«Ужасный конец лучше, чем ужас без конца».
Похоже, мы подходим к завершению работы нашего кризисного штаба.
Если честно, к такому оказывается сложно быть подготовленным.
Эти 6 дней были тяжёлыми. Эмоционально, физически, профессионально.
Такого уровня напряжения и давления я не чувствовал очень давно. Держать 20 000 человек в подвешенном состоянии, не позавидуешь никому.
И ты это ощущаешь всем телом.
Каждое решение критически важное. Возможно, не все из них были правильными.
Сейчас, оглядываясь назад, понимаю: кое-что точно бы сделал по-другому.
Но, благодаря именно таким кейсам, ты становишься сильнее и учишься реагировать быстрее.
Последняя коммуникация ушла, механизм компенсации - запущен.
Теперь - детальный разбор, выводы и улучшение технических решений и операционных процессов.
Работы ещё много, но самое острое уже позади.
Это тот самый опыт, болезненный, дорогостоящий, но который тебя вовремя встряхивает и делает тебя сильнее. Который, учит управлению, а не только контролю.
Такие ситуации не проходят бесследно.
И хотелось бы, конечно, извиниться за предоставленные неудобства.
Мы правда не хотели, чтобы всё пошло по такому сценарию.
Похоже, мы подходим к завершению работы нашего кризисного штаба.
Если честно, к такому оказывается сложно быть подготовленным.
Эти 6 дней были тяжёлыми. Эмоционально, физически, профессионально.
Такого уровня напряжения и давления я не чувствовал очень давно. Держать 20 000 человек в подвешенном состоянии, не позавидуешь никому.
И ты это ощущаешь всем телом.
Каждое решение критически важное. Возможно, не все из них были правильными.
Сейчас, оглядываясь назад, понимаю: кое-что точно бы сделал по-другому.
Но, благодаря именно таким кейсам, ты становишься сильнее и учишься реагировать быстрее.
Последняя коммуникация ушла, механизм компенсации - запущен.
Теперь - детальный разбор, выводы и улучшение технических решений и операционных процессов.
Работы ещё много, но самое острое уже позади.
Это тот самый опыт, болезненный, дорогостоящий, но который тебя вовремя встряхивает и делает тебя сильнее. Который, учит управлению, а не только контролю.
Такие ситуации не проходят бесследно.
И хотелось бы, конечно, извиниться за предоставленные неудобства.
Мы правда не хотели, чтобы всё пошло по такому сценарию.