![](data:image/svg+xml;charset=utf-8,<svg width="640" height="640" style="background-color:%2344badc;font-family:Nunito,sans-serif" viewBox="0 0 100 100" preserveAspectRatio="xMidYMid meet" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg">
<text font-size="30" x="50%" y="50%" dy="5" fill="white" dominant-baseline="middle" text-anchor="middle">Pд</text>
</svg>)
Как пиарить новые тех
нологии и инновации
Иван Потапов, pr-директор корпоративного менеджера Compass
На первом этапе нормальной стратегией будет контент-маркетинг.
Трафик можно разделить на три категории:
1. Горячий трафик - это те клиенты, которые осознают потребность в продукте и готовы к покупке.
Работать с горячим трафиком можно с помощью продуктовых статей или кейсов на популярных блог-платформах, материалов СМИ или рекламных постов в Telegram.
2. Тёплый трафик это аудитория, сознающая проблему, которую может решить ваш продукт, но не уверена, что проблема важна, ищет пути её решения или выбирает, кто именно поможет закрыть потребность.
Работать с тёплым трафиком можно с помощью статей подборок, которые помогут аудитории осознать важность проблемы и сформировать перечень вариантов ее решений.
3. Наиболее широкая аудитория-холодная. У таких клиентов на данный момент вообще нет проблемы, которую мог бы решить продукт.
Контент для холодных клиентов требует уделять внимание не своему продукту, А тому, как помочь аудитории в повседневных важных вопросах.
При этом работа с холодным трафиком не ограничена в форматах - это могут быть статьи, короткие посты, подкасты, видео и т.д
Яна Воронина,CBDO коммуникационного агентства "Дела PR"
Тут важно помнить одно-сложные вещи надо делать простыми.
Классно работают истории.
Полезно подключать инфлюенсеров.
В текстах для СМИ лучше выстраивать инфоповод не вокруг продукта, а вокруг потребности разных сегментов аудитории.
Не зацикливаться на одной аудитории.
Очень важно читать и слушать отзывы.
Александра Павлова PR-менеджер в IT-cфере
В качестве основных PR-инструментов мы используем:
1. Экспертные комментарии.
2. Публикации в СМИ.
3. Премия, конкурсы и участие в рейтингах.
В качестве дополнительных инструментов:
1. Пресс-релизы.
2. Создание карточек продуктов компании.
3. Размещение информации о компании и её первых лицах.
4. Публичные выступления.
5. Участие в подкастах.
6. Организация собственных мероприятий и митапов.
7. Проведение отраслевых исследований.
нологии и инновации
Иван Потапов, pr-директор корпоративного менеджера Compass
На первом этапе нормальной стратегией будет контент-маркетинг.
Трафик можно разделить на три категории:
1. Горячий трафик - это те клиенты, которые осознают потребность в продукте и готовы к покупке.
Работать с горячим трафиком можно с помощью продуктовых статей или кейсов на популярных блог-платформах, материалов СМИ или рекламных постов в Telegram.
2. Тёплый трафик это аудитория, сознающая проблему, которую может решить ваш продукт, но не уверена, что проблема важна, ищет пути её решения или выбирает, кто именно поможет закрыть потребность.
Работать с тёплым трафиком можно с помощью статей подборок, которые помогут аудитории осознать важность проблемы и сформировать перечень вариантов ее решений.
3. Наиболее широкая аудитория-холодная. У таких клиентов на данный момент вообще нет проблемы, которую мог бы решить продукт.
Контент для холодных клиентов требует уделять внимание не своему продукту, А тому, как помочь аудитории в повседневных важных вопросах.
При этом работа с холодным трафиком не ограничена в форматах - это могут быть статьи, короткие посты, подкасты, видео и т.д
Яна Воронина,CBDO коммуникационного агентства "Дела PR"
Тут важно помнить одно-сложные вещи надо делать простыми.
Классно работают истории.
Полезно подключать инфлюенсеров.
В текстах для СМИ лучше выстраивать инфоповод не вокруг продукта, а вокруг потребности разных сегментов аудитории.
Не зацикливаться на одной аудитории.
Очень важно читать и слушать отзывы.
Александра Павлова PR-менеджер в IT-cфере
В качестве основных PR-инструментов мы используем:
1. Экспертные комментарии.
2. Публикации в СМИ.
3. Премия, конкурсы и участие в рейтингах.
В качестве дополнительных инструментов:
1. Пресс-релизы.
2. Создание карточек продуктов компании.
3. Размещение информации о компании и её первых лицах.
4. Публичные выступления.
5. Участие в подкастах.
6. Организация собственных мероприятий и митапов.
7. Проведение отраслевых исследований.