😎 Советы Баффета студентам-инвесторам
■ О вложениях:
«Если у вас есть десять хороших идей за всю жизнь, вы можете позволить себе отдать несколько из них. Вы можете стать очень богатым с очень небольшим количеством хороших идей».
■ О собеседованиях кандидатов на критические должности:
«Хорошая новость в том, что я не спрашивал их оценки в бизнес-школе. Плохая новость в том, что я даже не спросил, были ли они в бизнес-школе».
■ О своих наблюдениях за авиационной отраслью:
«Авиационная отрасль с момента своего зарождения принесла больше убытков акционерам, чем прибыли. Если бы капиталист был там, в Китти Хоуке, он бы застрелил Уилбура».
■ Цитируя другого финансового гуру:
«Питер Линч всегда говорил: покупайте такой бизнес, который настолько хорош, что любой идиот может им управлять, потому что рано или поздно именно это и произойдет».
■ Когда продавать акции:
«Продажа чего-то действительно замечательного только потому, что цена кажется немного завышенной, почти всегда ошибка. Мне потребовалось много времени, чтобы это понять. Я до сих пор не полностью в это поверил, но это редко имеет смысл. Если вы действительно верите, что долгосрочные экономические перспективы бизнеса великолепны, то это имеет смысл оставить его».
■ О банковской консолидации:
«Вероятно, акционеры приобретаемого банка будут немного удачливее, чем акционеры банка-покупателя».
■ О финансовом письме:
«Если вы понимаете идею, вы можете объяснить её так, чтобы другие тоже её поняли. Это интересно: каждый год, когда я пишу ежегодный отчет Berkshire Hathaway, я сталкиваюсь с этим блоком. И проблема не в том, что в словаре закончились слова; блок связан с тем, что я ещё сам окончательно не разобрался в идее. И ничего более полезного, чем такая работа, нет».
■ О наследственном богатстве:
«Я встречаю людей в загородных клубах, которые говорят: „Разве это не ужасно, что эти люди получают продуктовые талоны?“… И они никогда не задумываются о том, что, возможно, наследственное богатство – это просто пожизненный запас продовольственных талонов, только выданный через доверительного управляющего вместо социального офицера».
■ О системе вознаграждений в этом мире:
«Я работаю в рыночной системе, которая вознаграждает меня за то, что я делаю очень хорошо, непропорционально. Если вы можете выбить мяч за пределы поля за 10 секунд… мир заплатит за это большие деньги. Если вы можете отбивать мяч с коэффициентом .360, мир заплатит за это большие деньги. Если вы великолепный учитель, этот мир не заплатит за это много. Если вы великолепная медсестра, этот мир не заплатит за это много. Итак, собираюсь ли я создать какую-то сравнительную систему, которая перераспределяет это? Нет, я не думаю, что это возможно. Но я думаю, что когда вас так щедро вознаграждает эта рыночная система… общество должно иметь на это свои претензии».
■ О вложениях:
«Если у вас есть десять хороших идей за всю жизнь, вы можете позволить себе отдать несколько из них. Вы можете стать очень богатым с очень небольшим количеством хороших идей».
■ О собеседованиях кандидатов на критические должности:
«Хорошая новость в том, что я не спрашивал их оценки в бизнес-школе. Плохая новость в том, что я даже не спросил, были ли они в бизнес-школе».
■ О своих наблюдениях за авиационной отраслью:
«Авиационная отрасль с момента своего зарождения принесла больше убытков акционерам, чем прибыли. Если бы капиталист был там, в Китти Хоуке, он бы застрелил Уилбура».
■ Цитируя другого финансового гуру:
«Питер Линч всегда говорил: покупайте такой бизнес, который настолько хорош, что любой идиот может им управлять, потому что рано или поздно именно это и произойдет».
■ Когда продавать акции:
«Продажа чего-то действительно замечательного только потому, что цена кажется немного завышенной, почти всегда ошибка. Мне потребовалось много времени, чтобы это понять. Я до сих пор не полностью в это поверил, но это редко имеет смысл. Если вы действительно верите, что долгосрочные экономические перспективы бизнеса великолепны, то это имеет смысл оставить его».
■ О банковской консолидации:
«Вероятно, акционеры приобретаемого банка будут немного удачливее, чем акционеры банка-покупателя».
■ О финансовом письме:
«Если вы понимаете идею, вы можете объяснить её так, чтобы другие тоже её поняли. Это интересно: каждый год, когда я пишу ежегодный отчет Berkshire Hathaway, я сталкиваюсь с этим блоком. И проблема не в том, что в словаре закончились слова; блок связан с тем, что я ещё сам окончательно не разобрался в идее. И ничего более полезного, чем такая работа, нет».
■ О наследственном богатстве:
«Я встречаю людей в загородных клубах, которые говорят: „Разве это не ужасно, что эти люди получают продуктовые талоны?“… И они никогда не задумываются о том, что, возможно, наследственное богатство – это просто пожизненный запас продовольственных талонов, только выданный через доверительного управляющего вместо социального офицера».
■ О системе вознаграждений в этом мире:
«Я работаю в рыночной системе, которая вознаграждает меня за то, что я делаю очень хорошо, непропорционально. Если вы можете выбить мяч за пределы поля за 10 секунд… мир заплатит за это большие деньги. Если вы можете отбивать мяч с коэффициентом .360, мир заплатит за это большие деньги. Если вы великолепный учитель, этот мир не заплатит за это много. Если вы великолепная медсестра, этот мир не заплатит за это много. Итак, собираюсь ли я создать какую-то сравнительную систему, которая перераспределяет это? Нет, я не думаю, что это возможно. Но я думаю, что когда вас так щедро вознаграждает эта рыночная система… общество должно иметь на это свои претензии».