Как-то мой руководитель в своё время сказал: "Почему вы заводите КамАЗ, чтобы перевезти коробку спичек?"
Сначала это показалось мне просто яркой метафорой, но позже я понял, насколько она отражает суть эффективной работы — не только с задачами, но и внутри команды.
Речь идёт о правильном распределении ресурсов.
Вместо того чтобы перегружать себя и других ненужными усилиями, важно выстроить систему, где задачи решаются на уровне, соответствующем их масштабу.
Как это выглядит в команде?
1. Чёткое распределение ролей. Каждый знает, за что отвечает, и не берёт на себя лишнего.
2. Эффективная коммуникация. Вместо бесконечных обсуждений — ясные задачи и быстрые решения.
3. Доверие и поддержка. Руководитель не контролирует каждую мелочь, а доверяет сотрудникам и даёт им ресурсы для выполнения задач.
Пример из практики:
На одном из проектов мы столкнулись с проблемой: все вопросы решались через одного человека, из-за чего тормозилась работа. Решение оказалось простым: мы прописали зоны ответственности, внедрили систему обратной связи и дали сотрудникам больше самостоятельности. Результат? Сроки сократились, а команда стала работать слаженно.
Что важно для руководителя?
• Понимать возможности каждого и не перегружать людей лишними задачами.
• Создавать структуру, где каждый знает свою роль.
• Поддерживать среду, где сотрудники чувствуют, что их усилия ценны.
Главный вывод
Не перегружайте "КамАЗы" мелкими задачами. Стройте команду, где ресурсы и усилия распределяются разумно, и результаты не заставят себя ждать.
Как вы распределяете задачи в своей команде? Делитесь мыслями! 👇
Сначала это показалось мне просто яркой метафорой, но позже я понял, насколько она отражает суть эффективной работы — не только с задачами, но и внутри команды.
Речь идёт о правильном распределении ресурсов.
Вместо того чтобы перегружать себя и других ненужными усилиями, важно выстроить систему, где задачи решаются на уровне, соответствующем их масштабу.
Как это выглядит в команде?
1. Чёткое распределение ролей. Каждый знает, за что отвечает, и не берёт на себя лишнего.
2. Эффективная коммуникация. Вместо бесконечных обсуждений — ясные задачи и быстрые решения.
3. Доверие и поддержка. Руководитель не контролирует каждую мелочь, а доверяет сотрудникам и даёт им ресурсы для выполнения задач.
Пример из практики:
На одном из проектов мы столкнулись с проблемой: все вопросы решались через одного человека, из-за чего тормозилась работа. Решение оказалось простым: мы прописали зоны ответственности, внедрили систему обратной связи и дали сотрудникам больше самостоятельности. Результат? Сроки сократились, а команда стала работать слаженно.
Что важно для руководителя?
• Понимать возможности каждого и не перегружать людей лишними задачами.
• Создавать структуру, где каждый знает свою роль.
• Поддерживать среду, где сотрудники чувствуют, что их усилия ценны.
Главный вывод
Не перегружайте "КамАЗы" мелкими задачами. Стройте команду, где ресурсы и усилия распределяются разумно, и результаты не заставят себя ждать.
Как вы распределяете задачи в своей команде? Делитесь мыслями! 👇