qara


Channel's geo and language: Kazakhstan, Kazakh


Дыбысын өшіріп, ләззат алыңыз.
Тәлімгерлік жайлы: instagram.com/qara.mentorship
Автор: @orazalynm.

Related channels  |  Similar channels

Channel's geo and language
Kazakhstan, Kazakh
Statistics
Posts filter


Что хуже: фаундер, который систематически обманывает всех вокруг — сотрудников, клиентов, партнеров, — или сотрудники, которые, зная всю правду, продолжают молчать и мириться с этим?

Эта ситуация сильно напоминает то, что происходит в госорганах, когда коррупция становится нормой. Один берет взятки, а остальные либо закрывают на это глаза, либо становятся частью системы, оправдывая свое бездействие страхом или ощущением беспомощности. И в бизнесе, и в госструктурах это ведет к одному — разрушению доверия, деградации ценностей и созданию среды, где ложь и нечестность считаются приемлемыми.


Forward from: SaaS по Понятиям
Что дальше в SaaS?

Давайте побрейнштормим, взяв тезисы недавнего круглого стола YCombinator (https://www.youtube.com/watch?v=ASABxNenD_U). Я все интервью скачал в транскрипт, и попросил ChatGPT сделать мне саммари, чтобы я ничего не упустил.

История такая:
- SaaS появился в 2000х на основе новых на тот момент технологий XML, HTTP Request и Ajax
- Это позволило совершить скачок из декстопных программ в браузерный и мобильный софт
- YC участвовали в создании 300 SaaS юникорнов
- SaaS расцветали, создавая вертикализированные решения (то есть заточенные под одну узкую аудиторию и задачу) и доминировали над гигантами типа Oracle/Microsoft, так как последние шли больше вширь, не сильно углубляясь в решение конкретного usecase

Параллели с LLM:
- Переход из классического SaaS в AI агенты это по масштабу сродни переходу из setup.exe в браузерные приложения
- SaaS однажды дизраптнули традиционный enterprise-software. Вертикальные AI агенты тоже сделают подобную революцию, встраиваясь в workflow текущих SaaS

Будущее AI агентов:
- AI агенты в будущем могут заменить целые функции или команды людей, делая повторяемые задачи
- Например биллинг, клиентская поддержка, QA тестирование, коллекторский сбор долгов, в котором нужно человеческое вмешательство
- И вот SaaS породило сотни миллиардных Саасов - AI агенты могут стать следующей ступенью со схожим или дальше большим потенциалом

Тут добавлю от себя то, что SaaS призван давать какой-то ROI от текущего процесса. Делать его более финансово эффективным. Если теперь AI замахнулось на ФОТ людей (этот кост больше, чем косты на саас или бизнес процессы), то и поэтому предполагается, что AI больший потенциал может быть


AI позволяет делать масштабируемые стартапы с меньшим количеством людей в команде - ну значит большая операционная эффектиновость.

С чего надо начинать:
- очень четко поставленные и highly-repetitive задачи (или скучные) в выбранной вертикали
- откуда брать инсайты: фаундерам надо бы смотреть что улучшить, работая вместе с людьми кто шарит в задаче, либо наблюдая за такими людьми - например если у тебя есть кенты из enterprise которые возятся с какой-то задачей долго либо дорого
- Продавать надо не рядовым сотрудникам или мидл-менеджерам в enterpise, а напрямую боссам, обьясняя чем профит

На AI-агенты надо смотреть как на SaaS 2.0
---
С учетом всего этого

Ну что ребята, что там можно с AI замутить? Или вы уже над чем-то работаете?
Давайте в комментах по брейнштормим


Forward from: Русский венчур
Американская компания QuestionPro приобрела стартап SpatialChat, который запустили Алмас Абулхаиров, Владимир Закоулов, Роман Скваж, Даня Чепенко и Андрей Грудкин. Сумма сделки не разглашается.

SpatialChat был основан в 2020 году. Стартап разработал виртуальную платформу для проведения встреч. SpatialChat работает на базе ИИ и помогает создать удобные интерактивные пространства для пользователей, что, по собственным данным, позволяет улучшить взаимодействие в командах и обеспечить эффективную коммуникацию. Сейчас у сервиса более 6 млн пользователей в 40 странах. Платформой пользуются в Google, McKinsey, Amgen, Гарвардском университете и т.д.

@rusven


Байрам тоже с первых дней говорит то, что нужно определить айсипишку и копать в эту сторону.


