Как меняется система управления в Казахстане: точка обновления

3 ключевых направления реформ:
1. Компактность—сокращение дублирующих госорганов и функций.
2. Технологичность — цифровизация процессов и принятие решений на основе данных.
3. Меритократия — новые кадровые принципы: профессионализм важнее стажа.

Почему это важно:
— Рынки меняются быстро.
— Общество требует обратной связи.
— Мир конкурирует за эффективность, а не масштаб.

Инициативы Президента Токаева:
— Создание платформенного государства (через Цифровой кабинет, Smart Gov).
— Запуск кадровой реформы: подготовка нового управленческого корпуса.
— Продвижение идеи «управление с человеческим лицом» — государство должно слышать и объяснять.

Уже видим:
— Снижение бюрократической нагрузки на бизнес.
— Рост институциональной прозрачности.
— Участие экспертов в формировании стратегий.

📌 Это не реформа ради имиджа. Это формирование устойчивой, адаптивной модели управления — ориентированной на результат, данные и интересы общества.

🚀 Kazakhstan Political & Economic Club (KPEC) – анализируем, прогнозируем, формируем повестку.