5 признаков того, что вы до сих пор фаундер, а не СЕО своего агентства 🤔
Прочитал в Линке пост от Абдугани Сафи - фаундера, инвестора и ментора! И так откликнулось мне и про меня, и про знакомых руководителей агентств. Не только PR.
Вот 5 главных отличий фаундера от СЕО:
1️⃣ Вы работаете как пожарный: сами разруливаете сложных клиентов, сами бьетесь за каждый контракт, сами пытаетесь закрыть кассовые разрывы. СЕО думает иначе - как сделать так, чтобы пожаров вообще не было: выстраивает систему предупреждения проблем, растит команду профессиональных "пожарных".
2️⃣ У вас вечно 1000+ непрочитанных сообщений, забитый календарь, жизнь как белка в колесе. А СЕО может позволить себе спокойный обед с сотрудником, чтобы лучше понять, как идет его адаптация.
3️⃣ Ваш фокус на выживании: деньги в кассе, довольные клиенты, пинки отделу продаж. СЕО смотрит на успех в перспективе - как расти без потери качества и просадки по финансам.
4️⃣ Вы слишком глубоко погружены в детали проектов и теряете из виду большую картину. СЕО держит баланс - понимает детали, но не влюбляется в них настолько, чтобы забыть про развитие и стратегию.
5️⃣ Вы - сердце и душа компании, все зависит только от вас. СЕО же выращивает новых лидеров и создает систему, которая работает без его постоянного участия.
А как у вас? Поставьте ❤️ если тоже прошли эту эволюцию или 💩 если все еще в процессе.
Больше про управление агентством на @prandmore
Прочитал в Линке пост от Абдугани Сафи - фаундера, инвестора и ментора! И так откликнулось мне и про меня, и про знакомых руководителей агентств. Не только PR.
Вот 5 главных отличий фаундера от СЕО:
1️⃣ Вы работаете как пожарный: сами разруливаете сложных клиентов, сами бьетесь за каждый контракт, сами пытаетесь закрыть кассовые разрывы. СЕО думает иначе - как сделать так, чтобы пожаров вообще не было: выстраивает систему предупреждения проблем, растит команду профессиональных "пожарных".
2️⃣ У вас вечно 1000+ непрочитанных сообщений, забитый календарь, жизнь как белка в колесе. А СЕО может позволить себе спокойный обед с сотрудником, чтобы лучше понять, как идет его адаптация.
3️⃣ Ваш фокус на выживании: деньги в кассе, довольные клиенты, пинки отделу продаж. СЕО смотрит на успех в перспективе - как расти без потери качества и просадки по финансам.
4️⃣ Вы слишком глубоко погружены в детали проектов и теряете из виду большую картину. СЕО держит баланс - понимает детали, но не влюбляется в них настолько, чтобы забыть про развитие и стратегию.
5️⃣ Вы - сердце и душа компании, все зависит только от вас. СЕО же выращивает новых лидеров и создает систему, которая работает без его постоянного участия.
А как у вас? Поставьте ❤️ если тоже прошли эту эволюцию или 💩 если все еще в процессе.
Больше про управление агентством на @prandmore