Forward from: Есимхан Жалелов | Блог
Классическая проблема любого стартапа

Алексей Ли, CEO Pinemelon:
«В начале у нас была немного разбросанная стратегия, мы везде пытались что-то пробовать. А нужно было, несмотря на разность мнений стейкхолдеров, стратегию затачивать острее с первого дня.

Мне кажется это классическая проблема любого стартапа — хочется строить кучу разных вещей или ты начинаешь переживать что одна ставка недостаточна и надо сделать много ставок. Но здесь как в притче, из одной шкуры семь шапок не нарежешь, сможешь только 7 маленьких нарезать. Вместо того чтобы бить в одну вертикаль мы начали мельчить и пытаться успеть все.

Что надо делать по другому? Во первых надо определить ICP (ideal customer profile). У тебя не может быть их пять, потому что ты начинаешь обманывать сам себя и начинаешь строить пять разных продуктов или пытаешься сделать один продукт который будет посредственным для этих 5 типов клиентов. А когда придет конкурент, который будет лучшими для одного ICP, то клиенты с легкостью уйдут туда.

Вместо того чтобы бить в пять направлений, нужно в одно но в пять раз больше. Вот это концепция должна быть имплеминтирована с первого дня и протягиваться во все аспекты бизнеса»


Рекомендую посмотреть полный выпуск
https://youtu.be/f3bW3m7tJ8I?si=ixZAjtVBfp2KDFGs


Қазір біз бенефиттер бойынша серіктестерді белсенді түрде қосып жүргенімізді білесіздер. Жақында бір қазақ тілін оқытатын тіл курсына қазақша жазсақ: “Можете написать на русском” деп жазып жіберіпті.

Қазақша жазсақ, орысша жазыңызшы дегені қалай кетті.

— — —

Сейчас мы активно ищем партнеров по бенефитам и мы обратились к языковому курсу, преподающему казахский язык. Написали на казахском, но получили ответ: «Можете написать на русском».


Прикольный сервис, который анализирует весь твой линкедин, показывает прикольные графики и делает выводы.

По мнению сервиса, я пишу очень редко :D

https://app.shieldapp.ai/


Всем салем,

У нас уже более 70 партнеров, и мы продолжаем активно увеличивать количество бенефитов, чтобы сотрудники компаний могли выбирать именно то, что делает их жизнь лучше!

Мы открыты для сотрудничества и ищем:
— Фитнес и спорт центры.
— Частные клиники и аптеки.
— Образовательные платформы и курсы.
— Рестораны и кафе.
— Салоны красоты и барбершопы.
— Техника и Электроника.
— Благотворительность.
— и другие категории.

Если вы хотите стать частью нашей платформы и предоставлять свои услуги через Beneteria, напишите нам. Вместе мы сделаем работу еще более комфортной и вдохновляющей!

Связаться с нами можно по:
— Номеру: +7 771 961 8908.
— Телеграму: @orazalynm.
— Почте: nursultan@beneteria.co.


Сколько маркетологов интервьюровал, но ни один из них не мог объяснить, что такое CustDev.


Forward from: Economy KZ
📊 Прыжок в неизвестность: почему сотрудники меняют стабильность на новые горизонты

Каждый день тысячи сотрудников по всему миру принимают решение уйти с работы. Почему это происходит? Согласно отчёту Microsoft Work Trend Index 2023, более 40% сотрудников рассматривают смену работы в ближайший год. Эта тенденция, начавшаяся с пандемии COVID-19 и известная как “Великая отставка”, продолжает набирать обороты.

📈 Основные причины:
1. Гибкость как стандарт:
• Удалённая и гибридная работа стали нормой. Для поколений Z и миллениалов гибкость — это не просто удобство, а способ сохранить баланс между работой и личной жизнью.
• Компании, игнорирующие этот запрос, теряют сотрудников.
2. Развитие как обязательное условие:
• LinkedIn показывает, что 94% сотрудников останутся на месте, если компания предложит возможности для обучения и карьерного роста. Без этого работа быстро превращается в рутину.
3. Недостаточная забота о сотрудниках:
• Условия труда, поддержка ментального здоровья и атмосфера в коллективе играют ключевую роль. Игнорирование этих аспектов ставит компанию в неконкурентное положение.
4. Неэффективные процессы и культура:
• Компании часто заботятся о клиентах, забывая об удобстве своих сотрудников. Это приводит к стрессу и снижению вовлечённости.

💡 Что говорят данные?
• Microsoft утверждает, что неудовлетворённость условиями труда и слабый баланс между работой и личной жизнью — главные триггеры увольнений.
• McKinsey отмечает, что 50% сотрудников готовы вернуться на прежнюю работу, если улучшатся условия труда и корпоративная культура.

