Согласно выводам Эггелинг, высшее руководство Клуба имеет тесные связи с местными политическими элитами, действующими в интересах режима Назарбаева. Среди заметных достижений в области мега-событий в Астане и Алматы автор назвал проведение зимних Азиатских игр 2011 года и Зимней универсиады 2017 года. Неудачная заявка на проведение зимних Олимпийских игр 2022 года стала важной вехой для демонстрации потенциала страны и ее готовности принять у себя спортивное мега-событие мирового уровня. Ориентированный на светлое будущее национальный брендинг Казахстана основывается на нормативных характеристиках межэтнической инклюзивности, социальной заботы и ответственности.
Книга посвящена созданию официальных национальных брендов и их интерпретациям «сверху». Как признается авторка, естественным любопытством читателя было бы узнать о восприятии официальной риторики бренда нации массами, чтобы понять сложность формирования идентичности за пределами воображения элит. Исключительно редко можно прочитать эмпирически богатое и междисциплинарное сравнительное исследование Ближнего Востока и Центральной Азии. Исследование Кристин А. Эггелинг является своевременным вкладом в наше понимание практики национального брендинга в Астане и Дохе. Эта книга может найти свою читательскую аудиторию в самых разных кругах: от дипломатов до специалистов в области международных отношений, от ученых-краеведов до студентов-политологов. https://www.routledge.com/Nation-branding-in-Practice-The-Politics-of-Promoting-Sports-Cities-and/Eggeling/p/book/9780367493608
Спортивные мега ивенты стали эффективным инструментом политики амбициозного центральноазиатского государства для повышения своего международного статуса и демонстрации экономической мощи. Президент Назарбаев учредил Президентский спортивный клуб «Астана» для представления страны на мировых спортивных мероприятиях. С годовым бюджетом в 100 миллионов долларов клуб финансируется фондом национального благосостояния «Самрук-Казына» (116). Клуб «Астана» привлекал олимпийских чемпионов и известных казахстанских спортсменов (Александр Винокуров, Геннадий Головкин и др.) в качестве своих почетных аффилированных членов, привлекая атлетов к нац брендингу. Согласно выводам Эггелинг, высшее руководство Клуба имеет тесные связи с местными политическими элитами, действующими в интересах режима Назарбаева. Среди заметных достижений в области мега-событий в Астане и Алматы автор назвал проведение зимних Азиатских игр 2011 года и Зимней универсиады 2017 года. Неудачная заявка на проведение зимних Олимпийских игр 2022 года стала важной вехой для демонстрации потенциала страны и ее готовности принять у себя спортивное мега-событие мирового уровня. Ориентированный на светлое будущее национальный брендинг Казахстана основывается на нормативных характеристиках межэтнической инклюзивности, социальной заботы и ответственности.
Книга посвящена созданию официальных национальных брендов и их интерпретациям «сверху». Как признается авторка, естественным любопытством читателя было бы узнать о восприятии официальной риторики бренда нации массами, чтобы понять сложность формирования идентичности за пределами воображения элит. Исключительно редко можно прочитать эмпирически богатое и междисциплинарное сравнительное исследование Ближнего Востока и Центральной Азии. Исследование Кристин А. Эггелинг является своевременным вкладом в наше понимание практики национального брендинга в Астане и Дохе. Эта книга может найти свою читательскую аудиторию в самых разных кругах: от дипломатов до специалистов в области международных отношений, от ученых-краеведов до студентов-политологов. https://www.routledge.com/Nation-branding-in-Practice-The-Politics-of-Promoting-Sports-Cities-and/Eggeling/p/book/9780367493608