Сегодня пост от Жулдыз, основательницы Finpark. #salauat_from_an_expert
Топ 24 место в мире и топ-1 в Казахстане по финансовому экзамену. Сейчас Finpark сопровождает крупные проекты такие как ZhanCoffee, Royal Flowers, Decode Дулата Бижанова
Вы спросите что сложного в финансах? Получил деньги с плюсом, оплатил с минусом, но сейчас разберем пару кейсов которые помогут вам понять финансы.
Одна популярная фитнес сеть в Астане с 3 собственниками бизнеса, сильно поругались между собой. Почему?
Продажи растут с каждым месяцем 10, потом 20, 30, 50 млн (цифры изменены в целях сохранности конфиденциальности), но при этом денег больше не становилось.
Появилось недоверие. Может один не докладывает деньги, другой слишком много берет.
Конфликт вырос до такого уровня, что уже после трёх лет работы, они решили продать этот бизнес и не иметь ничего общего друг с другом и обратились ко мне с запросом продать его.
Разобрав ситуацию, они были в шоке. Оказалось никто не врал и не крал денег с бизнеса.
Дело было в том, что абонемент, который им обходился в 15.000 тенге они продавали за 10.000 тенге.
Получается с продажи каждого они были в минусе в 5.000 тенге. Как они жили все 3 года? Все потому что этот убыток в 5.000 тенге закрывался продажей нового абонемента.
Плохо ли это? Да, потому что их бизнес никогда не вырастет. Как бы вы не увеличивали продажи, маркетинг, вы никогда не заработаете больше денег.
Поэтому помимо отчета о деньгах (cash flow) есть отчет, который называется
о прибылях и убытках PnL. В отличие от отчета о деньгах он говорит сколько вы заработали на продажах именно этой партии.
И таких кейсов много. В моем опыте были компании с 3 млрд тенге в обороте, но все же в убытке. В итоге компании становятся банкротами.
Самое главное прибыль. Именно с нее зарабатывает собственник бизнеса.
Хотите разобрать свои отчеты? Какие у вас трудности с финансами?