Вывод:
Сегодня бизнесу недостаточно удовлетворять базовые потребности сотрудников. Компании, создающие условия, в которых люди чувствуют себя ценными, смогут привлекать и удерживать таланты.

📢 Читайте экспертное мнение Оразалы Нұрсұлтан, основателя и СЕО «Beneteria», на сетевом издании EconomyKZ на сайте economyKZ.org!

https://economykz.org/?p=11639


Всем салем,

Мы ищем Founding Backend Developer со стеком Java / Kotlin, который возьмет на себя ключевую роль в разработке и масштабировании backend архитектуры. Ваша задача — совершенствовать архитектуру, внедрять лучшие практики и формировать культуру разработки в быстрорастущем стартапе. Если вы готовы брать на себя ответственность и хотите внести вклад в развитие амбициозного продукта, мы будем рады познакомиться!

Линк на вакансию:

https://www.linkedin.com/jobs/view/4102258412


Forward from: Aviasales.kz
Челсиге болеть етіп позор болып отырмайық


И еще сегодня увидел рекламу QazPost, где они рекламируют свою эппку.

Интересно, как я должен отсканировать QR? Очень интересно, но ничего не понятно.


Раньше я активно вел канал https://t.me/qyrtqanux, где я рассказывал о фиговых UX решениях.

Недавно обновил айос и это полный L. Они в калькуляторе убрали возможность стирать через свайп и добавили кнопку. Я и уверен, что много других юзеров, которые привыкли к свайпам теперь должны использовать кнопку. У меня просто вопрос «Зачем?».


Forward from: DigitalBusiness.kz
Казахстанский стартап для управления бенефитами привлек $100 тысяч инвестиций

В сервис для управления корпоративными бенефитами Beneteria вложились ангельские инвесторы. Стартап предоставляет сотрудникам гибкие и персонализированные бенефиты, а компаниям — удобное решение для автоматизации и оптимизации управления льготами.

Сейчас команда успешно запустила MVP и начала его тестирование.

– На данный момент мы сотрудничаем с 3 компаниями, в которых более 100 сотрудников используют наше решение, – поделился Нурсултан. – Что касается бенефитов, то мы подключили более 50 партнеров: фитнес-клубы, рестораны, медицинские центры, образовательные курсы и др.

Подробнее


Подписывайтесь на нашу инсту, скоро будет много интересного:

https://www.instagram.com/beneteria.co


Бенефиты 2.0: Как мы решили главную проблему HR

Три поста мы говорили о проблемах. Сегодня расскажу о решении, которое меняет правила игры.

В 2024 году вы можете заказать такси за 30 секунд. Получить еду за 15 минут. Включить персональный плейлист в один клик. Но чтобы получить рабочий бенефит, все еще нужна неделя и пять документов.

Мы запустили Beneteria — умный кафетерий льгот, что является лучшим решением для повышения качества бенефитов. Приложение, где сотрудники сами выбирают нужные именно им бенефиты из широкого каталога, а компания гибко управляет бюджетом. Как современный маркетплейс, только для корпоративных льгот.

Что это значит?

Для сотрудников:

— Маркетплейс бенефитов в кармане.
— Активация в один клик.
— Никаких бумажек и согласований.

Для HR:

— Real-time аналитика использования.
— Автоматизация всех процессов.
— Понимание ROI каждого бенефита.

Для бизнеса:

— Повышение лояльности сотрудников через персонализированный подход.
— Увеличение использования бенефитов благодаря простоте сервиса.
— Усиление HR-бренда на рынке талантов.

Сейчас мы проводим пилотные проекты с несколькими клиентами. Хотите присоединиться к тестированию и первыми попробовать новый подход к бенефитам? Оставьте "+" в комментариях.


Ну это уже next level play.

Посмотрим, как будут бороться за этот рынок Arbuz, Magnum, Airba Fresh и Ryadom. Как будто gg wp.


Открытые вакансии в стартапе:

1. Backend Developer (Middle / Middle+). Нужен Backend Developer со знанием Kotlin, PostgreSQL, Docker, Gradle, Flyway и OpenAPI. Задачи включают разработку серверной части, настройку API и работу с базой данных.

2. SMM. Ищем креативного SMM-специалиста для разработки и реализации стратегий в соцсетях. Нужно создавать контент, управлять сообществом и анализировать эффективность кампаний.

По всем вопросам писать в лс: @orazalynm.



20 last posts shown.