Задач под конец года куча. Как их контролировать?


Для этого тоже есть свои хитрости:

Deadline Funnel
---> Последовательное выполнение задач с дедлайнами, как в воронке.
---> Расположите задачи по приоритету и установите сроки.
---> После завершения одной задачи начинайте следующую.


Система светофора
---> Контроль задач с помощью цветов: зелёный, жёлтый, красный.
Зелёный: Задача идёт по плану.
Жёлтый: Есть риски или задержки.
Красный: Требуется срочное внимание.


Временные якоря
---> Ключевые даты или события, к которым привязаны задачи.
---> Определите важные сроки (этапы).
---> Планируйте задачи вокруг этих дат.


Rolling Review
---> Постоянный и регулярный обзор прогресса задач.
---> Проводите частые короткие встречи.
---> Обсуждайте текущий прогресс и препятствия.


Progress Ratio Tracking
---> Отслеживание соотношения выполненного и плана.
---> Сравнивайте фактический прогресс с плановым
---> Анализируйте причины отставаний и корректируйте действия.


Метод критического пути
---> Определение самых важных задач, влияющих на срок проекта.
---> Идентифицируйте все задачи и их зависимости.
---> Найдите самый короткий путь зависимых задач, но которые ведут к цели


Все способы я собрал в читлист [PDF] [Free]


По методам delivery проектов я собирал отдельную подборку материалов


@podbiratel